Démarche Export

Plan : - première partie : Nous allons vous présenter toute la démarche préalable à l’embauche. C’est une phase de dynamisme pour l’entreprise. - deuxième partie : Dans la seconde partie vous serez au cœur de l’action. Vous candidats, devrez faire vos preuves afin d’être le rescapé. - troisième partie : Tous les trucs et astuces pour un entretien réussi. - Qu’est ce que le recrutement pour vous ? (Réflexion, note au tableau) Changement de diapo La définition

Module 2 Diagnostic export et choix des marchés cibles 1. Le diagnostic export 1.1. Les indicateurs du diagnostic 1.1.1. L’outil de production 1.1.2. Les finances 1.1.3. Les produits 1.1.4. Le degré de préparation à l’export 1.1.5. La qualité du management 1.2. La réalisation du diagnostic 31 31 32 33 34 35 36 1.2.1. Les outils 1.2.2. La responsabilité du diagnostic 1.2.3. Les résultats du diagnostic 36 37 37 2. Le choix des marchés cibles 38 2.1. Les options stratégiques 2.2. Les méthodes

sont pas relevées, généralement parce qu’elles étaient trop dépendantes envers un seul marché ou parce que leur seul avantage concurrentiel significatif était leur prix. Par conséquent, pour les entreprises la question n’est pas de savoir pourquoi exporter ou faire du commerce international, mais plutôt, dans le contexte d’une mondialisation acharné, de déterminer le quand et le comment. 2) Qu’est ce que le commerce international ? Le commerce international est l’ensemble des activités commerciales

CHAPITRE 2 L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE, UNE PLACE DE CHOIX DANS L’ÉCONOMIE FRANÇAISE DONNÉES CHIFFRÉES L’AGROALIMENTAIRE, PREMIÈRE INDUSTRIE FRANÇAISE ÉTUDE LES FRANÇAIS, L’AGROALIMENTAIRE ET L’ALIMENTATION EXPORT L’AVENIR DE L’AGROALIMENTAIRE FRANÇAIS EXPORT LES INITIATIVES DE L’ANIA CONJONCTURE SURMONTER LA CRISE CONJONCTURE LES INITIATIVES DE L’ANIA RELATIONS INDUSTRIE-COMMERCE LÉGIFÉRER POUR RÉSOUDRE LES TENSIONS STRUCTURELLES RELATIONS INDUSTRIE-COMMERCE LES INITIATIVES

................................................................................ 14 B) Situation de départ :................................................................................................................................... 14 C) Démarche de travail et méthodes utilisées :......................................................................................... 14 D) Mes conclusions personnelles sur ce projet. .......................................................................

esprit d’organisation pour gérer les dossiers qui lui sont confiés. Diplôme d’Assistant Commercial import ou dans le Transit Exploitant export L’exploitant export doit avoir une formation en transport, une bonne maitrise de la relation avec la clientèle, un esprit d’organisation pour gérer les dossiers qui lui sont confiés. Diplôme d’assistant commercial export ou dans le transit Responsable d’exploitation Le Responsable d’exploitation doit avoir la maitrise de soi pour gérer son service, ainsi

tous, on retrouve des sites comme les wikis, Ubifrance, CCI, mondissimo... Il existe également des journaux, en français et en langue étrangère, et magazines dédiés au commerce international comme le MOCI (Moniteur du Commerce International), Classe Export, CCE International… |Formes de |Sources (quelques exemples) |Informations pertinentes (non exhaustif) | |l’environnement | |

Ministère de l’Agriculture Avril 2008 SOMMAIRE 1. Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 2. Enjeux et vision stratégique 3. Impact attendu Ministère de l’Agriculture 2 Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 1.1 Contexte 1.2 Démarche Ministère de l’Agriculture 3 1 LA STRATEGIE AGRICOLE : D’ABORD UN CONTEXTE ET UNE DEMARCHE CONTEXTE : L’AGRICULTURE MAROCAINE FACE A DES DEFIS QUI IMPOSENT UNE PROFONDE MUTATION Aujourd’hui, le

Tuteur de stage: M Ala'a Gafouri Responsable du parcours L3: M Simon REMERCIEMENTS Je souhaite remercier l'entreprise GHT import-export qui m'a accueilli durant mon stage et plus particulièrement toutes les personnes du projet avec lesquelles j'ai eu l'occasion de travailler qui m'ont soutenu et aidé . Merci aussi à mon maître de stage, Monsieur Ala’a Gafouri qui m'a suivi et

COMMERCIALE INTERNATIONALE Plan : LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures. L'audit export. L'ETUDE DE MARCHE A L'EXPORTATION Sélectionner un ou plusieurs pays cibles. Repérer les partenaires possibles à l'exportation. Construire une méthodologie adaptée. LES STRATEGIES D'ACCES AUX MARCHES ETRANGERS Choisir un mode de présence. Construire un plan mercatique export. LA NEGOCIATION A L'EXPORT LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures