Décathlon Marketing

Opinel b. L’entreprise Opinel c. La filière économique de la coutellerie d. La gestion de la chaîne logistique II. Eléments les plus marquants du changement de l’environnement III. Impact sur l’entreprise et modification de sa stratégie marketing IV. Interprétation des observations a. Produit b. Distribution c. Prix d. Communication e. Avantages concurrentiels I. Présentation générale de l’entreprise et du contexte : A. Les couteaux OPINEL : Opinel fabrique au cœur

+ IUT de Saint­Denis Marketing fondamental Techniques de commercialisation S. Mayol Année universitaire 2013­2014 1 + 1 2 3 4 Introductio n - Apparition du concept de marketing Définition Domaines concernés Evolution du marketing 2 + 3 1- apparition du concept de marketing S. Mayol cours de marketing + 4 1- apparition du concept de marketing  La prépondérance de la demande  XIXème siècle et début XXème : D > O  Biens et services sont de 1ère nécessité  Le problème de

commerciaux et s’occupe du site internet sous la direction de Monsieur COTREL. II) Le diagnostic opérationnel | Le marché de l’entreprise L’offre Fournisseurs : France Cheval, Equia, Privilège Equitation, Horze. Concurrents généralistes : Décathlon, Point vert, Intersport, Go sport. Concurrents spécialistes : Le Monde du cheval, Terres et eaux. Importation de produits : Belgique (Privilège Equitation), Allemagne (HKM) et Italie (Équiline). Mode de distribution : Vente en magasin

leviers de croissance pour les marques présentes sur le marché de l’outdoor seront : • S’appuyer sur la R&D pour préserver la technicité des marques. Malgré la tentation qui peut exister de réduire ces dépenses afin de gonfler les budgets marketing, la R&D constitue le fondement de toute marque outdoor. • Faire du sportswear un relais de croissance en s’appuyant sur les valeurs positives véhiculées par l’outdoor (mais à condition de ne pas négliger l’identité sportive des marques).

typologie : regroupements d'individus d'une population en fonction de leurs ressemblances ou de leurs proximités de réponses à une enquête. Cette appréciation de similitude s'effectue par analyse statistique multidimensionnelle. 24- Positionnement marketing Enjeux Identifier l'optimum d'insertion de l'entreprise sur les segments de marché : quelle place doit occuper l'entreprise par rapport à ses concurrents sur son marché ? quelle offre de produit proposé pour quelle clientèle ? Cette réflexion

7% pour Courir France et 15,4% pour Go Sport Pologne. La part de marché du Groupe Go Sport en France est de 9 % en 2006. Le Groupe Go Sport est en troisième position parmi les enseignes leader du sport en France. La première enseigne est Décathlon avec 31% de parts de marché et la deuxième est Intersport avec 12% de parts de marché. Dans un premier temps, l’analyse portera sur l’enseigne Go Sport, et dans un second temps nous nous intéresserons plus particulièrement au point de vente

Sommaire I. INTRODUCTION 2 1. Recherche de l’innovation 3 2. Vérification du concept innovant (sites web, mots-clés) 3 II. MARKETING STRATEGIQUE 5 1. Le Marché 5 2. Nôtre cible 6 A. GMS/GSS 6 B. Les fabricants de charriots 8 C. La population qui fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3. Circuit de distribution 15 4. Lancement du produit

Table des matières Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE

PARTIE 3: Le marketing stratégique La stratégie peut se définit comme l’élaboration d’une politique définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses contenu des menaces et des opportunités repères dans son environnement (CF courriel) SUNTZU: l’art de la guerre au 6 siècle avant J-C (CF courriel) Chapitre 1: Principes générale de la stratégie 1:La segmentation A: La notion de segmentation Les consommateurs ont des goûts et des comportements donc pour une entreprise qui met un produit un service

Marketing du Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique