Droit Objectif Marocain

« Formes urbaines. De l’ilot à la barre », Editions Parenthèses, p : 195 -D.Mangin, P. Panerai, 1999, « Le projet urbain », Editions Parenthèses, p : 185. -Françoise Choay, 1965, « L’urbanisme, utopie et réalité », Edition du seuil, Paris, p : 468 Objectifs A la fin du cours, l’élève architecte devra être capable de : 1- Comprendre la forme urbaine comme enjeu et non pas comme produit. 2- Toucher les problématiques réelles de la fabrication urbaine au Maroc, en interrogeant l’ensemble des formes

L’ANALYSE DU SECTEUR FINANCIER MAROCAIN DANS LE CADRE DE LA POLITIQUE EUROPÉENNE DE VOISINAGE Amina ZOUAOUI et Lahcen OULHAJ Université Mohammed V-Agdal, Rabat 1. Introduction Depuis le début des années ‘90, le secteur financier marocain a engagé un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire, la bourse des valeurs et, d’une manière générale, l’environnement financier. En effet ce mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas

voudrez bien renseigner, à l’adresse http://www.ambafrance-ma.org/efmaroc/rentree la demande d’admission de votre enfant dans l’un des établissements français du Maroc. Une inscription dans un établissement français implique une pleine adhésion à ses objectifs pédagogiques et éducatifs, ainsi qu’à ses principes et règles de fonctionnement, garantie de la cohésion et de la mobilisation de la communauté éducative autour des valeurs véhiculées par nos écoles et nos établissements. C’est pourquoi je vous serais

……………………………………………………………………………….. 3 I. Le cadre conceptuel et juridique du droit de grève ……………………………………. 4 1. Définition ………………………………………………………………………….. 4 2. Les conditions de grève ………………………………………………………….... 5 3. Les conséquences de la grève ………………………………………………………6 4. Les textes juridiques : un goût d’inachevé ……………………………………....... 6 II. Le cadre contextuel de l’organisation du droit de grève ……………………………….9 1. Les problèmes engendrés par l’absence d’un droit de grève ………………...…….9 2. Les circonstances de la mise en

 ZINEB EL MOUTANABI N° : 4524 (groupe 2) Introduction : Le système fiscal marocain a connu une profonde réforme depuis le milieu de la décennie 80. L’objectif essentiel attendu de cette réforme était l’élaboration d’un système fiscal moderne, cohérent et efficient. Cette réforme a porté sur les principales catégories d’impôts et taxes et a abouti à la mise en œuvre de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) en 1986 en remplacement de la taxe sur les produits et services

année, une étude de marché sur un thème spécifique s'inscrit à ce propos comme une étape édifiante et constructive pour la préparation réelle des étudiants en Commerce aux exigences dans le monde professionnel. En effet, cette étape a pour objectif essentiel de placer l'étudiant dans le "bain" de la vie active et contribue à sa formation en lui inculquant les mécanismes et les rouages de la méthodologie marketing à déployer dans la vie professionnelle. Nous nous efforcerons, par ce travail

Introduction Les droits de douanes représentent dans la plupart des pays en voie de développement l'une des principales sources de financement du budget de l'État. Ils sont aussi le meilleur moyen de protéger l'économie nationale. La suppression définitive des tarifs douaniers requiert le développement de la compétitivité de l'économie nationale à travers l'amélioration de la compétitivité des entreprises marocaines et leur productivité ainsi que la modernisation

L’accord permet un accès libre à la quasi-totalité des produits industriels marocains et de la pêche sur le marché américain. Ainsi, sur 7052 positions du tarif américain, 6966 seront exonérées dès l’entrée en vigueur de l’accord. Le Maroc a donc obtenu une exonération de 98,78% des positions dans le tarif américain dès l’entrée en vigueur de l’accord, ce qui correspond à 99,73% des exportations marocaines. Le reste des produits sera démantelé sur 9 ans et 10 ans. Les produits concernés

du seuil – 2000, p 31-32 2 Le contexte dans lequel ont évolué les entreprises industrielles marocaines marqué essentiellement par une approche protectionniste a certainement eu un impact sur leur structuration, sur leur fonctionnement et par conséquence sur la nature de gestion du personnel y prédominantes. Aussi, avant d’examiner les prédispositions des entreprises industrielles marocaines à affronter les défis imposés par l’ouverture, il serait judicieux de rappeler les conditions dans lesquelles

se limitait à la vente d’espaces publicitaires, on est passé à cinquante-quatre agences de publicité. Suite à son introduction à la télévision marocaine, la publicité ne s’est pas instaurée sans difficultés. En effet, s’intégrant à un pays où les réalités socio-économiques diffèrent de celles de l’Europe, une dichotomie imposait à la publicité marocaine de demeurer sous la dépendance de la publicité étrangère, notamment à cause de la déficience des infrastructures en place ne pouvant alors permettre