Décathlon évènement Acteur

loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2007.Il se répartit de la façon suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisé par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Les 5 premiers (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à eux seuls plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires

L'éthique est-elle compatible avec l'entreprise ? L'éclatement de la bulle financière liée aux NT (Nouvelles technologies), les évènements du 11 septembre ainsi que le fort ralentissement de l'activité économique mondiale ont catalysé un certain nombre de dysfonctionnements, d'erreurs, voire de fautes dans les entreprises. Certaines, parmi les plus importantes cotations boursières, se sont retrouvées en cessation de paiement, ou ont vu leurs dirigeants démissionner. Les plus connues sont Worlcom

6,9 milliards d'euros de CA réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés sport et de loisirs. Ce commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales (les cinq premières représentent plus de 80% du CA spécialisé : Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker). 2,2 milliards d'euros environ réalisés par les autres entreprises de la distribution nonspécialisées : grandes surfaces alimentaires, grands magasins, magasins de prêt-à-porter ou de chaussures,

difficulté. La création du stade de France est présentée comme un moteur possible de transformation d'une banlieue en difficultés. La création du stade de France s'articule alors non seulement comme la création d'une construction grandiose pour un évènement majeur mais comme une véritable opération d'aménagement urbain. Le but est de créer un quartier autour du stade pour éviter toute coupure entre le stade et les autres parties de saint Denis. Il est à noter que la Plaine commune de Saint Denis regroupe

due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit qu’Adidas Salomon représente le 2ème acteur mondial sur le marché des articles de sport avec ses plus de 13000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde. Il s’est par ailleurs installé à la 2ème place sur le

* 1984 : Nike créé la première « Nike Air Jordan». A la fin des années 80, le logo reçoit le slogan : « Just Do It » et de nombreux sportifs sont sous contrat de fourniture. Nike parvient à devenir le fournisseur officiel de plusieurs événements sportifs : les ballons de la ligue des champions de football en Europe, le tour de France cycliste à la fin des années 1990. * 1997 : c’est l’année noire de Nike qui est accusée de faire fabriquer ses produits par des sous‐traitants employant

réseau restreinte, - Les spécialistes : diffusion réseau réduite, forte attractivité client, - Les superflus : diffusion réseau et attractivité client très faibles. 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix Contrairement à Décathlon, Intersport n’est pas un fabricant, mais bien l’enseigne des marques. Ainsi, le groupe se positionne avec des prix plus élevés mais propose tout de même des produits moins chers pour une meilleure complémentarité avec la gamme des articles distribués

campagne de communication Conclusion Introduction générale Puma est une entreprise familiale allemande d’équipement sportif devenue aujourd’hui multinationale et avoisinant un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros. Puma est devenue un acteur incontournable dans le secteur de la chaussure (sport et ville) et dans celui de la mode (streetwear). En effet, la marque a connu une longue période de dépression, elle a même frôlé la faillite mais elle a su faire face à la situation en prenant

| | |mode |environnement très aléatoire | |proximité de grands évènements |concurrence féroce | |consommation fragmentée des vacances |sensibilité du marché aux aléas économiques

2.1.2 Les services sportifs Quand on parle de services sportifs on évoque l’organisation des sports (manifestation, spectacles…), on évoque la publicité et le sponsoring et la retransmission écrite ou TV de ces rencontres. Si on évoque les événement et le sport de haut niveau on peut dire qu’ils sont devenus des produits d’investissement et pour ce faire on peut donc dire que dans de nombreux cas le sport est une mise en spectacle où il existe des transactions de type vente / achat. Les sportifs