Développement Du Bancassurance

première banque du pays en termes de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle. A partie de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale e la promotion de la nouvelle marque Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d’une dizaine de filiales nouvelles, un groupe

alors un rapprochement des autorités par secteurs d’activités sans pour autant que le regroupement soit complet . 2. Le rapprochement par la fusion d’instances consultatives Le rapprochement des instances consultatives des secteurs de la « Bancassurance » est effectué par le législateur. Ces secteurs suscitent des « problématiques communes nécessitant une réponse globale en matière de régulation » . Ainsi, le Comité Consultatif du Secteur Financier est issu de la fusion du conseil national

détail, des stratégies de rapprochement transfrontières dont jusqu’à présent peu ont été convaincantes, si l’on excepte les prises de participation ou de contrôle sans réelle remise en cause des modes de fonctionnement internes de la banque. Le développement des nouvelles technologies de communication et de « la banque par Internet » permettra-t-il de franchir plus aisément cet écueil ? Faute de recul suffisant pour le moment, on ne peut encore se prononcer, mais la question mérite d’être suivie avec

confiance, respect, qualité, solidarité = proche du client/ perspective de développement européen/ filiale espagnole: Atlantis Au départ, la MAIF était réservée aux enseignants pour l’assurance automobile particulièrement. MAIF se positionne en second sur le marché de l’assurance automobile et l’assurance vie Forces : en tête des entreprises les plus appréciées des consommateurs (source: journaldunet) + développement européen + proximité physique des boutiques + valeur mutualiste, stratégie :

Mohamed El Kettani pour examiner l’activité et arrêter les comptes au 31 décembre 2009. Une performance financière accrue grâce à une forte croissance organique et à l’accélération du développement à l’international Le Groupe Attijariwafa bank réalise une bonne performance grâce à la forte dynamique de développement des différents pôles d’activité et une stratégie claire et pertinente, alliant croissance organique et externe créatrice de valeur, en dépit d’un contexte économique moins porteur durant

chèque guichet ........................................................................................... 15BMCE-BANK Rapport de stage - 4 - Section 3 : la bancassurance...................................................................... 16 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance............................................................................. 16 1. BMCE retraite ......................................

la distribution. Pour un établissement bancaire : « le Marketing est la conception, la mise en œuvre et la réalisation par une banque de tous les moyens et ressources lui permettent de se fixer, et d’atteindre de façon rentable des objectifs de développement cohérent avec les souhaits et besoins de segments de marché préalablement déterminés et sélectionnés »1. Il apparaît évident que le concept Marketing part des besoins du marché afin de satisfaire les clients. Les banques disposent d’une importante

Conseil de Surveillance • • • • • • • • • • Dans un contexte économique favorable, le chiffre d’affaires de RMA WATANYA s’est accru en 2007 de 14 %, maintenant notre position de numéro1 de l’assurance au Maroc et notre part de marché à 21%. du développement économique que connaît notre pays et l’amélioration du niveau de vie qui en découle, la multiplication et l’extension des canaux de distribution et la modernisation bien engagée du secteur. Cette dynamique de croissance à deux chiffres est vouée

Une relation avec une banque quel qu’elle soit se pense sur du long terme, elles ont toujours bénéficié d’une relation particulièrement proche avec ses clients, ce qui constitue un atout important dans le développement des produits assurantiels. 1. De nouveaux horizons pour la création de PNBa) Le PNB : La marge d’intermédiation et les commissionsAvant de vous expliquer pourquoi l’assurance est devenu primordial au sein du secteur bancaire, nous allons observer

[pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements à tous ceux qui m’ont beaucoup appris durant mon stage. Je tiens à remercier Mr JAMALEDDINE AHMED responsable de l’agence Casa ZOUBEIR, qui est mon encadrant, et qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience avec beaucoup de patience et pédagogie. Ainsi mes vifs remerciements s’adressent à Mme ELMANSOURI HAYAT, chargée de