Délocalisation Horizontal

Délocalisation Décathlon : Rappel : D’une façon générale la délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un

de nombreuses délocalisations. Il semblerait que la régulation environnementale confère un avantage compétitif aux pays ayant une réglementation plus laxiste. Comme étudié aux Etats-Unis les pays ou la réglementation environnementale est forte connaissent une baisse de la création d’entreprise. Néanmoins on ne peux pas extrapoler ce résultat aux choix de localisation car les IDE ne sont pas attirés par la baisse des coûts mais par de nouveaux marchés. Cette délocalisation reste plus verticale

2012-2013 Déterminants et Modalités des Multinationales et Délocalisation Préparé par :  EL MOUHER Mohamed Amine  LOUBARIS Doha  EL KHATTABI Soukaina  MARMRI Ichrac www.zik2ma.com TeChNi-AmEcO 2012-2013 Encadré par : Pr. LEHADIRI Abdrassoul Déterminants et Modalités des Multinationales et Délocalisation Sommaire Introduction……………………………………………………………………….…………………………………………….1 Partie I : Déterminants et modalités des multinationales……………………..……………..2 Section 1 : Concept de la multinationalisation

l’analyse d’Adam Smith L’Ost a été imaginé par Smith, mise au point par Taylor et généralisé par Ford. L’ost de Taylor repose sur : -une division verticale du travail : différenciation entre celui qui conçoit et celui qui exécute -une division horizontale du travail : répartition des taches entre les ouvriers qui résulte de la parcellisation du travail Le fordisme va introduire de nouveaux éléments au taylorisme : le travail a la chaîne, la standardisation de la production et le five dollar day

l'entreprise est insuffisamment compétente, le cout d'achat au sous traitant est inférieur au cout de production) Délocaliser ou relocaliser Délocalisation : transfère de la production dans un pays à faible cout de main d'œuvre, dans l'objectif d'une diminution de ses couts. (l'INSEE : 5% de destruction d'emplois en France qui correspondent à la délocalisation.) Relocalisation : Chemin inverse. Une entreprise qui délocaliser puis qui relocalise dans son pays de départ. Raison : Transport trop

Acquisition d’une entité étrangère déjà existante Accroissement des capacités de production de filiales déjà existantes par apport de fonds Injection de fonds pour soutenir l’activité d’une filiale en difficultés financières Par logique IDE horizontal IDE vertical Par type d’instruments financiers Titres de participation Titres de créance Impacts des IDE Sur le commerce international Sur la croissance et emploi Sur les conditions de travail dans le pays d’accueil Sur l’environnement

transnationales agissent différemment sur le pays d’origine (A) et d’accueil (B) des IDE.             Les effets des IDE sortants sur la croissance du pays d’origine sont ambigus.  Les IDE sortants sont destructeurs. Ils nuisent à l’emploi avec les délocalisations qui entraînent le renoncement à certaines activités de production sur le territoire national, par exemple dans les industries textiles ou la sidérurgie. Selon les rapports Arthuis et Vimont, environ cinq millions d’emplois étaient ainsi menacés

s’est déployée dans 22 pays et a choisis de standardiser ses produits globalement. Pour ce faire, l’entreprise a choisi d’apporter son concept au plus grand nombre de consommateurs et pour tout type de classes sociales. * Externalisation : Délocalisation afin de se désengager des activités les moins créatrices de valeur * Mondialisation : répondre aux besoins des clients du monde entier * Stratégie de réseau et partenariat : réseau de fournisseurs et partenariat clients et fournisseurs

des biens ou des services innovants, de bonne qualité et à un bon prix. La mondialisation oblige les entreprises à repenser leurs stratégies internationales La mondialisation peut entrainer la fermeture ou le déplacement d’usines à l’étranger (délocalisation), lorsque les coûts de production y sont plus faibles. Nike a depuis longtemps fait le choix de l’Asie pour produire ses chaussures de sport haut de gamme, tout comme d’autres marques de sport. A l’inverse, certaines entreprises misent sur l’innovation

…………………………………………………………… p.11 1) Les acquisitions, alliances et partenariats ………………………………………… p.11 a. Des acquisitions sélectives à fort potentiel b. Le développement d’alliances stratégiques 2) Les délocalisations ……………………………………………………………….. p.15 a. La sous-traitance internationale de la production b. La délocalisation par non localisation Conclusion ……………………………………………………………………………….. p.18 Sources …………………………………………………………………………………… p.19 Annexes …………………………………………………………………………………... p.20   2   INTRODUCTION