Démocratie Participative Velléité Réalité

par les managers, les acteurs de la fonction ressources humaines et les consultants eux-mêmes, qui se perdent dans le foisonnement des acteurs et des significations associées au vocable du coaching. • Qu’est-ce que coacher veut dire ? • À quelle réalité de la vie de l’entreprise le coaching répond-il ? • Que nous disent les coachs de leur pratique et de leur rôle dans la vie éco- nomique et sociale ? Le Grand Livre du Coaching fait le point sur les formes d’accompagnement de la performance individuelle

contemporaines. « Responsable mais pas coupable », aurait dit un jour Georgina Dufoix. Cette citation court aujourd’hui sur Internet ; elle apparaît en copiécollé sur les blogs, les forums de discussion et les sites en « encyclopédie libre et participative », souvent accompagnée de commentaires rageurs sur la lâcheté des politiques. Pour autant, les milliers de références qui propagent la rumeur n’en font pas un fait, car cette citation lapidaire est inexacte ; ou alors les guillemets n’ont plus

géographie qui y a souvent recours, même si ses origines sont plus lointaines. La sociologie, notamment urbaine, l’économie, précisément dite territoriale, l’urbanisme, l’histoire, la science politique, l’anthropologie, l’ethnologie accordent à la réalité territoriale une place désormais reconnue. Il y a plus de vingt ans, le concept de territoire est apparu dans la production scientifique d’économistes (Becattini, Bagnasco, Brusco, Triglia, etc.), de géographes (Raffestin, Roncayolo, Brunet, Frémont

l’administration classique" [63]. Comme l'exprime Hervé Bourges, "sur les marchés en évolution, les règles à appliquer ne peuvent être entièrement définies par des lois et des décrets. Il faut qu’elles soient adaptées au plus juste, en tenant compte de la réalité des marchés, des possibilités des différents opérateurs et de l’intérêt des utilisateurs. Cette adaptation au cas par cas des principes fixés par la loi, c’est la régulation" [64]. D’après les partisans de la régulation, pour répondre aux dysfonctionnements

le dirigeant détient des actions, plus il œuvre pour l’amélioration 24 des performances de la firme. Dans cette hypothèse, les intérêts des dirigeants ou des gestionnaires se confondent avec ceux des propriétaires ; ce qui permet de limiter les velléités opportunistes du dirigeant. Il semble difficile de prouver que la rémunération constitue un mécanisme de régulation du comportement des dirigeants. Pour la France par exemple, 5% des PDG ne considèrent pas la rémunération comme élément de motivation

au passage petits et grands mensonges, petites et grandes illusions, petites et grandes incertitudes, s’il s’agit d’erreurs, ou de les combattre s’il s’agit de mensonges. Leur existence et leur diffusion n’en a pas moins un sens allégorique, une réalité imaginaire mais significative. Le monde virtuel de l’internet est un espace particulièrement favorable au développement de mythes, de légendes, en plus des rumeurs, mensonges, qui l’alimentent à jet continu. Selon Wikipedia, « un mythe est un récit

sociopolitiques, n’est pas forcément plus avantagé qu’un plus petit pays bien intégré. La taille d’un pays peut même devenir tout à fait secondaire lorsque celui-ci sait multiplier et faciliter les liens avec d’autres pays de la région ou du monde. La réalité de l’Afrique de l’Ouest est toutefois celle d’une région mal intégrée à tous les niveaux : national, régional et international. Au niveau national, les déchirures ethniques ou sociopolitiques sont particulièrement évidentes dans des pays tels que

appelé (…) à occuper pendant longtemps le centre du tableau » (Elias, 1973, p. 79). Quelles sont les raisons du « fabuleux destin » du harcèlement moral ? Le « harcèlement moral » permet-il de nommer une réalité qui ne l’était pas auparavant ? Ou alors est-il une nouvelle qualification pour une réalité qu’on nommait autrement ? Pourquoi une appropriation si large de la notion ? Pourquoi a-t-on légiféré si vite ? Une première démarche a été de chercher des éléments de réponse en faisant l’état des

tirés de ces expériences ont enrichi l’expertise du Conseil de l’Europe et l’ont doté d’un « savoir-faire » reconnu, d’outils et de structures efficientes pour le travail en réseau qui permettent de soutenir d’importantes réformes dans les jeunes démocraties. Aujourd’hui, ces pays ont repris leur place dans la famille européenne en tant qu’Etats membres du Conseil de l’Europe. Ils contribuent sur un pied d’égalité aux travaux de l’Organisation. A la demande des autorités marocaines, le Conseil de l’Europe

être poursuivies devant le juge judiciaire, les fonctionnaires de même. Il se peut que la formule de la loi n'ait pas contenu ce que l'on a cru y trouver, et qui vient d'être exposé. Les auteurs ont montré que la portée de cette loi n'était pas, en réalité, celle qu'on lui a donnée, le législateur révolutionnaire n'avait pas à l'idée d'opérer une séparation aussi tranchée, d'interdire au juge judiciaire de connaître des actes et agissements de l'administration. Mais la manière dont la loi a été interprétée