Dossier Vente Action Promotionnelle

Nom prénom Classe Objectif de formation mise en place d’une action de promotion « Titre accrocheur» Période de formation Du 21 novembre au 17 décembre 2011 Baccalauréat professionnel commerceAction de promotion(Titre accrocheur) | EntrepriseAuchan Louvroil | 1ère partie – Positionnement de l’entreprise 2ème partie – Dossier mercatique 3ème partie – Origine et stratégie de l’action 4ème partie – Présentation de l’action 5ème partie – Déroulement

ventes à domicile, etc.) séduit de nombreux acteurs de toute taille. La baisse de fréquentation des points de vente a entraîné une situation préoccupante sur les stocks. Aux effets combinés de la mévente et de la LME, se sont ajoutées les actions de « push » des marques sur le deuxième semestre 2009, à la faveur d’une légère amélioration de la situation et à raison d’offres promotionnelles permanentes destinées à tenir des objectifs élevés de sell in. Contraction des volumes et des marges, extension

1999. Agrandi jusqu’à obtenir une surface de 1500 m² avec ajout d’une station service en 2000, il passe sous l’enseigne CHAMPION, format supermarché du groupe CARREFOUR. Son directeur actuel, M. POTIER, a pour objectif de faire évoluer son point de vente en un grand supermarché de 2 500 m². Ouvert 7 jours sur 7, le magasin compte aujourd’hui un effectif de 42 personnes. Son chiffre d’affaires est de 9 000 000 € pour un panier moyen de 30 €. Le magasin est structuré autour de quatre activités :

700,00 dh en juillet 2007 suite à la filialisation des Ex-ERACS Ayant son siège social à rue boundoq, Mail Central –hay riad-rabat, le holding d’amenagement al omrane a comme principal objectif de realiser à travers ses societes filiales,des actions d’amenagement, de lotissement mailto:alomranefes@alomranefes.mahttp://www.alomranefes.ma/8 et de promotion immobilière soit en maitrise d’ouvrage propre,en maitrise d’ouvrage déléguée soit encore en partenariat avec d’autres organismes publiques

M.G.A.C BTS NRC Gestion Clientèle Dossier 1 : Connaissance et analyse de la clientèle Chap.3 : La connaissance client I. Les fondements de la connaissance client 1) D’une Sté de consommation à une Sté de consommateur => Depuis les années 80, forte mutations sociales ayant des répercutions sur le comportement des conso. Le conso. actuel recherche des produits qui répondent à ses besoins de façon individualisée et personnalisée, il participe aujourd’hui à la conception et au dvlpt

DOSSIER D'ANIMATION Mise en place d'un présentoir d'article New Yorker du thème World Cup Edition. Sommaire Introduction: Partie I. Les principales caractéristiques du point de vente: 1.1 Identification du point de vente. 1.2 Organisation du point de vente. 1.3 Implantation Partie II. Préparation et déroulement de l'animation: 2.1 Planification de l'action. 2.2 La fiche technique de produit. 2.3 mise en œuvre et restitution de l'action. Partie III. Mesurer les performances

Les risques juridiques de la création d’entreprise Dealer de bières Présentation du projet, contextualisation, questionnements : à voir (Romain/ME ?) Le projet de création étudié au sein de ce dossier sur les risques juridiques est initialement développé dans le cadre du cours d’Entrepreneurship pour ce qui est de l’aspect commercial et financier du projet. En voici les principaux traits, nécessaires à la compréhension de notre étude. Il s’agit d’une société française, dont le siège social

10/11/2016 21/07/2020 3/32 1. Références de la spécialité Intitulé du titre professionnel : Vendeur-conseil en magasin Sigle du titre professionnel : VCM Niveau : 4 (Cadre national des certifications 2019) Code(s) NSF : 312t - Négociation et vente Code(s) ROME : D1214, D1212, D1211, D1209, D1210 Formacode : 34502 Date de l’arrêté : 03/11/2016 Date de parution au JO de l’arrêté : 10/11/2016 Date d’effet de l’arrêté : 25/01/2017 2. Modalités d’évaluation du titre professionnel

la mobilisation de l’ensemble des forces du groupe et ce, afin de servir avec disponibilité notre clientèle en démontrant notre engagement professionnel. Aussi, l’ensemble des actions à entreprendre par les divers intervenants au niveau de GBP, se défini à travers : L’organisation ; La formation ; Les supports de vente et de communication La communication Le dispositif d’animation commerciale Le suivi des préparatifs et du déroulement de la compagne Le contrôle Le bilan de la compagne MDM

 LE DOSSIER D’ACRC N.B. : en bleu figurent les informations contenues dans le référentiel et la circulaire nationale En italique figurent les exemples qui ne sont ni obligatoires, ni exhaustifs mais servent à illustrer les propos Le dossier doit être réalisé en trois exemplaires : un pour le contrôle de conformité complet, un pour le jury qu’il conservera comprenant uniquement la partie descriptive de l’activité du candidat, éventuellement un pour vous que vous apporterez le jour