Délocalisation Rossignol

pays d’Europe centrale et orientale « sont déjà largement intégrés à l’espace économique européen » d’après C.Dorival, et donc que leur entrée dans l’union européenne ne devrait pas changer grand-chose. A l’Ouest, en France notamment, l’idée de délocalisations massives des entreprises vers les pays d’Europe centre et orientale est une autre crainte. Cet élargissement a donc plusieurs conséquences pour l’Europe mais la France reste importante pour l’union européenne. C’est ce que nous allons évoquer

Asiatiques. L’innovation dans les gros jouets à faible taux de main d’oeuvre permet d’éviter la concurrence frontale. Groupes stratégiques Les groupes américains ou européens délocalisant en Asie : * Conception dans le pays d’origine * Délocalisation de la production en Chine souvent * Concentration active (rachat de Tyco, Playskool, Kenner Parker) * Exemples : Mattel, Hasbro Les nouveaux concurrents : * Anciens sous-traitants hong-kongais des fimes américaines * Niveau de

effets peu maîtrisés de l’ouverture et réinventer la place du Maroc dans les échanges mondiaux malgré la montée en puissance des économies asiatiques. A cet effet, le Programme Emergence compte mettre à profit les opportunités majeures de la délocalisation, impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers et secteurs, stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel et anticiper les évolutions futures. D’une manière spécifique, les principaux

les importations Trendy ( adj) = fashionable : « tendance, à la mode » A trend = a tendency : une tendance To relocate to China : délocaliser en Chine Relocation : délocalisation Obvious – obviously : évident – évidemment, visiblement To set up production in China : installer la production en Chine « To keep labour costs down » : maintenir le coût de la main d’œuvre bas. Labour (U) = manpower

Sommaire Introduction I. Les délocalisations d’entreprises vers la Chine p5 a. Notion de délocalisation b. Les principaux secteurs touchés par la délocalisation c. La mondialisation en Chine d. Les limites de la délocalisation en Chine II. Les facteurs et enjeux des pays à bas coût asiatiques p10 a. Un facteur fondamental : le coût du travail b. Une qualification qui répond aux besoins des entreprises c. Des mesures incitatives d. La

Les causes et les objectifs de la délocalisation des entreprises. L'avenir des entreprises et des employés suite à la délocalisation vers les nouveaux marchés émergeants Les conférences se sont développées selon deux axes: le sectoriel et le territorial. En ce qui concerne les aspects sectoriels, des thèmes spécifiques ont été abordés comme, par exemple, dans quelle mesure la délocalisation des grandes entreprises affecte les travailleurs autonomes qui travaillent normalement dans les industries

réexamine ses ressources et compétences, afin d’établir une résistance à l’imitation : Pour rester compétitive, elle doit réduire ses coûts de production, elle va donc délocaliser ses usines vers des pays à bas coût de main d’œuvre. Cependant cette délocalisation reste inachevée puisque sur 35 sites ayants des coûts de production excessifs face à ceux de la concurrence, seul 13 ont été relocalisés. De même, Electrolux, pour faire face à un marché de plus en plus compétitif décide d’intensifier le renouvellement

2) Les NTIC provoquent une perte de compétitivité p.15 II. Les conséquences géographiques des NTIC p.17 A- Les délocalisations et les TIC p.17 1) Introduction à la délocalisation p.17 2) Les TIC et les délocalisations : un mariage réussi p.18 3) Les grands acteurs de la délocalisation p.19 4) Impact des délocalisations p.21 B- Quand les TIC rapprochent l’offre et la demande p.25 1) Les réseaux sociaux : la transparence au sein du

surveillance basés à Casablanca pour piloter des plateformes informatiques localisées en Région parisienne. Il peut également porter sur la production à l’étranger des produits destinés à une clientèle locale. Donc on peut dire que l’offshoring est une délocalisation économique des entreprises en total ou en partie qui consiste à un transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du monde bénéficiant d'un avantage compétitif. 2. Objectifs:  Parmi les principaux objectifs de cette démarche

multinationales ………………………………..4 Section 2 : La délocalisation …………………………………………………………………5 1. Définitions et caractéristiques de délocalisation ………………………………………5 2. Les facteurs déterminants de la délocalisation ……………………………………….5 3. Formes de délocalisation ……………………………………………………………..6 Chapitre II : logiques économiques et options stratégiques de la délocalisation des activités de production ………………………………………....8 Section1 : Logiques économiques de la délocalisation des activités de production ……..8