Développement Du Bancassurance

.La fidélisation offensive Une des finalités des programmes de fidélisation consiste à agir et à modifier les comportements des clients de manière à accroître leur valeur actualisée. Les moyens pour atteindre ce but général passent par le développement du chiffre d'affaires espéré ou l'accroissement de la survie des clients. 2niveaux d'actions sont possibles : Accroître la valeur relationnelle Dans le cadre de cette démarche, l'entreprise cherche à instaurer une approche relationnelle qui revient

Particuliers et des Professionnels PERFORMANCES COMMERCIALES SUR UN TREND HAUSSIER Au cours de l’année 2009, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources et l’amélioration de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est davantage axée sur une offre packagée destinée

chaîne de valeur bancaire ______________________________________ 29 Cerna 2 La banque de détail en France : de l’intermédiation aux services Nathalie Daley Introduction La numérisation des canaux de distribution, induite par le développement des technologies de l’information (TI), transforme les conditions concurrentielles dans la banque de détail. De nouvelles firmes émergent grâce au déploiement d’Internet : sites comparatifs spécialisés dans le crédit, banques entièrement à distance

chargée de compte principal de m’avoir fait partager des informations concernant la banque et le travail de la banque. o Mme Derei Karima chargée de relation. 2 Rapport AWB Année 2014 Introduction Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation

du stage A- Les tâches effectuées : ____________________28Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- Les apports du stage : _______________________31La Vie en sociétéCONCLUSION___________________________32Remerciements :Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

......................................................................... 15 2. le chèque guichet ........................................................................................... 15 -3- BMCE-BANK Rapport de stage Section 3 : la bancassurance...................................................................... 16 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance............................................................................. 16 1. BMCE retraite ......................................

bank a maintenu sa dynamique de croissance aussi bien au Maroc qu’à l’international. Au niveau commercial, le Groupe demeure le premier collecteur d’épargne, avec un encours de 315,7 milliards de dirhams (dépôts bancaires, OPCVM et épargne-bancassurance), en hausse de 1,7 % (+5,3 milliards de dirhams). Cette collecte s’appuie sur un réseau dense de 3 197 agences (y compris celui de Wafa Cash), le réseau le plus dense d’une banque africaine, dont 2 541 agences au Maroc. Au Maroc, le Groupe a enregistré

................................................................... 15 2. le chèque guichet ........................................................................................... 15 4. BMCE-BANK Rapport de stage - 4 - Section 3 : la bancassurance...................................................................... 16 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance............................................................................. 16 1. BMCE retraite ......................................

concurrentiel, la Banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire Kenitra, Agence Ibn Batouta pendant une période allant du …………. au ……………. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment

zones d’incertitudes géopolitiques, financières, écologiques, notre région offre un fort potentiel de croissance et de progrès grâce au rôle que doivent y jouer les grandes compagnies d’assurance du continent, en tant qu’accélérateur d’un nouveau modèle de développement économique et humain.   Référence du secteur de l’assurance au Maroc et en Afrique, par son expérience et sa solidité financière, RMA WATANYA met en oeuvre de façon audacieuse et éthique les principes de sa double mission d’assureur et d’investisseur