Délocalisation Rossignol

idéale pour les centres d’appels, activité « offshoring » par excellence. * L’époque où les multinationales préféraient délocaliser leurs activités dans des pays d’outre-mer comme la Chine ou encore l’Inde est bien révolue. Cette forme de délocalisation comprend, en effet, nombre de coûts cachés et d'obstacles. Les entreprises, européennes notamment, la découvrent aujourd'hui. Elles sont déçues de découvrir que les avantages tirés d'une implantation dans de tels pays ne livrent pas les économies

charges sociales patronales versé aux organismes sociaux(URSSAF,ASSEDIC,ARRCO). Il existe quelques manières différentes pour diminuer le cout du travail tel les allégements de cotisations patronales pour certains types d'entreprises ou encore la délocalisation. C'est ce que nous allons voir par la suite ainsi que leurs conséquences pour l'entreprise. La première solution qui se présente à l'entreprise pour baisser son cout du travail sont les allégements de cotisations patronales, il en existe trois

d’économies sur les charges notamment immobilières, sans compter l’impact sur les déplacements urbains. Au vu de ce qui précède, il est désormais incontestable que les nouvelles technologies de l’information et de la communications facilitent la délocalisation des activités et de ce fait favorise le télétravail. On estime que d’ici 10 ans, 40 à 50 % de l’activité des entreprises pourraient se faire par télétravail. Il apparaît essentiel de mettre en place un cadre de confiance conçu autour d’une législation

Sujet : Les délocalisations sont-elles responsable du chômage dans les pays développés ? Délocalisation au sens strict désigne le transfert dans un pays étranger d’activités de production de biens ou services destinés à être ensuite importés en pays d’origine qui sont en générale des pays développer (pays industriels, pays industriellement avancés), Pays à revenu élevé, dont la majorité de la population a un niveau de vie élevé., pour y être vendus ou utilisés dans le processus de production.

nomment « globalization » et les français « mondialisation » est le processus d'ouverture de toutes les économies nationales. Elle est favorisée par les interdépendances entre les hommes, la dérèglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation de l »activité, la fluidité des mouvements financiers, le dvp des moyens de transports, de télécommunication. Elle permet donc aux FTN de déployer leur activités d'un espace national à l'autre au gré des avantages qu'elles y trouvent. Si l'ouverture

avoir présenté les mutations que connaît l’environnement des entreprises, on étudiera les mécanismes du développement territorial dans ses relations avec l’offre des facteurs de localisation. La troisième partie sera consacrée aux stratégies de délocalisation–relocalisation mises en œuvre par les firmes pour s’insérer dans la compétition internationale. 1 – Les mutations de l’environnement des entreprises Les mutations de l’environnement des entreprises sont nombreuses. Elles concernent aussi bien

des services jusque-là difficilement délocalisables (call-center en Inde, services comptables et factures, services juridiques délocalisées en Inde, études de marché). Locations de bureaux sont 40 fois moins chères en Inde qu’à Londres, d’où la délocalisation de services juridiques en Inde par les grands cabinets d’avocats en Inde. B – Les FMN à l’origine des IDE (Investissement Direct à l’Etranger) Définition : les IDE concernent les opérations de création, rachat ou prise de participation,

France II) Le rachat d’entreprise A) Pourquoi Unilever a racheté tant d’entreprises ? B) Dans quelles conditions ont elles été rachetées ? III) La délocalisation, un apport bénéfique A) Qu’est ce que la délocalisation ? B) Quels risques y a-t-il à délocaliser ? En quoi la délocalisation est un apport bénéfique ? Conclusion Bibliographie Annexe The big group : Unilever Nous avons choisis ce sujet car nous nous intéressons

des facteurs entre pays. Dans ce cas, l’activité à l’étranger est un complément de l’activité de la maison-mère. L’IDE vertical relève de la délocalisation, mais il n’en constitue que l’une des modalités (aux côtés de la sous-traitance internationale par exemple). La délocalisation (Offshoring) en tant qu’IDE vertical  : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production de certaines entreprises vers des pays à bas salaire. Ce phénomène a commencé dans les années 1970

Sujet : En quoi les entreprises trouvent-elles un avantage à délocaliser ? Résumé : La délocalisation est un déplacement d'unité de production d'un pays vers un autre. De nombreuses théories existent pour présenter les raisons d’un délocalisation. Celle-ci est mise en place par des firmes dans le but d’engendrer des conséquences positives pour leur économie. Deux théories sont mobilisées. En premier lieu, la théorie de la domination par les coûts de Michael Porter (1982) : celle-ci expose qu’un