Dossier Pestel

MarketingMARKETING Étude de marché individuelle à déposer sur la plateforme ADMTC le 2 janvier. (30 à 40 pages sans les annexes) (dans le dossier, expliquer mes démarches, par exemple « j’ai pu valider la compétence ?? En faisant .. ») Mettre photos utiles, titres Quizz marketing individuel le 14 décembre (50% du bloc 2) ORAL DE GROUPE LE 11 JANVIER (30 minutes). ORAL 26 MAI. OBJECTIF (à quoi on doit arriver à la fin de l’étude de marché) : D’un coté j’ai repéré les forces et les faiblesses

Gualino édition QCM (18/11), Dossier (9/12), Oral (16/12) INTRODUCTION I) Définition et dimensions du marketing Le marketing est une activité humaine dont le but est de maximiser la satisfaction client à travers de déploiement de moyen et d’outil qui vont permettent de mieux comprendre le besoin des individus. Le marketing s’articule dans une démarche en 3 phases Marketing des études (concurrent, environnement, demande, facteurs qui vont affecter le marché : outil PESTEL, SWOT) Marketing stratégique :

2) a - Identifiez les variables d’influence propres à l’environnement de Free Mobile et ses indicateurs L’exemple de Free mobile reprend l’analyse de PESTEL car : Politique : Free ne possède pas d’agences de ventes, ne rémunère pas les distributeurs pour l’achat d’un mobile, à un service client à distance. Free n’embauche que 5000 employés. Economique : Free développe son propre réseau afin d’être autonome et limiter ses redevances. Free limite les taxes au cinéma en séparant la TV et propose

Promotion 2016 Dossier Environnement La DS3 de Citroën Sommaire I. Première Partie 3 1. Présentation de l’entreprise 3 a. Ses produits 5 b. Présentation succincte de la DS3 6 2. Micro environnement de PSA Peugeot Citroën 7 II. Deuxième partie : Etude du macro environnement automobile 9 1. Définition d’une matrice PESTEL 9 2. Les éléments du PESTEL 10 a. Axes de recherches 10 b. Analyse 11 c. Le tableau PESTEL 28 d. La SWOT 29 III. Conclusion 30

en volume et valeur, taux de variation des ventes, notion de cycle de vie du marché, part de marché, part de marché relative.Des concepts et outils de gestion vus dans les ressources support sont mobilisés à bon escient pour mener l’analyse (ex : PESTEL).Les recherches documentaires sur les indicateurs précitées ont été faites via toutes les bases de données de l’UPS (Généralis, Europresse et Cairn). Les informations collectées et analysées sont autant scientifiques qu’issues de sources de vulgarisation

publicitaires Sponsoring d’evenements Application mobile Abonnement Evasion Détente Concentration Professionnels Culture Découverte Particuliers / Professionnels 16 à 45 ans Les artistes Les audiophiles MACRO ENVIRONNEMENT : PESTEL POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIOLOGIQUE TECHNOLOGIQUE ECOLOGIQUE LEGISLATIF SACEM LA CRISE LE MARCHÉ DE LA MUSIQUE SE TOURNE VERS LE STREAMING UN CONSOMMATEUR 2.0 QUI CONSOMME EXCLUSIVEMENT SUR INTERNET AFIN DE LIMITER LES FRAIS -83% des

d'affaires interne à l'entreprise Le plan stratégique Le plan d'expansion ou de croissance Le plan type du BP Ifag: 1- Présentation du projet, l'équipe, le projet. (2 pages). 2- Le marché : visé, clients, concurrence, localisation, PESTEL (5 pages). 3- Le produit/service : descriptif, avantage concurrentiel, conception, Protection Industriel (démarche), Coût de production (3 pages). 4- Positionnement 4P : produit, prix, communication, distribution (3 pages) 5- Organisation: Statut

de marque 22 2. Analyse externe par le modèle PESTEL 24 2.1. Le modèle PESTEL 24 2.1.1. Politique 24 2.1.2. Economique 25 2.1.3. Sociologique 27 2.1.4. Technologique 29 2.1.5. Ecologique 29 2.1.6. Légal 30 2.2. Synthèse du diagnostic 30 3. Problématique 31 4. Les missions réalisées 31 4.1. Réalisation argumentaire 2010 31 4.2. Mise en place du dossier « Porte clés flottants » 33 4.2. Mise en place du dossier« Carte de visite » 34 5. Conclusion 35 Annexe

Module 41M2 : Diagnostic des marchés étrangers (6 ECTS) Petit module de 3 chapitres (diagnostic export, dispositifs d’appui à l’international et la sélection des marchés à l’international) qui fait la suite du 41M1. Il donnera lieu à un dossier et à un oral (5 pages maximum). On part d’une entreprise française réelle, petite ou grande, internationale ou pas. La problématique sera de savoir si cette entreprise à les capacités d’exporter dans un pays donné. Si cette entreprise travaille déjà à

DOSSIER MENCORNER I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. Parties Prenantes qui participent au développement de Mancorner 2. Méthode PESTEL  POLITIQUE : Opportunités Nous ne disposons pas assez d’élément. Menaces Nous ne disposons pas assez d’élément. ECONOMIQUE : Opportunités ⇨ Mencorner innove en permanence et vend des produits de qualité pour homme en France. ⇨ Le marché cosmétique masculin est en pleine évolution