Décathlon Stratégie Diversification

diversifiées en raison du ralentissement puis de la diminution du recrutement des enseignants qui ont incité les universités à orienter les étudiants vers d’autres débouchés. Les évolutions du marché du travail n’ont pas été prises en compte. La diversification a été davantage réalisée en tenant compte des compétences des formateurs et des enseignants en place, du prestige et de la réputation des UFR, plutôt qu’à l’analyse systématique du marché du travail. B. Les particularités du système éducatif

Stratégie des organisations Chapitre 1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM) Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management. Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management. Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale) Dans l’histoire

de la glisse) et se référer à ses « valeurs » ? • La marque Quiksilver devra-t-elle abandonner ses spécificités pour évoluer à l’image de Nike par exemple ? • Comment gérer une affaire globale à partir d’une communauté (de valeurs), d’une stratégie initialement de niche ? • Comment doit être négocié en termes d’images le passage du marché de la glisse à celui plus large du marché de l’outdoor, du plein air ? -Produits proposés • Quiksilver peut-elle continuer l’extension

20% en 10 ans Toutes tranches d’âge et tous types de catégorie de personnes 2. L’influence Le prescripteur sensé déterminé de façon impérative quel chocolat acheter n’existe pas pour les tablettes de chocolat car il y a une telle diversification du produit (noir, blanc, au lait, aux fruits…) qu’il reste très difficile d’imposer une marque ou un type de chocolat. Cependant, nous pouvons constater que les préconisateurs sont nombreux et recommandent certaines marques ou certains produits

nombreux facteurs sont favorables au développement des loisirs : réduction du temps de travail, éclatement des vacances, émergence de nouveaux touristes (les pays de l'Est, la Chine…), climat économique assez favorable. Les marchés : Opportunités de diversification avec le développement de nouveaux segments : les vêtements, les accessoires… Renouvellements plus fréquents du matériel des loueurs La demande : De manière générale on constate un réel engouement des publics pour les sports de neige. Les nouvelles

......................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC.

le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les

networking and consortia. Finally, once the brand and its products are established in the targeted areas and markets, the company has to plan a growth strategy. Based on Ansoff’s growth strategies figure (please refer to appendix 6), I would recommend Bionade to adopt a diversification strategy. Diversification is a strategy used in international markets in situations where demand for the company’s existing products is falling rapidly, where resources are available but would not generate an acceptable

un monde meilleur 3. 1970-1979 : Anti-mode, oui, mais avec classe 4. 1980-1989 : L’habit de la réussite 5. 1999-2000 LA COMMUNICATION A. Stratégies de communication 1. Le luxe book 2. La marque B. Media et Hors-Media 1. Internet 2.

clients et leurs mode de consommation. Affecté au rayon Frais Libre Service sous la tutelle de Monsieur AIMABLE, Chef de secteur A.P.L.S, mon rôle consiste à : * Manager, organiser et encadrer le travail de l’équipe * Mettre en place des stratégies commerciales * Gérer le rayon frais Apres plusieurs mois au sein du service, on constate une mauvaise répartition et gestion du temps d’exécution des taches de travail. Mon étude portera sur la réorganisation du travail quotidien de mon équipe