Déodorant Axe Marketing

CAS D’ECOLE Première Partie : 6 I. La revue de littérature : 6 1. Définition du marketing alternatif 6 2. Fonction et objectifs du marketing alternatif 7 3. Typologie du marketing alternatif 7 II. Présentation du Street Marketing : 11 1. Présentation théorique : 11 2. Typologie d’action dans le street marketing 11 3. Techniques et méthodes utilisés : 12 III. Présentation de l’entreprise et de sa stratégie de communication 13 1. Présentation de l’entreprise et

TP market : AXE 1) SWOT Forces -Bonne promotion, distribution et publicité attrayante pour le consommateur -Produit reconnu et de qualité Faiblesses -Prix des produits AXE assez élevés -Dépenses marketing élevées Opportunités -Demande fréquentes des hôtels et/ou salle de sport pour être fournisseurs de savon -Produits en édition limitée Menaces -Produit + ou – saisonniers (les ventes s’étendent surtout des mois d’avril à septembre) -Compétition avec des produits plus « sains »

Ivanoff Alexandre – ICN2 – Marketing DC ------------------------------------------------- Building on brand strength: Product portfolio management of an international bestseller ------------------------------------------------- What’s next for AXE? Nowadays, we can say that the personal care brand AXE has achieved true worldwide notoriety as everyone hears and reads about it on the television and on the Internet. But what can we say about AXE’s true position on the personal care market

Connaissance du champ professionnel : Communication des organisations. Aurore CHARDON 235 104 - Sonia ZAIDI 235 159 - Evelyne SAY - Ousmane SAKIRA [pic] [pic] Introduction Nous avons choisi Axe car c’est une marque qui a connu un véritable essor depuis la création de son image décalé et originale. Nous avons premièrement élaboré un historique de la société, puis son plan de communication pour comprendre ses objectifs et à qui ses campagnes s’adressaient. Puis nous avons étudié les

la stratégie de Axe 2 1.2.1 La gamme de produits AXE 2 1.2.2 Valeur et positionnement de la marque 4 II/ LA STRATEGIE D’EXTENSION 5 2.1 L’extension vers un nouveau marché 5 2.1.1 Les différentes options possibles 5 2.1.2 L’extension choisie 7 2.2 La stratégie marketing adoptée 9 2.2.1 Le(s) cible(s) 9 2.2.2 Le positionnement 9 2.3 L’analyse du marché 10 I/ LA MARQUE MERE 1.1 Historique Axe (LYNX au Royaume-Uni) est le nom d’un déodorant pour homme du groupe

Axe La marque Axe fait partie du groupe Unilever, grand groupe industriel. Lancée en France en 1983, la marque est aujourd’hui présente dans plus de 60 pays et leader sur plusieurs marchés européens, aux Etats-Unis et en Amérique Latine. Depuis son lancement, Axe intervient sur le marché de l’hygiène masculine, notamment pour les gels douche, les déodorants et les eaux de toilette après rasage. Un secteur au départ quasiment inexistant, mais l’évolution des mentalités et des comportements masculins

Variante locales d`Axe Axe est une marque mondiale, elle est aujourd’hui présente dans plus de 60 pays. (UK, en Irlande, en Australie, en Chine et Hongkong où Axe est vendu sous le nom de "Lynx"). La publicité International d’Axe En chine : (Il s’agit de Lynx, qui est en fait une marque d’Axe.) Axe a été lancé en Chine en 2011. Le marché du déodorant est nouveau en Chine et encore peu développé. Afin de casser les tabous pour mieux s’imposer Axe a lancé plusieurs stratégies de communication

L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en

Cas AXE 1.Diagnostic externe Macro-economique Le marché global des produits de beauté et d’hygiène est en plein essor en Europe et aux Etats-Unis. (Il est passe de 86Millards de dollars en 2004 a 102 milliards de dollars en 2009 soit une croissance de plus de 18% !)  La gamme des produits inclus des shampoings, parfums, lotions pour le corps, crème solaire et également des produits pour bébé. Les acteurs de ce marche s’intéressent de plus en plus aux hommes en tant que cible. En effet, une

commercial work. • Unilever owns Axe, the personal care line that goes after young men using unusual marketing tactics, like taking over a Hamptons club for a summer. To introduce a leather-scented deodorant called Axe Instinct, Axe sought out about 20 street musicians and college bands in several cities, using Craigslist, MySpace and other Web sites. In exchange for an estimated $1,000, Axe asked the musicians to put up “Axe Instinct” signs, offer free deodorant samples when they play and, a few