Décentralisation Enjeux Et Perspectives

c’est-à-dire au niveau local de la mise en œuvre d’un projet de développement. Sur le terrain techniciens de développement et bénéficiaires sont aujourd’hui prises entre deux logiques de changement : c’est d’une part la mise en œuvre de politiques de décentralisation par l’Etat qui se réalise à travers le transfert de responsabilités administratives vers des collectivités locales et d’autres part c’est l’application d’une méthodologie de projets plus participative prescrites par les bailleurs de fonds internationaux

personnel 1- Historique 2- Les modèles productifs dominants de l’époque et leur influence sur l’évolution de la fonction. B) La main d’œuvre- une véritable ressource stratégique de l’entreprise C) Une réalité à nuancer Deuxième Partie : Enjeux et dimension stratégique de la gestion des ressources humaines aujourd’hui A) La gestion des ressources humaines : une dimension stratégique incontestable 1- les défis 2- les attentes des acteurs de l’entreprise. 3- la gestion des ressources

cette autonomie s’est fortement développée à partir des lois de décentralisation. * Elle a des compétences qui lui son propre et qui lui sont conférées par la loi, mais elle ne peut pas les exercer si la loi ne lui transfert pas. * Ses pouvoirs de décision lui sont conférés par ses élus. Rq : une intercommunalité n’est pas une collectivité. Le sport n’est pas une compétence qui a été transféré par les lois de décentralisation. Le sport, le tourisme et la culture sont des compétences partagées

INTRODUCTION La mise en place progressive dans le monde d’une politique territoriale , propulse la gestion de la ressource au cœur des enjeux liés à l’aménagement et au développement du territoire. Le vaste mouvement de recomposition organisationnelle et politique en cours favorise cette approche fonctionnaliste par pays. Cependant, il contribue également à asseoir la légitimité d’autres constructions territoriales , dont les logiques relèvent davantage de l'opportunisme stratégique des collectivités

COMITE PERMANENT INTER-ETATS DE LUTTE CONTRE LA SECHERESSE DANS LE SAHEL PERMANENT INTERSTATE COMMITTEE FOR DROUGHT CONTROL IN THE SAHEL CILSS SECRETARIAT EXECUTIF Sahel 21 CADRE STRATEGIQUE DE SECURITE ALIMENTAIRE DURABLE DANS UNE PERSPECTIVE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU SAHEL DOCUMENT FINAL* - DECEMBRE 2000 - * Adopté par le 2 forum des Sociétés Sahéliennes et par Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement des pays membres du Cilss ème la 13ème Sommaire

politiques publiques. Les politiques publiques changent la politique. L’analyse cognitive des politiques publiques : Les politiques publiques comme construction d’un rapport au monde. Les politiques publiques comme médiation ou les idées en action. Trois enjeux pour comprendre l’action publique : la construction d’un espace européen d’action publique. Politiques publiques et territoires. Le tournant néo-libéral. Les politiques publiques • Une notion apparue aux USA dans les années 50, fondée sur la

«pays-frontière» ................................................................................................. 7 1.2 Objectifs du «pays-frontière» .................................................................................................. 7 1.3 Les enjeux ............................................................................................................................... 7 1.3.1 Les États ouest-africains.....................................................................................

territorialisation. 1. Territorialisation : démarche entre le national et le local. 2. Enjeux et objectifs de la territorialisation. Partie2 : Décentralisation et émergence de politiques territorialisées : cas du Maroc. Chapitre 1 : Décentralisation au Maroc. 1. Première phase de la décentralisation : Démarrage du processus de la décentralisation. 2. Deuxième phase de la décentralisation : Développement local confié à une élite locale élue. Chapitre2 : Emergence de politiques territorialisées

travaillé sur ce rapport Yoan RAIH, Simon RAOUT et Morgan AUTRET. Et aussi Alix de PHILY. L’équipe permanente du CESR et notamment Nicolas BOISSEL, Chargé de mission. 5 6 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………………11 I- Contexte et enjeux de la réflexion sur la clarification des compétences des collectivités locales……..............................................................................13 I.1- L'émergence des structures territoriales et de leurs compétences : un processus

des dominations impériales à l'ère de l'indépendance, les nouveaux pays africains, tout comme ceux issus du Proche et Moyen-Orient et de l'Asie, changent considérablement le visage des Nations Unies. Les nouveaux joueurs amènent avec eux de nouveaux enjeux. Pour avoir plus d'impact en matière d'aide au développement, la Communauté internationale, par le biais du Conseil économique et social (ECOSOC), crée des commissions dites régionales. C'est ainsi qu'en 1958, la Commission économique pour l'Afrique