E Learning Au Maroc

l’étude seront la place et l’évolution de la GRH dans les organisations, les activités liées à la prise de décision en GRH, la concrétisation de la GRH dans le quotidien des gestionnaires et les exigences diverses concernant le ou la gestionnaire appelé/e à gérer des personnes. 2. Objectifs spécifiques du cours Ce cours sert à présenter à l’étudiant les fondements de la gestion des ressources humaines dans les organisations et à le familiariser avec les rôles, les responsabilités et les principales

maghrébin de l’électricité et du gaz en vue de la convergence vers les principes du marché intérieur de l’électricité et du gaz de l’UE. – Mettre en œuvre le protocole d’accord pour l’intégration progressive des marchés d’électricité de l’Algérie, du Maroc et de la Tunisie dans le marché intérieur de l’électricité de l’Union européenne (Rome, 2 décembre 2003). (62) Développer le secteur gazier – Renforcer les programmes et actions permettant le développement des ressources gazières tunisiennes, y compris

structures) et de l’autre par des pratiques et une logique relationnelle (processus, réseau, dynamique). Ces dernières permettent de rendre compte des transformations culturelles. La différence réintroduit l’Autre dans le processus relationnel. E. Goffman (Goffman, 1974) définit l’interaction comme un système sur lequel se fonde la culture. Le concept d’altérité est cependant plus précis concernant le champ de l’éducation puisqu’il prend en considération, au-delà de la relation aussi complexe

Iraq Irlande Islande Israël Italie Jamaïque Japon Jordanie Kazakhstan Kenya Kirghizistan Kiribati Koweït Lesotho Lettonie Liban Libéria Libye Liechtenstein Lituanie Luxembourg Madagascar Malaisie Malawi Maldives Mali Malte Maroc Maurice Mauritanie Mexique Micronésie, États fédérés de Moldova, République de Mongolie Monténégro Mozambique Myanmar Namibie Népal Nicaragua Niger Nigéria Norvège 20 106 168 75 135 29 67 131 178 136 176 117 158 121

8 0 que urable i chn nt D e rt t me ppo ppe Ra elo v Dé tal en m ne on vir en et ial d u soc ue Ribo q ni ck ech Fran rt t po w de p Ra rvie e Int Quelle analyse portez-vous sur l’année 2008 ? Avant même la fin de l’année 2008, tout le monde, et notamment les marchés financiers, ne regardait déjà que 2009. Je pense pourtant que l’année 2008 est une année intéressante à analyser, parce qu’elle peut nous permettre de tirer quelques enseignements importants pour envisager le futur proche, notamment

INTRODUCTION GENERALE INTRODUCTION « L e futur n’est plus ce qu’il était »,  par cette pensée, Yogi BERRA résume brièvement mais avec beaucoup de génie l’attitude qui doit influencer toutes les décisions d’une entreprise qui désire s’imposer durablement sur son marché et conserver sa clientèle

lactés et fromage frais. � Fquih Ben Saleh (FBS) : Lait pasteurisé. En aval, le réseau de distribution de la centrale laitière, composé d’une flotte de 350 camions, dessert plus de 40 000 points de vente situés dans les différentes régions du Maroc. Pour s’y faire la centrale a implanté des agences commerciales dans les principales villes marocaines : Salé, Rabat, El Jadida, Fquih Ben Saleh, Mekhnès, Fès, Tanger, Casablanca, Marrakech, Safi, Agadir et d’autres. Dans un double objectif

party involved. Secondly, we used to think that one needed a financial background or a commercial degree to be eligible for this kind of job but nowadays engineers are the most precious assets of the company because of their adaptability and their learning methods. We could prove this just looking the huge quantity of engineers beginning in the business every year and also the important differences in salaries. In the next pages, we are going to detail the context of the audit business in France as

diversifiés autant du milieu universitaire que du milieu scolaire, proposent deux nouvelles collections qui visent à rejoindre autant les personnes qui s’intéressent à la recherche (ÉDUCATION-RECHERCHE) que celles qui développent des moyens d’intervention (É DUCATION INTERVENTION). Ces collections sont dirigées par madame Louise Lafortune, professeure au Département des sciences de l’éducation de l’Université du Québec à Trois-Rivières, qui, forte d’une grande expérience de publication et très active au

L’oRÉAL 2007  11 moDèLe Économique MarCHé CosMéTIQUe MonDIal 1993-2007(1) TaUX De CroIssanCe annUel MoYen, Hors eFFeTs MonéTaIres : (en milliards d’euros) + 4,6 % + 5,3 % 58,2 Mds e + 3,0 % + 5,0% + 4,4 % + 5,4 % + 5,5 % + 5,3 % + 4,9 % + 4,3 % + 4,6 % + 4,0 % + 3,4 % + 3,8 % 108,8 Mds e + 4,9 % + 5,0 % 1993 2000 2007 (1) Hors savons, dentifrices et rasoirs. estimation provisoire pour 2007. Source : estimations L’oréal, prix de vente fabricant. les Produits