Dynamique Familiale

institutions (dont les entreprises) et surtout le travail de sensibilisation et de responsabilisation générale à la qualité effectuée au cours des années cinquante. Le succès est peut être attribué à trois facteurs : • • • L’usage des statistiques ; La dynamique de groupe ; La satisfaction dans le travail. Il est à noter que les cercles de qualité ont été introduits en France à la fin des années 1979. F.Chevalier a fait un travail qui porte sur l’observation des Cercles de qualité dans plusieurs entreprises

Dynamique des fluides incompressibles D’une façon générale, dans un régime permanent établi les grandeurs physiques restent constantes au cours du temps. Dans un écoulement permanent la vitesse du fluide, dans une section donnée, est invariable. Dans le cas contraire le régime est dit transitoire. Par simplicité, nous considérons exclusivement le régime permanent établie. Équation

profit - La décentralisation des responsabilités et des décisions - La direction par objectifs - Le contrôle par analyse des écarts - La motivation par la compétitivité Les principaux travaux des auteurs : - Kurt Lewin : la théorie de la "dynamique de groupe " (l'amélioration de l'efficacité individuelle par le groupe ) et le leadership (relation entre le leader et les membres du groupe, étudier l'influence du leader sur le fonctionnement du groupe ) - Mac Gregor : théorie X et Y : d'un

cherche a prendre le dessus sur les autres par des contacts physiques tel que bousculades, et semblant de bagarres, quant aux filles, elles cherchent a s’imposer en parlant plus fort et en étant aussi agressives que les garçons. Malgré tout une dynamique de groupe et en train de se construire. Des liens se tissent lors des activités qui favorisent la coopération et les compétences de chacun. Les garçons sont plus en demande d’activité physique mais nous constatons aussi que la quasi-totalité des

| C ) THEORIE du LEADERSHIP* de KURT LEWIN LEWIN Kurt (1890-1947) :Docteur en philosophie, ses travaux sont consacrés au concept de la « dynamique de groupe », à la notion de « leadership » et au mode d’expression de l’autorité. * Leadership : capacité que possède un leader à mener des personnes vers l’atteinte d’objectifs. Le terme « leader » désigne un meneur, un chef de file, un dirigeant

Lewin Kurt Lewin (1890-1947) est un psychologue dans le domaine de psychologie sociale avec en particulier l'équation qu'il a posée en 1931: le comportement est une fonction de la personnalité et de l'environnement. On lui doit l'expression « dynamique de groupe » qu’il a tenté d’expliquer par l’expérience des comportements en société et ce, en testant la présence d’un leader au sein d’un groupe et son impact sur la productivité, tout en visualisant trois types de leader, citant l’autoritaire,

CONCLUSION : FAUT IL IMPOSER LA MIXITE ? Les textes obligent la mixité mais possibilité de la faire à temps partiel par contre hors de question d’y renoncer et de l’imposer. A un moment donné les filles peuvent jouer ensemble par exemple pour redonner une dynamique de groupe et redonner confiance. Elle correspond à la liberté pédagogique de l’enseignant.

SOMMAIRE Introduction I. Dynamique de groupe A. Origine, définition et caractéristiques B. Les phénomènes de groupes : Les interactions C. L’efficacité du groupe II. Intérêt et stratégie de la communication interne A. Pourquoi développer une communication interne ? B. La stratégie de communication interne : Plan de communication interne III. Techniques de communication interne A. La communication interne orale B. La communication interne directe C. La communication par l’événement

des experts en technologie textile, formes, construction, design et développement en Angleterre, Etats-Unis, Japon, Australie et Europe. - NASA : agence américaine spatiale et notamment le Langley Research Centre - Barry Bixler : expert en dynamique des fluides et ingénieur aérospatial . -  Australian Institute of Sport (AIS) : Bruce Mason et l’équipe de Sciences Sportives - Ansys : société fournisseur du logiciel CFD - The University of Nottingham, UK : experts en CFD (Computational

et leur autonomie dans la détermination de leurs objectifs ont un impact considérable, contrairement aux modifications des conditions matérielles de travail (éclairage, rythmes….). K. Lewin a lui aussi mis l’accent sur le rôle primordial de la dynamique de groupe, plus spécifiquement dans l’instauration et la facilitation du changement. En effet, un groupe est avant tout un système de communication et d’interactions évolutif, dont les relations dépendent essentiellement de normes collectives tacites