Développement Durable Chez Adidas

France) 1970 : Autres pays de l’Europe de l’Ouest, Dragons d’Asie. 1980 : Afrique francophone, Moyen-Orient. 1990 : Chine, ex républiques soviétiques d’Europe. 2000 : Inde, Viêtnam, Laos… Et le marketing International ? 3 étapes dans son développement : 1ère étape : le marketing d’exportation (1880 – 1975) : avancée technologique des pays et essentiellement des EU qui va poussé les pays à vendre leurs produits hors des frontières des EU. A cette période, l’avancée industrielle et technologique

des composantes. 4.6. Connaître le niveau de notoriété et de parts de voix La notoriété d’une marque, d’une E., est différente de l’image car une marque peut avoir une bonne image avec une mauvaise notoriété et vice versa. Ex : Adidas : très acheté mais fabriqué par les enfants. Notoriété : par investissement publicitaire. Image : historique, datation, pensée et opinion, gens. La part de voix de l’E. = ratio des dépenses publicitaires, comm° % C.A. -------------------------------------------------

s’articule autour de cinq promesses : abondance, démocratisation, autonomie des individus, mondialisation, contraction de l’espace-temps4 ». Le mythe devient chaque jour davantage réalité. UN MONDE SANS BARRIÈRE Que l’on y soit favorable ou non, le développement des écrans de télévision, d’ordinateur, de téléphone est l’accélérateur ultime du partage culturel. On intègre mieux ce que l’on voit que ce que l’on lit. Chacun, s’il ne se perd pas dans le flux d’informations, peut être mieux informé pour maîtriser

résultats éloquents Leader du marché des articles sportifs, Nike doit tout d’abord sa suprématie à sa grande popularité. En effet, en 2000, Nike détient 40% de parts de marché de chaussures de sport, devançant ses concurrents directs, Reebok et Adidas, comme le montre ce diagramme. [pic] Cette domination peut être expliquée par un souci d’innovation et de technologie de pointe. Nike bénéficie également d’un marketing agressif, à travers un slogan accrocheur « Just do it » et un fort

des pays du Nord à ces déséquilibres des systèmes d'emplois et, en conclusion, nous plaiderons pour plus de leadership dans l'installation de la démocratie et l'efficacité de l'action syndicale. 2. Mise en contexte Le récent et extraordinaire développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) a permis la connexion mondiale en temps réel de toutes les places financières de la planète. Cela permet à de très gros joueurs disposant de sommes colossales, tels que les

originalité et plus-value. Cela réduit le rôle du prix dans la décision d’achat et accentue la différenciation entre les marques. La valeur des marques se mesure à ce que les entreprises sont prêtes à dépenser pour les créer ou les acquérir. Le développement et l’importance des licences donnent aussi une idée sur la valeur des marques. Au cours de ces dernières années, la valeur des marques s’est beaucoup accrue parce qu’il est maintenant plus difficile et coûteux de créer et développer des marques

long de ce mémoire, nous tenterons d’apporter des réponses concrètes à toutes ces interrogations. 3 1 PARTIE : LES RESULTATS DU PROJET ère 4 Le Co-branding Le Co-branding est une association de deux ou plusieurs marques pour le développement, la commercialisation et/ou la communication d'un produit (ou d'un service) ou d'une gamme de produits (ou d'une gamme de services), qu'elles cosigneront. « Les marques peuvent, par cette pratique, chercher à renforcer ou à modifier leur positionnement

«d’embêter» des enfants 7 7 8 8 15 20 2. La relation Pub/Enfant d’un point de vue sociologique 2.1. La publicité, facteur d’influence compor temental sur l’enfant 20 23 2.2. La télévision comparée aux autres médias 25 2.3. Impacts négatifs sur le développement de l’enfant 29 2.4. Impacts positifs de la publicité 32 2.5. La prohibition de la publicité DU CÔTÉ DES PROFESSIONNELS 34 3. Des stratégies marketing payantes 3.1. Séduire les enfants pour inciter l’achat des plus grands 3.2. Séduire les parents

est l’élément majeur qui permet d’identifier la marque On peut distinguer plusieurs types de noms : * Le patronyme : Channel, Lacoste, Michelin, Peugeot, McDonald’s,…Ce sont les noms des fondateurs de la marque. * L’origine patronymique : Adidas provient du diminutif de son fondateur Adolphe Dassler, surnommé Adi. M&M est un diminutif de Mars & Murrie, dont on a retenu les initiales. * Le nom géographique : Vittel, Mont Blanc, Fidji, Tahiti, Evian * Le sigle : SNCF, TGV

son histoire 4 3 Le diagnostic stratégique 6 3.1 Pestel 6 3.2 Modèle de Porter des 5 forces +1 8 3.3 Les facteurs clés de succès 10 3.3.1 La diversification : une nécessité pour Salomon 10 3.3.2 L’innovation et la recherche et développement 11 3.3.3 La qualité et la technicité 12 3.3.4 Le design 13 3.4 L’analyse SWOT 14 3.4.1 Strenghts 14 3.4.2 Weaknesses 14 3.4.3 Opportunities 15 3.4.4 Treaths 15 3.5 Les ressources et compétences de Salomon et la chaîne de