Décathlon Stratégie Diversification

Big Four. Le cabinet a donc développé une expertise technique durant les sept décennies, lui permettant d’offrir ses clients des solutions innovantes et pragmatiques, dans le cadre d’une relation de partenariat dans la durée. En outre, la diversification du portefeuille de services qu’il propose donne l’opportunité au cabinet de s’ouvrir sur plusieurs entreprises opérant dans différents secteurs d’activité. 2. Mazars au Maroc : Mazars Maroc, Créé en 1999, le cabinet est spécialisé dans la

éventuellement les influenceurs; Le choix d'objectifs de stratégie; Une phase d'action focalisée sur la gestion des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement, source de volume puis choix

il y a encore trente ans il n’était considéré que comme une récompense du travail. Placé plus au centre de la vie, le choix des loisirs fait partie de l’identité des individus, qui se définissent et s’expriment par ce biais. On assiste à une diversification et une démassification des attentes vis-à-vis des loisirs, que l’on cherche à faire correspondre à ses aspirations profondes, à sa personnalité, à ses projets de vie (ce qui n’empêche pas le choix des loisirs de demeurer fortement corrélé au profil

plus de mal à référencer leurs produits à cause du fort développement des MDD (Marques de distributeurs). De la stratégie marketing au choix de la variable de distribution [pic] La stratégie marketing (marketing strategy) représente « l’ensemble de moyens d’action marketing utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains adversaires. Une stratégie marketing se décline sur les principales rubriques suivantes : objectifs marketing, cibles, positionnement, marketing-mix

LA STRATEGIE MARKETING Objectif : Faire le lien avec le cours sur la stratégie d’entreprise Percevoir la nécessité de segmenter le marché et de choisir ses cibles Reconnaître la nécessité de différencier son offre et de choisir un positionnement sur le marché I – STRATEGIE DE DOMAINE (Rappel du cours de STRATEGIE) Une entreprise ne gère pas 1 seul produit ou 1 seule gamme, mais un ensemble de domaines d’activités (ex : Bouygues…) qui constituent son portefeuille Chaque produit

travaillé en termes d’identité sensorielle de marque. Bien évidemment ; il touche essentiellement les marques des produits alimentaires. Mais il s’étend petit à petit aux marques de produits portés en bouche : notamment rouge à lèvre et dentifrice. Décathlon teste en ce moment un nouveau produit : un tuba de plongée sous marine avec un embout au goût parfumé en bouche (style chewing-gum) G) La charte des Marques Tous les éléments constitutifs de la marque sont répertoriés dans un document de

produits Introduction Stratégie = ensembles des moyens ( financier, technique et humain) que l'entreprise met en place pour réaliser ses objectifs =>Faire une stratégie c'est dépenser des moyens , l'objet stratégique majeur va être le produit. Faire de la stratégie c'est d'abord développer de nouveaux produits. C'est moyen sont de divers nature ; - Faire un plan stratégique c'est fixé un budget d'investissement, de recherche... Mais la stratégie ce n'est pas que de l'argent;

Analyse  du  marché  et  de  l’environnement  :  premier  stade  de  la  démarche   • Planification,  organisation,  contrôle  :  indissociables  de  toute  action  marketing   • Stratégies  :  élaborées  compte  tenu  des  ressources  et  objectifs  généraux  de  l’entreprise   • Influence  sur  le  client  :  par  l’utilisation  de  moyens  de  communication

sont les même en B to B et en B to C : analyse de marché, segmentation, positionnement, marketing-mix, planification, etc., mais les techniques sont différentes aussi bien pour l’étude des marchés que pour la définition et la mise en œuvre de la stratégie marketing. Par ailleurs, une même entreprise peut parfois avoir avec les mêmes produits, une activité B to B et une activité B to C. Ex : vente d’ordinateurs de bureau à des particuliers et à des entreprises. Plus le nombre de clients est élevé,

partir de l’étude du tourisme sportif en France, nous montrerons la diversité et l’impact des produits du tourisme sportif sur le tourisme. Porté par des effets de mode et de société, le tourisme sportif n’est pas un phénomène récent mais sa diversification en fait un phénomène de masse. Il s’agira, à partir d’une définition ciblant les limites du tourisme sportif, d’analyser les produits, les clientèles et l’impact économique dans le cadre du tourisme. Quelques réflexions prospectives constitueront