Délocalisation Rossignol

Méditerranée. L'analyse des risques liés aux délocalisations, s'appuie sur une expérience de quelques années. Un premier constat montre que elles ont généré des gains sur les coûts de revient des productions, elles ont prouvé leur limite. Les principaux facteurs invoqués par les entreprises qui relocalisent une partie de leurs activités antérieurement délocalisée dans un pays en développement pour des raisons de salaires: Les coûts de la délocalisation * augmentation des coûts de transport

2) Pourquoi délocaliser La délocalisation, phénomène extrêmement médiatisé à notre époque, est le résultat de diverses raisons qui poussent une entreprise à s'implanter dans un pays autre que celui d'où elle est originaire. C’est pourquoi nous allons essayer de comprendre pourquoi les entreprises cherchent à délocaliser. Tout d’abord, il faut savoir qu’il y a trois raisons principales. - l’entreprise n’a pas d’autres choix, soit elle s’implante à l’étranger ou elle disparaît - à la recherche

localisation est un terme vaste qui recouvre de multiples sens. Le siège social d’une entreprise peut être localisé à un endroit et sa capacité de production à un autre endroit. Si ses deux entités auparavant situé sur le même territoire, il y a alors eu délocalisation ; On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux

Européenne et les Etats Unis d’Amérique de l’apparition des N-11? ( concurrence déloyale, délocalisation, nouveaux marchés…) Analyser les risques et les opportunités: Du fait de l’arrivée de l’apparition des N-11, le découplage de l’économie mondiale a été bouleversé. En effet il est de plus en plus attrayant pour les entreprises de délocaliser leurs productions dans ces pays en développement. Les délocalisations d’entreprises venant de pays du « Nord » (USA-UE) ne sont pas sans raisons. La division

française mais aussi des acteurs privés comme les entreprises qui repensent leurs stratégies territoriales de production au niveau mondial. B. La délocalisation est-elle responsable en partie du déclin de l’industrie et de la crise des espaces industriels traditionnels (doc 1 & 6) Le coût de production et la perte de compétitivité entrainent la délocalisation des entreprises françaises et l’abandon des espaces industriels traditionnels. L’industrie automobile est un exemple significatif. L’entreprise

réchauffement au cœur des polémiques (ex : les élections qui créent un buzz important). Le prix à payer serait 1% du PIB  AT2: Le commerce international (2ème partie) 1. Mondialisation & Globalisation 2. Développement durable 3. Délocalisation 4. La compensation (accords inter-état pour éviter d’être déficitaire) 1. La mondialisation & la Globalisation Ouverture inéluctable des Etats entre eux. (ex : l’alliance France – Allemagne) Le monde est en plein bouleversement

vicieux) Les industries de base ou lourde métallurgie, textile, automobile disparaissent des pays développer au profit d’industrie de pointes (informatique) qui utilise un personnel plus qualifié mais moins nombreux . C’est la restructuration Délocalisation : Transfert d’une usine vers des pays en voie de développement afin de diminuer les Coût de revient Quelles solutions ? On va augmenter les impôts sans augmenter les salaires, on va diminuer les dépenses de l’état (rigueur

touchés que d’autres Un des secteurs exportateur les plus touché est celui de l’aéronautique qui produit en Europe et vend en dollars. Si la situation de l’euro fort est trop persistante, on pourrait se retrouver avec une délocalisations des achats et pourquoi pas une délocalisation des chaînes de production. Je pense notamment à EADS, maison mère de l’entreprise airbus qui ne cesse de montrer ses inquiétudes face à un euro fort et aux impacts négatifs des dévaluations du dollar par rapport à l’euro

que « les délocalisations high tech privent les pays développés de tout avantage comparatif » (p. 86). Et de citer, un auteur bien connu des lecteurs de Polémia, Paul Craig Roberts, pour qui « si le capital et la technologie migrent là où le travail est le moins cher, il n’y a plus d’avantages comparatifs ». Perdants : les classes moyennes et populaires des pays développés Or c’est très exactement ce qui se passe dans le cadre d’une double délocalisation : - délocalisation de la production

L’Externalisation : une décision stratégique Année Universitaire : 2011 / 2012 Plan : I. Introduction générale II. L’externalisation de quoi s’agit-il ? i. Distinction entre externalisation et sous-traitance/délocalisation. ii. Distinction entre externalisation et externalisation stratégique III. Les enjeux stratégiques de l’externalisation A. Les motifs de l’externalisation i. Les motifs traditionnels ii. Les motifs d’apprentissage B. Les avantages\inconvénients