Droit Objectif Marocain

Maroc ? 2 Conclusion 2 Introduction Depuis longtemps, la peine de mort était sujet de débats incessants : certains disent que la mort est le parfait chatiement pour celui qui l’a semé, tandis que d’autres assurent que l’Homme n’est pas en droit d’ôter le droit de vie à autrui quelque soit le pêché commis. La scène de la littérature française et même internationnale a été le théatre de ces débats entre ceux qui souhaitent l’abolition de cette peine de mort et ceux qui la défendent. Victor hugo Albert

société d’exploitation des ports (SODEP),d’importantes actions d’assainissement et de changement ont été entreprises dans le secteur portuaire et ont permis de hisser les ports marocains à un niveau de performance international. * Marsa Maroc a pour objet d’exercer, concurremment avec d’autres personnes morales de droit public ou privé l’exploitation des activités portuaire et le cas échéant la gestion des ports. * Ainsi Marsa Maroc peut être autorisé notamment à : * Exploiter des activités

profits des investisseurs. Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable

d’intervenants: . 8 c) Répartition des franchises par pays d’origines : 8 3. Les atouts du Maroc : … 10 III. Le secteur d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA

ouverture conséquente sur le monde extérieur et son arrimage à l’économie de l’Union Européenne avec laquelle notre pays est liée par un accord de libre échange, constituent un stimulant pour atteindre les objectifs des réformes sus indiquées et un pari que les différentes composantes de la société Marocaine doivent gagner. C’est dans ce cadre que s’inscrit l’action de la Fédération du Transport de la CGEM (FT/CGEM) qui regroupe 16 organisations nationales de transport et de logistique aux plans urbain

implique le départ de l’employeur-cocontractant devrait s’accompagner de la rupture des contrats liant cet employeur avec les salariés qu’il a engagé. Le Droit du travail a toujours eu pour objectif de limiter la précarité de l’emploi, susceptible d’être engendrée par le droit de résiliation unilatérale et par les transferts d’entreprise. Cet objectif a été affirmé de façon de plus en plus nette au cours des années. Certes les initiatives du législateur et du juge pour maintenir les salariés dans leur

au XX è siècle, d’assimiler  consommation et choix. Personne, et en tout cas, aucun Marocain ne contestera que nous sommes, dans le contexte de démocratisation actuel, très loin du contexte des années du début du siècle dernier. Mais, malheureusement nous restons les consommateurs les plus exposés au risque donc les mal protégés. Car si certains pays sont arrivés à institutionnaliser l’application des droits des consommateurs, et ont connu le développement qui convient dans le cadre d’un mouvement

Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : - Portefeuille et positionnement - Programmes et projets structurants

parfaitement adaptée aux attentes des visiteurs et l'adaptation continue de la législation aux exigences du secteur, le Maroc ambitionne de faire valoir ses potentialités et ses richesses en vue d'atteindre les objectifs qu'il s'est assigné à l'horizon de 2010. L'atteinte de ces objectifs ambitieux passe, entre autres, par une professionnalisation continue des métiers du tourisme à savoir : * L'hôtellerie (et ses différentes formes d'hébergement) ; * La restauration (selon ses différentes

région, ou un pays autre que le sien, afin de satisfaire son plaisir et son besoin. Le tourisme est un domaine indispensable pour notre pays, il est considéré comme le locomotive de l’économie Marocaine, ainsi un domaine en croissance continue et promoteur avec l’ambition d’atteindre plusieurs objectifs : économiques, sociales, culturels …etc. comme le rapprochement entre les peuples et l’aide de l’implantation du processus de globalisation. Au niveau économique le tourisme et un domaine qui attire