Dossier Projet Evenementiel

COMMUNICATION EVENEMENTIELLE OBJECTIFS DU MODULE • Apprendre aux auditeurs à maîtriser les étapes clés pour créer un événement impactant et adapté à la stratégie de communication interne ou externe de l’entreprise • Évaluer les retombées de l’événement BIBLIOGRAPHIE • Marie Hélène Westphalen- Le communicatorDunod, 4ème édition 2003 • Wiliam Perkins - l’événementiel – Histoire d’être, 2003 Parfois, présentée comme « un système composite de communication mis en œuvre par une organisation

dans les filières suivantes : Poursuivre en interne Bac+3 en 1 an (licence, DEES) BTS t des Managemen merciales Unités Com LES ENACOM MARKETING - COMMUNICATION - VENTE Bac+4 en 1 an (Master 1) • Chargé(e) de Communication, RP, événementiel • Licence Pro Commerce Marketing : Management des Services • Licence Pro Commerce Marketing : Filières Bois • Licence Pro Commerce Marketing : Filières Produits Frais • Licence Economie Gestion Mention Commerce International • Licence Economie

œuvre didactique et pédagogique : élaborer, mettre en œuvre des leçons en EPS. 6 séances d’EPS lors desquelles 2 groupes présenteront une activité d’EPS. Puis, on fera l’analyse de la séance. 2) Développement et appropriation de la notion de projet. 3) Développer la capacité d’analyse afin d’augmenter sa capacité d’adaptation lors de la mise en œuvre des contenus : analyse de pratiques pédagogiques 4) Préparation au concours : entretien afin d’armer l'étudiant (simulation, évaluation,

| | |- innove toujours |- GL events manque de présence auprès des grandes entreprises | |- Une entreprise qui réalise des projets au niveau national comme |nationales et internationales. | |international. |- Structure commerciale de l’entreprise pas entièrement transversale| |- Des

 Projet Professionnel Au Mama Shelter En Mai 2015 Par Valentin Pélier Tunon Voyages – Promo 2014/2015 Table des matières Remerciements 1 Résumé 2 Introduction 4 Présentation de l’entreprise 4 Présentation de la situation 5 1ère partie : analyse critique du sujet 7 Dossier marketing du projet 7 Les clients de l’hôtel 7 Les clients extérieurs 7 Dossier management des hommes et Dossier juridique et financier : 9 Dossier Management des hommes 9 Dossier juridique et Financier 10 Conclusion de

de candidature suivie d’un entretien afin de cerner les motivations et les objectifs professionnels du futur étudiant. Le dossier de candidature peut être téléchargé sur le site : www.iut-oise.u-picardie.fr Publics Débouchés Modalités d'accès Organisation Contrôle des connaissances Les enseignements se répartissent selon 4 groupes : UE1 et UE2 de 450 heures, un projet tutoré de 150 heures et un stage de 16 semaines. La licence professionnelle est validée par modules, en contrôle continu

Le Du Nastasia Missions commerciales et événementielles | Anim'services et Vannes Olympique Club | Mr Gabillet ThierryMr Fortin IUT Saint Nazaire Techniques de commercialisation 2ème année 20 avril au 15 juin 2010 Table des Matières | Remerciements Introduction L'entreprise Anim'Services a) Présentation de l'entreprise Qu'est-ce qu'Anim'Services? Son marché, sa clientèle, sa concurrence L'organisation b) Ma mission c) Analyse

attentes de l’annonceur. C’est lui qui analyse les besoins du client, définit la stratégie de communication et lui présente. C’est à lui qu’incombent également les négociations commerciales et le suivi des budgets. * Pendant la réalisation du projet, il anime et encadre l’équipe au sein de l’agence. Selon la taille de l’agence, il est amené à diriger une équipe de chefs de groupes ou de chefs de publicité. Le but est de présenter au client des recommandations cohérentes et adaptées à son produit

recherche de notoriété Technique récente ! Le sponsoring est une technique de communication évènementielle dont le but est de valoriser un produit ou l’image de l’entreprise. L’apport du sponsor est généralement financier et son nom peut être dans certains cas apporté à la personne. Le sponsor peut se définir comme étant une personne ou une entreprise qui apporte un soutien ou une aide financière à travers un projet dans l’espoir de retomber commerciale à court ou moyen terme II. Mécénat Le mécénat est

notamment en matière de redynamisation commerciale. Richmond est une ville dynamique, avec un quartier industriel, un parc technologique et un centre de recherche universitaire. Plusieurs actions (volets, axes) ont été mises en valeur et plusieurs projets sont toujours en cours de réalisation. Les principaux axes de réalisation touchent : 1. La création d'emplois : un parcours tracé entre formation et emploi. 2. Des services publics tournés vers l'innovation. 3. L'offre d'un cadre de vie plus sécurisant