Décathlon évènement Acteur

center, hors domicile (glaciers, vendeurs ambulants, …) Même si la quasi-totalité des glaces consommées en France sont vendues par la grande distribution (67,1 % par les grandes et moyennes surfaces et 9,2 % par le hard discount), de nouveaux acteurs arrivent : les magasins spécialisés et la livraison à domicile. Les premiers (grande distribution) passent ainsi de 8,8 % du marché en 2001 à 10 % en 2005 et les seconds (magasins spécialisés et livraison à domicile) de 12,7 % à 13,1 %. La livraison

qui répondait parfaitement à un besoin clairement identifié («  je souhaite partager un bureau car mes ressources sont limitées »), mais également me rendre compte que son activité était mise en concurrence - et souvent favorablement - avec des acteurs plus traditionnels de l’immobilier professionnel. C’est ainsi que j’ai souhaité étudier plus en détail l’impact qu’aura la montée en puissance annoncée de l’économie collaborative sur des entreprises traditionnelles aujourd’hui en perte de notoriété

(relation avec le chef de pub). Le chef de produit est un centre d’information c.à.d. qu’il doit s’assurer que tout les acteurs sont bien informés de l’existence du produit et de ses caractéristiques. C’est celui qui produit les outils de ventes qui serviront au département commercial. Mais c’est aussi un homme de communication dans la mesure ou il peut être amené à organiser des évènements, des salons… Enfin dans sa fonction opérationnelle, le chef de produit est un agent de contrôle car il analyse des

privilégiant la continuité dans le projet stratégique». C’est la première intervention publique du club des cinq Lire le texte page 7 artistes de 48 pays, jusqu’au 27 nov., Espace Cardin, Paris. Partenaire : Pixelis. www.artaqparis.com > Marque, acteur de la mondialisation : cycle de conférences animé par W, 28 nov., 19h30, collège des Bernardins, Paris. Avec notamment Grégoire Champetier, directeur général marketing du groupe Accor. www.collegedesbernardins.fr > L’Amphore : thème du mois du design

enjeux Avant-cela, discutons de l’importance des digital natives et des raisons pour lesquelles les marques n’ont d’autres choix que de s’y intéresser de très près. Nous verrons que ces fameux digital natives représentent de très forts enjeux pour les acteurs économiques, et ce pourquoi le bouleversement qu’ils impliquent (que nous étudierons dans la sous-partie suivante), a tout intérêt à être appréhendé par les marques. Sur une échelle purement économique d’abord, les digital natives ne sont pas qu’une

à l’économie pour avoir un impact positif sur le monde. Depuis plus d’un siècle, nous formons les décideurs à travers des programmes académiques et une recherche de pointe qui répondent aux besoins du monde économique et qui font de l’EDHEC un acteur de la société. C’est tout le sens de notre philosophie « EDHEC for Business ». Lille Londres 5 campus paris Singapour NICE londres paris NICE SINGAPOUR LILLE Frédéric Beaumont Directeur, ESPEME Lille Bernard

Emergente ! La stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’action (Mintzberg). ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ✓ Certaines de ces actions sont délibérées et planifiées ✓ D’autres sont émergentes et répondent à des évènements non prévus auxquels l’entreprise réagit. Page | "8 ! ! ! ! ! ! Chapitre 2 La démarche générale de l’analyse stratégique ! Différentes étapes (5) : • Segmentation stratégique de l’entreprise. o Cette étape permet de passer

dessins d’enfants pour organiser des expositions de ces dessins avec et pour UNICEF - UNICEF nous aide avec la mise en place de l’opération « sponsorisez nos kilomètres ». Jean François Pescheux : Directeur des compétitions du Tour de France et des évènements cyclistes de France. Jean François Pescheux parraine notre projet et nous aide à trouver des sponsors. Il nous soutient également au niveau médiatique. Des articles et des conférences avec Vélo Magazine sont prévus cet été. Nos p arten aires

d’articles de sports » [pic] 2011/2012 Etudiant : FERACHOGLOU Sylvain Responsable dans la structure d’accueil : MAURY Joël Tuteur de stage : DEMIGLIO Isabelle Introduction Ayant effectué mon stage de L2 dans une structure organisant des événements et ayant déjà travaillé dans de petite structure commerciale, J’ai souhaité effectuer mon stage de L3 au sein du secteur de la grande distribution sportive. Dans le but de découvrir le fonctionnement et l’organisation d’une grande chaîne de magasins

activités 1 dans un système aussi complexe que celui de l’entreprise ? 3 MOTIVATIONS Après avoir mené pendant une douzaine d’années des activités de R&D et d'organisation industrielle et logistique successivement chez Saint-Louis Sucre, Décathlon, GS1 France, Transora (place de marché électronique, Chicago) et dans le conseil, j’ai grand plaisir à retrouver l’univers stimulant de la recherche, cette fois-ci dans le cadre des sciences de gestion, pour approfondir les potentialités de la logistique