Droit Foncier Marocain

SOMMAIRE PRESENTATION Première Partie le territoire National et les impératifs de l’Aménagement I. FORCES ET FAIBLESSES DU TERRITOIRE MAROCAIN ............... I-1. Les lignes de force du territoire national ................ I-2. Les points de faiblesse dans l'utilisation et l'aménagement du territoire national II. LES DEFIS DU DEVELOPPEMENT ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE II-1. Le défi du développement rural

............................................................ 5 PREMIERE PARTIE: LE TERRITOIRE NATIONAL ET LES IMPERATIFS DE L'AMENAGEMENT................................................................. 8 I/ FORCES ET FAIBLESSES DU TERRITOIRE MAROCAIN........ 9 I.1 Les lignes de force du territoire national.................................... 9 I.2 Les points de faiblesse dans l’utilisation et l’aménagement du territoire national ...............................................................

PLAN DU PROJET Introduction 1. Généralité sur les concepts : 1.1 Définition du secteur industriel 1.2 Historique de l’industrie au Maroc 1.3 L’évolution du secteur industriel au Maroc 1.4 La biographie du ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, Moulay Hafid Elalamy 2. Les différents domaines du secteur industriel : 2.1 Secteur automobile 2.2 Secteur aéronautique 2.3 Secteur textile-habillement 2.4 Secteur électronique 3. Les visions du

contact avec les étranger suivants les besoins et nécessites du marché local, cherche des acheteurs marocains et les mettre en contacte § Assiste à toutes les étapes de négociation. § Négociation de prix avec tous les fournisseurs. § Négocie les conditions de livraison. § Assurer les control de la qualité des marchandises importées. § Assurer le paiement du fournisseur par l’acheteur marocain. Quand toutes les procédures marchand bien, il établie la facteur de la commission, suivant un pourcentage

Figure 2 Figure 3 Figure 4 Figure 5 Figure 6 Figure 7 Figure 8 Figure 9 Figure 10 Figure 11 Démarche méthodologique Développement stratégique Les acteurs des EAI Approche d’exploitation des entretiens Stratégie marketing Maillage MCIT Mobilisation du foncier Mix du produit Acteurs de la communication Stations du développement stratégique Organigramme des acteurs du Développement stratégique page 19 page 21 page 109 page 115 page 162 page 167 page 169 page 177 page 203 page 205 page 207 V ACRONYMES

des fonctionnaires internationaux Non marocains par HOUCINE SEFRIOUI, notaire à Casablanca, Maroc| conseiller exécutif permanent de l'UINL,| chargé d’affaires á| l’ONU, à l'UNESCO et au VATICAN -SAINT SIEGE-| ( vice-président de l'institut international d'histoire du notariat –| membre de la commission des droits Humains.| au Maroc :| President de la Commission des relations

sur la période 2005-2007 un investissement global de 4,5 Milliards de Dirhams répartit sur 42 projets ayant bénéficié des avantages offerts par le Plan Emergence. Aussi, parmi les points forts de la compétitivité du secteur textile habillement marocain on peut citer: ▪ La proximité géographique du marché européen ; ▪ Les brefs délais de livraison ; ▪ La qualité des produits ; ▪ Le coût de la production ; ▪ La sensibilité aux tendances de la mode et la

LE MARKETING TERRITORIAL ET SES APPLICATIONS AU MAROC Dr. Abdellatif CHAKOR Enseignant chercheur en marketing et management Université Mohamed-V- Souissi, faculté de Droit et d’Economie, Rabat E-mail : chakor70@yahoo.fr ou chakor70@caramail.com B.P. 6666, Madinat Al Irfane, 10101, Souissi, Rabat RESUME L’investissement direct étranger est la solution par laquelle les pays du tiers monde peuvent booster leur économie et sortir du sous-développement. En dépit des multiples efforts consentis

excellente opportunité d’acquérir de l’expérience et des Compétences qui serviront grandement lorsque viendra le temps d’entreprendre une carrière professionnelle. Conscient du rôle que joue le ministère de l’Economie et de Finances dans l’économie marocaine en général et notamment en matière budgétaire et fiscale, financière, de restructuration et de cession des actifs et de contrôle… Et également conscient du rôle que joue le stage dans la familiarisation de tout étudiant dans le monde professionnel

pouvoirs publics se sont engagés à atteindre un objectif de 150 000 logements par an à compter de 2009. Aussi, la démarche initiée par l’Etat pour créer des villes satellitaires autour des grandes villes du Maroc (15 villes nouvelles) va dans le droit fil du développement du secteur immobilier au Maroc. Toutefois, en dépit des efforts inlassables et soutenus, entrepris par les autorités compétentes, le secteur de l’immobilier, aussi bien à l’amont qu’à l’aval, connaît toujours des insuffisances