Déodorant Axe Marketing

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser, combiner

UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS MEMOIRE DE DEA EN GESTION Option: Marketing Encadré par: Mr. Ahmed Ben HAMOUDA Présenté par : Melle. Nadia BOUSSAADA Année Universitaire 2000-2001 DEDICACES A mes parents, Pour leurs sacrifices et leur amour A Nesrine et Mehdi, Pour leurs encouragements A mes grands parents, Pour leur affection A la mémoire des mes oncles Taheur

utiliseraient chaque jour des produits Unilever. Parmi les principales marques, la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe Un développement marqué par l'histoire L’histoire des succès d’Unilever est liée aux événements marquants des différentes époques par lesquelles le groupe est passé – le boom économique, la récession, les guerres mondiales, le changement des

pays. Ses résultats financiers de 2009 font part dʼun chiffre dʼaffaire dʼenviron 39,8 Milliard dʼ€ et dʼun bénéfice net de 3,4 Milliard dʼ€. Unilever commercialise des centaines de produits. Parmi les plus connu, citons : les savons Dove, les déodorants Axe, le liquide lessive Skip, les divers produits alimentaires Knorr, le thé Lipton, ou encore le beurre Becel ... Le groupe commercialise le produit “Knorr Vie” : • En Belgique • Au Pays-Bas • En Angleterre • En Irlande • En Espagne

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning 13 Conclusion 13 Bibliographie et sources 14   1) Contexte, diagnostique et objectifs

entretien ménager). Plus de 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever. En 2008, Unilever a obtenu la condamnation de Lascad, filiale de L’Oréal, pour ses nouveaux "déo-parfums" qui se rapprochent de sa gamme de déodorants Axe. Le tribunal de commerce de Paris a estimé que les produits présentent "par leur forme, leur taille, leur couleur et par l’inscription verticale de la marque, un ensemble de caractéristiques similaires". Le groupe a été contraint de retirer du

décidé d’arrêter son axe parapharmacie et donc d’arrêter de proposer les marques qui constituaient celui-ci. Des travaux ont alors été nécessaires pour supprimer les linéaires relatifs à cet axe et réaménager les boutiques. A savoir que le groupe Nocibé n’a pas encore de concept unique en ce qui concerne le thème et la décoration de ses magasins. Par exemple, les Nocibé de Thiais et d’Orly ne sont pas identiques : le magasin de Thiais suit le concept blanc, en accord avec son ancien axe parapharmacie,

du consommateur face à la marque C. Analyse critique du mix actuel 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication D. Diagnostic I. Notre stratégie marketing A. Les objectifs pour l’année à venir B. Les options stratégiques C. Le marketing mix de Knorr’Izi D. Notre stratégie de communication 1. La copy-stratégie 2. Le plan média 3. Les actions 4. Le planning 5. Le budget ANNEXES Introduction

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 1 LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE Membres du groupe(GpeB) : CABOURET Charles CIREDERF Cindie COADOU Adélaïde CREDET Margaux DAYAN Ilan Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 2 Sommaire