Délocalisation Textile

phénomènes telle que la délocalisation des entreprises dans les pays dits hôtes. Premièrement nous verrons quels sont les arguments en faveur des délocalisations et les activités qui en profitent le plus ainsi que les arguments en faveur de la relocalisation. Et nous étudierons ensuite les raisons pour lesquelles le comportement des entreprises chinoises évolue. I) Les arguments en faveur de la délocalisation et les activités qui en profitent le plus La délocalisation est une pratique qui consiste

localisation. Processus amplifié quand on étend aux sous-traitants. II. Les FMN contribuent à la délocalisation de la production. A. Le processus de délocalisation est induit par la stratégie de réduction des couts. 1. La définition du processus de délocalisation fait l’objet de débats. Délocalisation couvre tous les cas d’IDE car FMN localisent leur P° à l’étranger. 1993 : Arthuis : délocalisation consiste pour des produits qui pourraient être fabriqués ou consommer dans une même aire géographique

OFFSHORING Présenté par : Karima Jouay PLAN  Définition L’offshoring désigne ’offshoring désigne la délocalisation des la délocalisation des activités activités de service ou de service ou de de production production de de certaines entreprises vers certaines entreprises vers des des pays pays à à bas bas salaire. salaire. Ce Ce phénomène phénomène a a commencé commencé dans dans les années les années 1970 par 1970 par des des entreprises entreprises américaines Après américaines Après s'être

alors se retourner contre l’entreprise. Une cellule achats s’attache à recenser et tenir à jour les sources et conditions d’approvisionnement potentielles mais aussi comprendre et pénétrer les règles du grand jeu de piste que constituent les échanges textiles internationaux. Une jeune femme de grande qualité, mais sédentaire puisque maman de deux bébés, utilise au mieux l'extraordinaire base d’informations et de relations constituée par Denis MERVIEL. Elle se montre apte à prendre le relais de celui-ci

c’est ce que l’on appelle le lin oléagineux et qui permet de faire des peintures, solvants et vernis. IV) La Concurrence a) Les fibres concurrentes * La Ramie Plus raide et plus fragile que le lin, elle est très utilisée dans le textile, le papier et dans la marine. Trop fragile pour constituer des isolants thermiques. La Ramie n’est pas une réelle menace en ce qui concerne le secteur bâtiment * Laine de roche et de verre: Laine de verre et laine de roche sont toutes les deux

en ce qui concerne les tarifs, les délais de livraisons, ainsi que la quantité de production. La menace provenant du pouvoir de négociation des fournisseurs est donc une menace forte pour l’entreprise Lee Cooper. En effet, les métiers du milieu textile dépendent énormément de leurs fournisseurs. L’intensité concurrentielle Les concurrents sont nombreux sur le marché du jean et ils pèsent tous très lourd. L’intensité concurrentielle est le centre du modèle de Porter et on peut la qualifier de

| |Slogan |« Le Bas Dimanche vendu à l'unité » | |Activité |Industrie textile | |Produit |Bonneterie, SAS | |Société mère

SOURCES ------------------------------------------------- INTRODUCTION La part de l'habillement des ménages en Europe des 25 décroît régulièrement depuis ces dix dernières années passant de 6,8% en 1995 à 5,8% en 2011 selon Eurostat. Le marché du textile est très instable du fait de la saisonnalité des produits et des fluctuations de la mode. Les prix diminuent chaque année en cause le poids croissant des soldes et des promotions dans les achats. Renforcé par la hausse des importations des produits

des équipements et des composants de haute technologie et les firmes japonaises s'allient avec les firmes de ces pays. Les investissements japonais y sont importants. De même, le Japon oriente ses investissements vers les autres pays asiatiques (délocalisation des industries vers les pays de l'ASEAN ou vers la Chine). • Cependant, la position dominante du Japon ne fait pas l'unanimité. Des tensions subsistent avec certains de ses voisins (Corée du Nord, Russie) et la puissance nipponne est parfois

Ministère de l'Économie, de l'industrie et de l'emploi Nº 246 - mai 2008 Les implantations à l’étranger des entreprises industrielles françaises Entre délocalisations et conquête de nouveaux marchés Entre 2003 et 2005, parmi les entreprises industrielles de dix salariés ou plus, une entreprise sur dix s'est implantée à l'étranger soit en délocalisant son activité soit en implantant de nouveaux sites sans diminuer sa production en France en contrepartie. De multiples facteurs déterminent les