Déodorant Axe Marketing

consiste à répondre à la question suivante : Pourquoi l’utilisation des références érotiques en matière de publicité est-elle si abondante et en quelles en sont les répercussions ? Nous avons donc essayé d’expliciter l’intérêt de cette stratégie marketing (I), avant d’en envisager les conséquences sur la société (II) et d’examiner dans quelle mesure la technique est encadrée (III). Plan I. Les références sexuelles dans la publicité : explication du choix stratégique de l’annonceur

Bourjois avec "bourgeois". A partir des années 1950, Bourjois axe son développement sur le maquillage et élargit sa clientèle aux jeunes filles en proposant des ombres à paupières Jolicils, Rouge Fidèle, le premier rouge à lèvres à allier brillance et longue tenue, mascara waterproof... Pour accompagner l'émancipation des femmes durant les Années Folles, la marque se veut précurseur dans le domaine marketing du « story-telling » et raconte les aventures de «Babette», une jeune

Présentation PowerPointDove est une entreprise internationale qui a été créée en 1957. Elle appartient à la société Unilever, qui est également propriétaire d'autres marques célèbres comme Axe, Lipton et Knorr. Depuis sa création, Dove est connue pour ses produits de soins personnels de qualité, tels que des savons, des déodorants, des shampoings, des revitalisants et d'autres produits pour la peau et les cheveux.Ce qui différencie Dove des autres marques est sa vision unique de la beauté. Dove croit que chaque

chaque catégorie de produits, il existe une multitude de gammes avec par exemple des produits pour enfants (parfum, shampoing), des produits Bio (démaquillant, crème visage), des produits anti-âges, des produits pour hommes (rasage, soin visage, déodorant, parfum). En ce qui concerne les soins en institut, Yves Rocher propose : Les soins du visage :  Soin «Culture Bio» aux 15 plantes bio.  Modelage relaxant.  Nettoyage de peau.  Soin ressourceur profond.  Soins traitants intensifs.  Soin

|273,2 |-0,9 |-0,2 |8,64 |-0,7 |15,7 |0,9 | |Hygiène corporelle |2637,3 |-0,5 |-1,5 |2,83 |1 |20,7 |0,1 | |Déodorants |410,1 |0,4 |0,3 |3,31 |0,1 |19,4 |0,8 | |Hygiène buccale |92,1 |-1 |-1,7 |3,26 |0,7 |10 |0,9

au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des lotions corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En France, ce marché semble être une bonne opportunité

Le marketing gay La société change, les codes évoluent. L'individu devient un et unique. L'essor des communautés, qui ne sont plus basées sur une catégorie socio-professionnelle, mais plutôt sur un cadre, un style de vie ou encore des préférences sexuelles, est une illustration de la demande de plus en plus forte de reconnaissance individuelle. Il est important de connaître et de reconnaître les réalités de la société, donc du marché. L'émergence d'une clientèle homosexuelle a deux origines

Scénario : un homme qui est dans sa salle de bain (on peut supposer au réveil), se regarde dans le miroir. Au moment de prendre son déodorant classique il culpabilise des effets sur l’environnement (images de désastres naturels…). A ce moment précis il est dévasté et jette ce déodorant, donnant l’impression que son corps lui-même rejette ce produit. Contrairement au déodorant Lush qui est naturel et lui procure un apaisement. Il convient au corps et à son éthique personnel. Ambiance sonore : il n’y

Procter & Gamble en janvier 2005, donnant naissance au premier groupe mondial de la grande consommation avec un chiffre d'affaires de plus de 60 milliards de dollars par an. Les ventes de rasoirs en France en 2004 (en millions d'unités) Source : Marketing Book 2005 / Emap Media Le produit phare de la marque, le Gillette Mach 3 (vendu environ 8 euros avec deux recharges de lames) a généré pas moins de 11 milliards de dollars de chiffre d'affaires depuis son lancement en 1998. Sur la seule année

réduire leurs frais fixes, en faisant fonctionner leur outil de production à plein rendement, et pour pénétrer le circuit hard discount. Pour prendre l'exemple de produits d'entretien, lessiviels et de soins corporels (gels douches, shampooings, déodorants, etc...), de grands acteurs tels que McBride (UK et France) ou Dalli (Allemagne) font également de la sous-traitance pour de grandes marques telle que Le Chat. Toutefois, une industrie spécialisée commence à monter en puissance et donne lieu à des