Délocalisations Avantages Inconvénients

libre-échange et le protectionnisme. Quelle va donc être la meilleure solution pour développer l’économie d’un pays ? Nous verrons donc dans un premier que le libre-échange a des avantages mais aussi des inconvénients pour dans un second temps que le protectionnisme a comme le libre-échange, des avantages et des inconvénients. I. Le libre-échange. 1°/ Ses atouts. Tout d’abord, le libre-échange est un moyen de supprimer les obstacles aux échanges commerciaux. La liberté du commerce doit être

la gestion externalisée des systèmes d’information dans une perspective de réduction des coûts des entreprises. 4-    Pourquoi les SSII ont-elles développé les centres de service ? La création de centre de services est génératrice de plusieurs avantages : pour la SSII, il s’agit de bénéficier d’une diminution des coûts (utilisation des ressources humaines sur plusieurs projets), pour le client permet de fixer et d’encadrer les responsabilités (maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage).  5-    Quelles

Formation continue Promotion 2010 Délocalisations Relocalisations SOMMAIRE INTRODUCTION 2 1. Que sont les délocalisations 3 1.1. Définition 3 1.2. Pourquoi les entreprises en usent 4 1.2.1. Produire moins cher 4 1.2.2. Vendre sur le marché local 5 1.3. Quelles en sont les conséquences 6 1.3.1. Pour le pays d’accueil 6 1.3.2. Pour le pays d’origine 6 2. Les relocalisations 8 2.1. Définition 8 2.2. Quelques cas de retour en arrière 8 2.3. Pourquoi un tel

la déréglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de télécommunication... Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales

Paris. Thème 1 : Diversification Définition : Diversification de produits (gamme) / Diversification d’activités (DAS); Types de diversification : liée (même métier) Vs conglomérale (secteurs d’activités lointains); Avantages : Répartition du risque ; part de marché; Inconvénients: dispersion des ressources ; manque de ressources ; confusion dans le positionnement. Thème 1 : Diversification La matrice BCG est un outil développé par le Boston Consulting Group dans les années 70. Principe : la matrice

-régionalisation des marchés -les réseaux de transport les plus denses -la révolution du transport maritime (conteneurs, avions gros-porteurs) Explosion des flux, innovation de progres techniques, nouveaux modes de fonctionnement (economique, délocalisation, déréglementation) d) acteurs de la mondialisation -les organisations internationales(ONG: organisation non-gouvernementale, OMC:organisation mondiae du commerce ) -les firmes multinationales -le marché mondial -la

Faiblesse 3 b) L’analyse EXTERNE 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement sociologique 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 3. Formes de développement international 4 4. Délocalisation 6 5. Orientations de l’entreprise 7 1. Présentation de l’Audi et son marché Audi est le constructeur d’automobiles allemand, appartient au groupe Volkswagen qui est le 3ème constructeur mondial et le 1er constructeur européen. Avec la stratégie

cela peut-il être un inconvénient ? Ici, l’implantation de la marque Lenovo en Chine lui permet de bénéficier des avantages nationaux du premier types d’avantages, c'est-à-dire ceux qui découlent des avantages exploitables par la localisation de la firme en Chine. L’analyse PESTEL permet d’abord de comprendre les liens entre l’industrie de fabrication d’ordinateurs, et la Chine. Ensuite, le diamant de Porter permet de montrer en quoi cet environnement est source d’un avantage concurrentiel. Modèle

modernes pour expliquer le commerce international I – Examen des théories traditionnelles libérales et néolibérales de L’ECONOMIE internationale {text:list-item} {text:list-item} Adam Smith : A développé la théorie des avantages absolus pour expliquer l’économie internationale, le modèle retenu par Adam Smith est celui de la concurrence pure et parfaite. Le facteur de référence c’est le travail, le coût en travail c’est le salaire et la notion de l’efficacité retenu c’est

transformations.  Patron: Avantages du portable dans le monde professionnel • Rythme de travail plus rapide donc gains de productivité (+ bénéfices) • Relations plus poussées avec clients + fournisseurs. • Perte d'argent  Patron: Inconvénients • Perte d'argent  Salarié Avantages du portable dans le monde professionnel • Sécurité du salarié, prise de décisions + faciles • Il peut utiliser l'abonnement de l'entreprise pour lui.  Salariés : inconvénients • Perte d'argent