Décathlon Marketing

désormais partie de leur priorité. L’entreprise, reconnue internationalement, a donc décidé de renforcer les actions marketing destinées à promouvoir cette catégorie. De l’habillement aux articles spéciaux pour elles, c’est toute une stratégie qui se met en place pour satisfaire cette cible qui occupe aujourd’hui une place importante sur le marché. Nous allons donc proposer un plan marketing pour le marché français, d’abord nous étudierons le marché français, son environnement, son offre et sa demande

Faire parvenir des opérations marketing direct sur des nouveaux produits CIBLE/ les passionnés de natation et professionnels Produits proposés: large gamme de produits Textiles : maillots de bain de compétition, de loisirs et de piscine (pour tout âges et tous sexes) Accessoires : large choix d’accessoire piscine, matériel, équipement… * ------------------------------------------------- Grande Surface Spécialisée (GSS) Sport: (sport 2000, Décathlon, Go sport…) * Objectifs de

marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10 III.1.3. L’investissement. 10 III.1.4. La diversification. 10 III.2. Trois axes marketing pour relancer la marque : 11 III.2.1. Relancer la création de produits « rétro ». 11 III.2.2. Relancer la promotion du sport. 11 III.2.3. Relancer la communication. 12 • Site internet. 12 • Différenciation 12 • L’image du Coq Sportif de nos

Introduction Le marketing est par définition l’ensemble d’éléments mis à la disposition d’une entreprise dans le but de créer ou de déployer des échanges maximisant la satisfaction des partenaires. Le marketing s’est progressé grâce à des techniques telles que la distribution qui est un mécanisme qui a pour but d’assurer l’acheminement de produit du fabricant au consommateur final en passant par des intermédiaires. La phase primordiale est la commercialisation du produit, on y trouve trois

stratégique et les études de consommateurs 3. Le Brand management et la stratégie de marque Les 6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie pub en France = Lagardère Cross-Médias = acheter plusieurs espaces pubs au sein d’une même régie pub pour obtenir une réduction

jours vu comme un loisir apportant l'épanouissement personnel) ont donné naissance au marketing sportif. De nos jours, les fabricants d'équipements de sport utilisent cette image positive du sport, de ses principaux acteurs pour susciter un besoin chez le consommateur, et ainsi commercialiser des produits qui répondent à ces besoins. Ainsi avons-nous pu être spectateurs de la mise en place progressive du marketing sportif à échelle mondiale, avec aujourd'hui des athlètes de haut niveau qui représentent

concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies marketing ADIDAS dans sa concurrence NIKE IV- Etude comparative «NIKE /ADIDAS » A. Campagne publicitaire NIKE B. Campagne publicitaire ADIDAS Conclusion Bibliographie Introduction

petites et moyennes surfaces de vente à bas prix qui ont obtenu rapidement des autorisations d’ouverture. Les GSS sont quant à elles, au départ, des diversifications par les enseignes de GSA, comme Auchan qui a lancé Boulanger, Leroy Merlin ou encore Décathlon. Cependant, les GSS sont devenues des magasins très fréquentés, présentant un assortiment large, profond à des prix souvent attractifs, et petit à petit concurrencent les rayons non alimentaires des GSA. Dans les années 2000, la grande distribution

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT

concurrent), KIABI s'appuie sur un concept fort : des produits “mode” d’excellent rapport qualité/prix pour toute la famille, accessibles au plus grand nombre. 1.1. Historique : En 1978, Patrick MULLIEZ (de la Famille dirigeante d’Auchan, Phildar, Décathlon), en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à Roncq (Nord) son premier magasin ; 2 marques propres sont alors créées : Winch (sportswear) et Decade (ville).