Développement De Bancassurance En Tunisie

bank a maintenu sa dynamique de croissance aussi bien au Maroc qu’à l’international. Au niveau commercial, le Groupe demeure le premier collecteur d’épargne, avec un encours de 315,7 milliards de dirhams (dépôts bancaires, OPCVM et épargne-bancassurance), en hausse de 1,7 % (+5,3 milliards de dirhams). Cette collecte s’appuie sur un réseau dense de 3 197 agences (y compris celui de Wafa Cash), le réseau le plus dense d’une banque africaine, dont 2 541 agences au Maroc. Au Maroc, le Groupe a enregistré

Lumières d’Algérie N° 149 - Mars 2008 Photo : Yacine Ketfi © MINEFE – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Sommaire Assurances : les conditions du développement sont réunies p. 1 p. 2 p. 2 p. 2 p. 3 p. 4 p. 6 p. 6 p. 6 p. 7 p. 7 p. 8 p. 9 Editorial Accord d’association Agroalimentaire Finances Hydrocarbures Manifestations Pétrochimie TIC Régions Transports Travaux publics Publications de la ME Sites Internet UE Patrick Gay

soutien durant mon stage dans le Centre de Traitement Régional de Meknès. [pic] [pic] Dans le cadre de la nouvelle réforme de l’administration, le Maroc a inspiré a une formation des cadres techniques capables de participer au développement économique du pays en encourageant l’investissement dans les différents secteurs de l’économie. J’ai eu l’occasion d’effectuer un stage de fin d’étude au sein du Centre de Traitement Régional d’Attijariwafa bank à Meknès.

la Banque Internationale Arabe de Tunisie « BIAT » est le résultat de l’association entre des initiatives et des capitaux tunisiens principalement du secteur privé et des efforts d’institutions financières arabes et internationales. C’est ainsi que la tunisification  de l’appareil bancaire oblige la BIAT à regrouper les succursales locales de la Société Marseillaise de Crédit et de la British Bank of the Middle East qui étaient à l’époque installées en Tunisie depuis des dizaines d’années. En effet

incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 21 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon et Cameroun) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires

aujourd’hui une place de premier rang et sont en concurrence directe avec les assureurs traditionnels. Le thème choisi « la bancassurance : contrainte réglementaire et stratégie » s’inscrit dans une volonté de percer les mystères d’une nouvelle activité qui semblent être une innovation dans le système financier vu tous les réaménagements qui son développement exige. L’objet de se mémoire est de montrer que les institutions qui veulent réussir sur ce nouveau marché auront à

V. LES PRODUITS : A. les cartes bancaires. B. les packs. C. les crédits. D. les produits d’épargne. E. le produit de capitalisation. F. le produit de prévoyance santé. G. le produit de prévoyance décès. CONCLUSION : REMERCIMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît Opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont appris beaucoup de choses au cours du mois de juillet, et également à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de

première banque du pays en termes de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle. A partie de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale e la promotion de la nouvelle marque Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d’une dizaine de filiales nouvelles, un groupe

professionnelle et dans le cadre de mon diplôme en licence appliquée en Finance, l’Institut des Hautes Etudes Commerciales nous a permis de réaliser un stage durant 14 semaines (du 25 Janvier au 15 Mai 2010), au sein de la banque internationale arabe de Tunisie (BIAT ). C'est dans le but d'approfondir nos connaissances du domaine bancaire, et d'affiner nos acquis en finance ce stage a été l’opportunité pour nous d’étudier le secteur bancaire qui est une évolution continue d’une année à une autre, il est

relevés bancaires Partie IV : les produits et les services dédiés aux particuliers I- Introduction II- L’ouverture des comptes chèques ordinaires et comptes sur carnet III- Les produits 1- Les packs 2- La monétique 3- La télématique 4- La bancassurance 5- Les plans d’épargne 6- Les crédits 7- Les produits de placement Partie V : les produits et les services dédiés aux entreprises I- Introduction II- L’ouverture des comptes chèques ordinaires III- Le financement du cycle d’exploitation