Développement Durable Chez Adidas

1. L’année 2011 a confirmé la transformation du paysage macroéconomique D’une part, la croissance des pays « développés » est affaiblie durablement par le poids de la dette. D’autre part, les pays « émergents », avec une croissance forte et le développement rapide d’une classe moyenne très importante représentant un potentiel considérable de nouveaux consommateurs, ont entrepris de combler l’écart qui les sépare encore des économies développées. Parallèlement, d’autres tendances importantes représentent

sociale que l’on veut satisfaire grâce à ce produit. La motivation est une force qui pousse la personne à agir. A l’origine de cela on retrouve le besoin qui, lorsqu’il est reconnu, crée un écart entre un état réel et un état espéré. Cet écart amène chez le consommateur un état de frustration qu’il va essayer de combler. Depuis 1999, chaque été, Heineken présente sa bière sur fond vert orné de gouttelettes en accentuant l’envie de repos ou de fraicheur pour proposer la bière Heineken comme LA solution

73 SEQUENCE 11 : LES OPTIONS STRATEGIQUES ................................................................... 74 THÈME 2.3 : EFFECTUER DES CHOIX STRATÉGIQUES (2) ................................................ 95 SEQUENCE 12 : LES MODALITES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE...................... 96 THÈME 2.1 : DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE SEQUENCE 08 DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE ............................................................................................ 4 ACTIVITES PREPARATOIRES

interactions possibles entre eux 2. Qui développe le discours d’une marque, d’une organisation…sur l’ensemble des supports retenus pour toucher les publics cibles ET selon la particularité des supports . Cette notion est notamment réapparue avec le développement des supports liés aux NTIC La communication 360 doit posséder une cohérence globale -sur l’ensemble des points de contacts et canaux utilisés -sur le discours de la marque quelques soit le support Aujourd’hui, la communication 360° tend à

réalisation de catalogues et financement de projets). Le développement de ces enseignes passe par la mise en place de politiques de groupe, en particulier dans le domaine des achats et de la communication, ainsi que par des opérations de reprise et de fusion d’autres groupements de commerçants.  Les magasins mono marques travaillant à l’enseigne exclusive d’une marque de sport. Ils ont pour nom Lacoste (le plus ancien), Nike, Reebok, Adidas, QuickSilver, Boardriders Club, Aigle, La Mode des montagnes

peuvent être d’appartenance (influence directe sur l’individu) ou de référence (points de comparaison, idéal). Ex: les jeunes footballeurs et les joueurs professionnels (Zidane, C.Ronaldo, Beckam,... pr les marques Adidas, Nike, Pepsi,...). *La famille exerce la plus forte et la plus durable des influences ms varie considérablement selon le type de produit : le mari : voiture, réparation, assurance vie; la femme : produits d'entretien, vêtements des enfants, produits alimentaires; décision conjointe

. . . . P. VII-IX LA STRATÉGIE SPORTIVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. X-XI CENTRE DE FORMATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P. XII LES AXES DE DÉVELOPPEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. XIII UN GROUPE FIDÈLE À SES VALEURS DE SOLIDARITÉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. XIV-XV LE STADE DES LUMIÈRES AU CŒUR DE

à étiquette, à superficialité, il ne devrait plus rien valoir, car il ne porte plus de marque sur lui. Mais il continue de la porter en lui : une marque est passée et l’a transformé intimement. D’où la valeur des Lacoste sans le crocodile, des Adidas sans le trèfle. Elles valent plus que les contrefaçons, car même invisible la marque est présente. Dans la contrefaçon au contraire, bien que visible, la marque est absente. La marque, ordonnatrice du marché Certaines marques témoignent par leur

trois marchés. Contexte culturel  L’attirance du marketing pour les jeunes démarre avec la période appelé « baby-boom » (1946 : 840 000 bébés sont nés en France, le double par rapport à1945). Des marques comme Disney, coca-cola, kellog’s, Nutella, Adidas apparaissent pendant « Les trente glorieuses ». Même si le jeune est dit individualiste, il faut que le marketing s’intègre à l’environnement du jeune. Les années 80 ont vu l’émergence de l’enfant consommateur. Ce phénomène est expliqué par plusieurs

condition que la concurrence soit parfaitement assurée, cet équilibre général assure une allocation optimale des ressources entre les différents emplois possibles et un bien-être maximal pour les individus composant la société. Une situation optimale chez Pareto décrit une situation où il n’est pas possible d’améliorer la situation d’un individu sans dégrader celle d’au moins un autre. C’est une vision spéciale du bien-être dans une société, il n’est pas interdit de réfléchir à d’autres voies.