Démarque Inconnue Des Magasins

buts suivants : Fidéliser la clientèle Créer une identité, une personnalisation de la marque Rentabiliser les investissements par une augmentation des ventes Travailler sur la manière dont le client réagit à l’environnement physique d’un magasin ou aux attributs d’un produit (couleur, texture, forme). Avantages : pourquoi investir dans le marketing sensoriel ? À la suite d’études scientifiques sur l’influence du marketing sensoriel qui rapportent des résultats significatifs et convergents

10 100 000 € | 10 500 000 € | 9 980 000 € | Taux d’évolution | + 2 % | + 3, 96 % | - 4, 95 % | La baisse du chiffre d’affaires en 2007 est liée à l’ouverture d’un magasin concurrent : Boulanger. Cette baisse a eu un impact global sur le magasin. Boulanger détient des avantages concurrentiels tels que l’ouverture du magasin en continu, une offre plus large, du libre service sur certains produits... La stratégie commerciale de notre enseigne est basée sur le contrat de confiance : « le prix

vente sédentaires ou non, de tailles variées, spécialisées ou généralistes, intégrées ou non, de détail ou interentreprises (grossistes ou semi grossistes avec espace de vente intégré), des entreprises de production avec espace de vente intégré (magasins d’usines). 6 Baccalauréat professionnel COMMERCE 1.2.3. Place dans l’organisation de l’entreprise Le titulaire du baccalauréat professionnel « commerce » exerce son activité sous l’autorité et l’encadrement du responsable de point de vente

Historique de l’entreprise 1978 : Création de l’enseigne Go Sport 1980 : Implantation en Belgique 1986 : 50 magasins Go Sport en France. 1990 : Rachat de Go Sport par Rallye 1992 : 65 magasins Go Sport en France 1995 : Premier entrepôt 1999 : Premier magasin en Pologne 2000 : Création du groupe Go Sport (fusion de Go Sport et courir) 2003 : Développement à l’international 2004 : 122 magasins Go Sport en France, 8 en Belgique, et 20 en Pologne. 2005 : Nouveau concept pour l’enseigne Go Sport

pulls, pantalons et dessous, le tout masculin) à l'ancien rugbyman Jonny Wilkinson. Celui ci possède le magasin haut de gamme londonien ADEQUAT,spécialisé dans la mode masculine. Ce magasin met notamment à la vente le concurrent direct de Ruckfield, Eden Park, qui est une marque symbole du monde du rugby. Nous devons le convaincre d'acheter les 6 lignes qu'il mettra à la vente dans son magasin. Pour mener à bien ce projet, nous avons plusieurs tâches à effectuer : Nous devons préparer notre entretien

distance * réglementation sectorielle : tabac, livre, médicament… * réglementation enfant Une offre conditionnelle  Conditions générales de validité : * contrainte temporelle (souvent temporaire) * contraint spatiale (les magasins, les participants…) Conditions spécifiques (adaptée à la cible) * délai * montant ou type d’achat Conditions d’exercice * systématique sur demande * immédiat, différé L’offre doit être communiquée  Des besoins de communication

IMMERSION DANS LE MONDE DE L’ENTREPRISE Remerciements Je tiens à remercier Aurélie Delanne, responsable du magasin Billabong à Anglet, qui m’a permis de découvrir le monde de l’entreprise, et qui m’a suivie tout au long de cette expérience. J’exprime également ma gratitude aux trois autres membres de l’équipe Jérôme Carvel, Audrey Solmeron, et Xabi Lagauzère pour l’accueil convivial qu’ils m’ont accordé, et pour m’avoir expliqué le fonctionnement du surf shop et les notions fondamentales

Le Haut Galy 93220 Gagny 93600 Aulnay sous Bois SOMMAIRE Lettre de remerciement Introduction I – Présentation du magasin : Les caractéristiques de l’entreprise Page : 5 et 6 La situation professionnelle à l’origine de l’action Page : 7 II – Présentation du produit : La description du produit Page : 8 Le plan marchéage Page :

- Mettre en oeuvre le marchandisage du rayon et des produits - Analyser, remonter et exploiter les informations obtenues auprès de la concurrence et des clients - Assurer le développement des ventes du rayon et traiter les réclamations clients en magasin dans la limite de sa délégation - Organiser et contrôler le travail de son équipe - Contribuer à l'animation et à la formation des membres de son équipe Gérer le rayon, les produits et les services - Gérer les stocks et assurer les approvisionnements

Utilisation du book Merch | | 15.12.10 | -réception des plv | - mise en salle de cas tillage | | 16.12.10 | -mise en place des podiums et tables | Déjà implanté en magasin | | 17.12.10 | Mise en place des produits | Utilisation du book sur la nouvelle collection | | 18.12.10 | Mise en place des plv avec étiquetage spécifique | Utilisation