E Commerce Cosmétique

Rapport Annuel 2009 1 groupe cosmétique mondial er 23 marques internationales de chiffre d’affaires en 2009 (1) 17,5 milliards d’euros 130 pays 64 600 collaborateurs 674 brevets déposés en 2009 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. En mai 2009, l’actrice indienne Freida Pinto devient ambassadrice de L’O réaL Paris. Jeune artiste montante en Inde, Freida est révélée par Slumdog Millionaire, le film aux huit Oscars

xxxxxxcc Thème de l’action : Essai gratuit des produits cosmétiques. SOMMAIRE INTRODUCTION I : PRESENTATION DE L’ACTION A- Présentation de l’entreprise B- Présentation de l'action C- Présentation de la situation professionnelle à l’origine de l’action II: STRATEGIE D’ANIMATION ET DE PRESENTATION 1 - La cible de mon animation  2- Les objectifs commerciaux 3- Les techniques mises en œuvre III: PRESENTATION TECHNIQUE DU PRODUIT

Vocabulaire : Un effet de commerce ( lettre de change ou billet à ordre ) est un écrit par lequel on s’engage à payer une certaine somme ( valeur nominale ) à une certaine date ( date d’échéance ) . si l’on a besoin d’argent liquide, on peut négocier un effet de commerce auprès d’un banquier avant sa date d’échéance; le banquier retiendra sur la valeur nominale un escompte, et donnera au client une somme inférieure à la valeur nominale. II - Calcul de l’escompte « e » : 1° - Définition : Valeur

plus en plus de type de peau, avec notamment les fonds de teint aux déclinaisons infinies. « L’Oréal a l’ambition d’être une entreprise citoyenne exemplaire. Pour contribuer à rendre le monde plus beau ». L’Oréal c’est un siècle de spécialisation cosmétique, 19,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010, 23 marques mondiales, une implantation dans 130 pays. Mais tout cela n’est possible que grâce à ses 66 600 de collaborateurs et les 612 brevets déposés jusqu’en 2010. Parlons donc de 2010,

marché solide En 2009, le marché cosmétique mondial a bien résisté, malgré le contexte de crise économique. Il a progressé de près de 1 %* sur l’ensemble de l’année. Cette résistance illustre l’attachement profond des consommateurs aux produits de beauté. Au cours des quinze dernières années, le marché a enregistré un taux de croissance annuel moyen de + 3,9 %, hors effets monétaires. Une stratégie de croissance durable En 2009, le glissement du marché cosmétique mondial vers ce que L’Oréal appelle

captivante et sensuelle  C- La clientèle ciblée D- -La qualité (stratégie prix) E- La stratégie de distribution F- Chanel, Yves Saint-Laurent &Vuitton relancent la guerre du parfum. G- Les implantations H- Fonction de chaque associé  CHANEL I-Secteur de la Beauté au Maroc : Les Marocains sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par l’esthétique et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Avec l’afflux des franchises rendant la concurrence de plus en

Dossier technique a) Le Produit b) Le Prix c) La Distribution d) Le marchandisage e) La vente f) La communication IV- Conclusion V- Remerciements I- Présentation de l’enseigne. Réserve naturelle est une entreprise familiale crée en 1986 par Dominique Monlun. Elle est devenue SAS folies douces en 1996. C’est une enseigne spécialisée dans les bijoux, accessoires de mode, parfums et maquillage. Tous les produits cosmétiques sont fabriqués en France, en Italie et en Allemagne. L’entreprise applique « l’écocitoyenneté »

constitue un réel atout, et fait de l’Espagne un des centres les plus importants en matière de transport de marchandises et de passagers. | 1 | Indicateurs économiques : -PIB et taux de croissance -Taux de chômage - état du commerce extérieur La part des IDE | PIB : 168 Mds EUR en 2010 Taux de croissance :+ 1,5% en 2010 12,6 % Importations en 2010 : 56,78 Milliards EUR (+10,54%) Exportations en 2010 : 36,77 Milliards EUR (+15,74%) Les échanges commerciaux

marketing direct : cas sephora :   Le marché des cosmétiques est très concurrentiels et chacun s’accorde à dire que le succès passe par une bonne maîtrise de sa clientèle. Pour cela, plusieurs moyens d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct

fort important et difficultés rencontrées 3 – Bilan de mon expérience : 1) Bilan et analyse des compétences développées 2) Montréal : place forte propice au développement international 3) Retour sur mon profil vis-à-vis du secteur d’activité des cosmétiques Conclusion : - Rapport d’étonnement - Comment inclure cette expérience dans mon projet professionnel - Elément important à valoriser pour mon futur Synoptique entreprise : 
 
 Pages 6 à 10 Pages 6 à 8 Pages 8 à 10 
 Pages 10 à 14 Pages 10