Dossier Promotion Animation

réseau de magasin Gamm Vert Champ de compétence SPS CONCERNÉE Contribution à la politique mercatique et commerciale de l'entreprise 1 2 3 4 Relation commerciale 5 6 7 8 Logistique commerciale 9 10 11 12 13 Management et animation de l'équipe commerciale 14 15 Anticipation, conseil et valorisation 16 17 Entourer la case correspondant à la SPS principale et le champ de compétence Justification de la SPV (motivation du choix) : J’ai choisi ce référencement

Bonjour à toutes et à tous, Le dossier pour l'examen est appelé "Dossier professionnel" et non rapport de stage ou autre... Vous trouverez ci-dessous des explications pour construire votre dossier. CONTENU DU DOSSIER PROFESSIONNEL Le dossier professionnel est constitué : - D’une partie commerciale (deux pages maximum) ® Positionnement de l’entreprise : - enseigne, adresse, forme juridique, - organigramme de l’entreprise, - assortiment (concurrence, circuit de distribution, prix

COMMERCE SOUS EPREUVE E11 Action d’animation-promotion en Unité Commerciale [pic] Unité Commerciale KALKI SESSION 2013 SOMMAIRE Introduction p 2 1repartie : Positionnement de l’entreprise p3 Présentation du point de vente p3 L’environnement du point de vente p Le positionnement du point de vente p Bilan p 2epartie : Dossier mercatique p Approche technique de la ligne de produits p

abonnements…) Gestion du budget d’une action, d’un projet Conseil pour la gestion budgétaire d’un ménage Conseil et promotion pour la gestion des flux : énergies eaux, déchets… EXPERTISE ET CONSEIL TECHNOLOGIQUES Conseil pour l’achat et l’utilisation de produits, de matériels et d’équipements Réalisation d’études techniques du logement et conseil Instruction et montage des dossiers de réhabilitation ou d’amélioration de l’habitat ou du logement - Recueil et actualisation des données Analyse

SYNTHESE DU GROUPE DE TRAVAIL SUR L’EPREUVE E6 du 04/12/09 « Quelles sont les attentes des équipes dans les différentes situations ? » 1 – Présentation de l’entreprise : Constitution du dossier : 1 – L’identité de l’entreprise avec les statuts juridiques. 2 – La ou les certifications ISO. 3 – L’historique (s’il y a un intérêt ). 4 – La zone de chalandise. 5 – L’organigramme. 6 – Les différents services. 7 – Les tarifs (client, assurance). 8 – Les chiffres significatifs. 9 – Une analyse critique

chalandise, la vocation du point de vente et les marchés des produits ; Présentation (« pas vu, pas pris ») : les paramètres d’implantation portent sur le mobilier, le linéaire et le facing ; 3 Animation (« pas mis en avant, pas vivant ») : les moyens d’actions principaux sont la mise en avant, la promotion et la PLV/ILV (publicité et information sur le lieu de vente) ; Gestion : le retour sur investissement passe par la gestion des stocks, la rentabilité et la maintenance. Le marchandisage des fournisseurs

réponses aux spécificités et aux besoins locaux, permet d’améliorer la répartition territoriale de l’offre de soins et de lutter contre les inégalités de santé. | Santé publique la prévention  (campagnes contre le cancer, l’obésité, le diabète…), la promotion de la santé (favoriser une bonne hygiène de vie) et la veille et la sécurité sanitaires (qualité de l’environnement, contrôle des établissements, veille épidémiologique…). Organisation  de l’offre de soins l’organisation des professionnels et des

Dossier 1 : mise en place de l’offre I le magasin 1° identifier le magasin – surface : 2496m2 2° identifié les différentes familles présentes dans l’assortiment Femme : (Contemporaine, chique, grande taille, maternité, lingerie, accesoire) -Homme : (casual, ville, grande taille, urban, underwear) -Enfant : (8/16 ans fille, garçon collége) (3/10 ans fille, garçon primaire, underwear) -Bébé : couché 0/18 mois couché debout -18mois/5ans puériculture, underwear) 3° Tracer le plan du magasin

comptabilité conformément aux lois et règlements en vigueur et l’élaboration des situations de gestion relatives aux opérations initiées par les sous-ordonnateurs ; Animation, coordination et contrôle de l’activité des perceptions, recettes communales et perceptions –recettes communales relevant de leur préfecture ou province ; Participation à la promotion et à la collecte de l’épargne ; Pré centralisation pour le compte du Trésorier Général du Royaume des opérations financières et comptables de l’état, des

la presse et les autres médias sont les plus importants. 3. Communique de presse 4. Texte court, information d'actualité précise et limitée 5. Press Book 6. Collection d'articles sur un événement organisé par l'entreprise 7. Dossier de presse 8. Document de promotion très complet (textes, photos, documentations sur un nouveau produit, un événement) 9. Bulletin d'information 10. Publication périodique avec reprise d'informations, nouvelles brêves, fiches techniques, reportages 11. Conférence