Développement Durable Cas Pratique

Cadre conceptuel du marketing durable I- Le développement durable II- Le marketing durable Chapitre 2 : La mise en œuvre de la stratégie marketing durable I- La mise en œuvre de la stratégie marketing durable : pourquoi ? II- La mise en œuvre de la stratégie marketing durable : comment ? Chapitre 3 : Avantages et limites du marketing durable I- Les avantages du marketing durable II- Limites du marketing durable Conclusion Introduction

Le développement durable • Comprendre le développement durable 10 questions pour comprendre le développement durable Plus de la moitié des Français a déjà entendu parler du développement durable, mais 16% savent réellement ce qu'il signifie. Pourtant, l'enjeu est capital : pour en finir avec les inégalités mondiales, l'épuisement des ressources naturelles et le réchauffement climatique, le développement durable s'avère être une solution révolutionnaire, bien que difficilement applicable. Dix

nationale supérieure des mines de Saint-Étienne et pilotée par Christian Brodhag propose un tour d’horizon des changements induits par la RSE, des enjeux et du rôle des parties prenantes. Dans un deuxième temps, elle illustre ces mutations par les pratiques de douze PME, même si celles-ci ne maîtrisent pas parfaitement outils et méthodologies dédiés. L’intuition et le pragmatisme ont leur part dans une réelle stratégie déployée de long terme. Nicole Notat, actrice engagée de la notation des valeurs

MINISTERE DE L’ECOLOGIE, DE L’ENERGIE, DU DEVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE Grenelle de l’Environnement Chantier 25 Comité opérationnel « Entreprises et RSE » Pilote : Daniel Lebègue Chef de projet : André-Jean Guérin Rapport final - 21 mars 2008 ComOp RSE, propositions, rapport, version : 20080321 Comop RSE rapport final.doc p. 2 / 75 Introduction Le « Grenelle de l’environnement » a permis d’amorcer collectivement la mutation écologique de notre pays

Le marketing vert Dans Greenwashing par Administrateur le 20 août 2009 Depuis quelque temps déjà, on peut voir apparaître le suffixe « vert » ou « durable » après la dénomination de nombreux secteurs d’activité : tourisme vert, économie durable, énergie durable, architecture verte… [pic] Le marketing vert La prise de conscience semble générale, elle touche chaque étape du processus de l’entreprise, de la matière première au produit fini en passant par la gestion financière ou encore le quotidien

LA MESURE DU DEVELOPPEMENT DURABLE Ezzeddine M’BAREK Statisticien économiste et enseignant à l’INTES INTRODUCTION Le développement est une notion très discutée par les économistes des pays en voie de développement durant la seconde moitié du siècle passé et ce après l’indépendance de la plupart des pays colonisés. Les nouveaux pouvoirs en place cherchaient une stratégie miracle qui pourrait aboutir très vite à une croissance économique en multipliant les expériences qui n’arrivaient guère

|cours les plus importants, participation aux travaux dirigés et | | |présentation et remise des dossiers liés aux études de cas | |Pré-requis / Prerequirement : |Curiosité et ouverture d’esprit | Objectif pédagogique / Learning Environment : |Le marketing est une fonction

ARTICLE Entreprise et développement durable Transformer leur politique de développement durable en avantage compétitif est désormais à la portée des entreprises, si celles-ci parviennent à aligner leurs ressources humaines, environnementales et financières. Une voiture hybride au garage. Du café équitable dans les placards. Le thermostat du chauffage bien réglé. Des cartouches d’encre recyclées pour l’imprimante. Ce qui était autrefois un cliché, celui du consommateur écologiste triant consciencieusement

 Pour  le  17  avril  2012   Développement  Durable  et  Responsabilité   sociétale  des  Entreprises     Sujet  :   DD  et  RSE  :  réservé  au  pays  développés?       Problématique  :     Pourquoi   les   entreprises   des   pays   «  du   Sud  »   pratiquent-­‐elles   peu   le   développement  durable  dans  leur  politique  RSE  ?  

CAS D’ENTREPRISE MSC Question 1 Peter Drucker, conseiller en management pour les grandes entreprises (General Motors) est né en 1909 et décédé en 2005. Il a défini le manager en six rôles : 1. donner les missions 2. fixer les objectifs 3. optimiser les ressources 4. motiver son équipe 5. contrôler 6. réagir Dans le premier texte, Nicolas Rotulo est hôtel manager. Sa mission est de veiller aux consignes de sécurité et aux règles d’hygiène. Il a pour objectif de vivre ensemble en sécurité