Du Pareil Au Meme Marketing

d’entreprise numérique ou autres (Exemple : création d’un cyber café pour vente des produits de prêt-à-porter.), débouchant ainsi sur une entreprise de commercialisation en ligne ou autre. Idée de projet considérée et qui pose un problème en : * Marketing-marché : la question à se poser c’est : existe-t-il un marché d’achat ou de vente en ligne via cybercafé et DHL ? A quelle concurrence faire face ? Le public (marché) réagira-t-il favorablement ou défavorablement à une vente ou achat en ligne

c’est bon. Cours 4 Mainstream : culture standardisée, attaque la diversité. *demande un effort de sortir de la culture mainstream. Est-ce que c’est si important de sauver la culture hors-mainstream? * France réussit à sauver sa propre culture même si elle suit le mainstream, assez nombreux pour faire vivre leur culture. * UNESCO : 10 millions pour faire vivre sa propre culture. Opinion partagée, charte diversité culturelle (Américain contre), dans des ententes commerciales possibilité d’exclure

vision, il nous a fallu travailler parallèlement sur la restructuration du groupe et sur son développement. À l’époque, nous réalisions 22 millions d’euros de chiffre d’affaires, dont un à deux millions en Belgique et 300 000 euros en Allemagne. De même, nos produits restaient confinés au sac à dos et au matériel de camping. Nous n’avions donc rien d’un groupe pluriel. Pour © École de Paris du management - 94 bd du Montparnasse - 75014 Paris Tél. : 01 42 79 40 80 - Fax : 01 43 21 56 84 - email :

la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing * Objectifs Marketing * Cible * Positionnement * Element moteur du Mix 4. Le marketing MIX * La politique de produit * La politique de prix * La politique de distribution * La politique de communication 5. Contrôle des résultats : Conclusion I. Contexte

croissance (1980) En 1980, apres la vente entre l'entreprise multinationale americaine W.R. Grace et Pietro Barilla, la taux de croissance annuelle est devenue 21%. L'ellargissement des affaires existentes et l'acquisition des nouvelles affaires pareilles se sont faites dans l'Italie et aussi dans les autres pays europeenes. *** L'intervention de Inc. Grace a apporte de capital d'investissement ainsi que des pratiques de management proffessionel et a lanse sur le marche une nouvelle ligne de produits

professionnels de l'entreprise. « Au début, chacun apprenait son métier sur le tas. Aujourd'hui, mes collègues vice-présidents sont souvent issus de grandes compagnies », constate Gaétan Morency, vice-président affaires publiques, sociales et culturelles, lui-même diplômé de HEC Montréal. En 2001, Guy Laliberté a fait appel à Daniel Lamarre pour qu'il devienne PDG. « Ma mission : le tenir à l'écart du quotidien », confie celui qui dirigeait jusque-là TVA, le premier réseau privé de télévision au Québec. Il ajoute

Sebaâ Université Hassan II Mohammedia Licence Fondamentale – Semestre IV Année 2012 – 2013 MARKETING FONDAMENTAL Marketing fondamental –Yousfi AOUAD 1 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Mohammedia INTRODUCTION L’objectif principal de ce cours est d’acquérir les connaissances théoriques de base en Marketing Fondamental. Le marketing est le processus par lequel, à partir des besoins des consommateurs, une offre va être définie

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du

15 Le client attitude………..………………………….22 Conclusion……………………………………………..40 INTRODUCTION On croit le connaître, mais il nous surprend toujours. Par facilité, nous disons volontiers : « tous les clients se ressemblent, ils veulent tous la même chose… ». Or aucune affaire n'est identique, chaque client amène son lot de spécificités, son lot de surprises. Le client a cette particularité d'être unique, ou de se croire unique ou encore de vouloir être traité comme

puisque c’est comme s’il s’agissait d’une obligation de différer. Dans un extrait, l’auteur explique que la recherche de SON individualité, puisque tout le monde est pareil consiste à rechercher SON soi, le « vrai moi » intérieur. Il s’agirait de travailler autour des sentiments, « subjectifs par nature, qui sont la quintessence même de ce qui est unique ». L’auteur définit l’individualité aujourd’hui comme l’autonomie d’une personne perçue comme porteuses de droits et de devoirs, mais aussi comme