E2 La Facturation

variables ("direct costing"), coût marginal). S9.3.3 Coûts prévisionnels et budgets • Les coûts prévisionnels. • Le seuil de rentabilité. • Les budgets et leur suivi (écarts). S9.3.4 Devis et facturation • Les devis et la facturation externes (base forfaitaire, régie). • Facturation interne (prix de cession interne). S9.4 La législation du travail et le droit social • Les relations individuelles de travail, le contrat de travail. • Les relations collectives de travail et leur

L’argument de ce choix de la plate-forme Amazon est financier et il est de taille : 4$ facturés pour l’utilisation de quarante serveurs de petite taille (1 cœur + 1,7Go de RAM) et 2,80$ pour les 20To d’espace de stockage. C’est dans ce mode de facturation d’Amazon EC2 que se cache l’intérêt du cloud pour l’ETL. Il n’est pas plus coûteux de louer cent machines pour un temps t qu’une seule machine durant cent fois ce temps. Pour peu que la montée en charge de l’ETL soit proche du linéaire, on va pouvoir

d’exploitation, - dépenses sur opérations financières, - dépenses sur investissements. La prévision des décaissements relatifs aux approvisionnements peut être difficile en raison de l'incertitude qui règne parfois sur le délai de livraison ou de facturation. Dans ce cas le problème peut être résolu si l'on possède une expérience passée, par une approche semblable à celle de la prévision des recettes. La prévision des dépenses sur charges normales d'exploitation est réalisée à partir de leur regroupement

plus, j’ai réalisé une autre extraction des clients mobiles actuels (que nous appellerons E2.) En soustrayant E2 à E1, j’ai donc obtenu le résultat qu’il fallait, pour avoir au final toutes les entreprises non clientes de Telma. Rappelons que seul Telma fourni des lignes fixes, nous avions donc toutes les entreprises de Tananarive. La source de mes listes de prospection a été Abillity, le système de facturation des lignes de Telma (billing system). Abillity est une source fiable. J’ai donc pu rassembler

Opérations de la période : - Achats de matières - Transport - Services extérieurs Impôts et taxes ……. x x x x x x x x x x x x x Total décaissements (B) B1 B2 B3 Solde de la période (A-B = C) C1 C2 C3 Solde initial Solde final (C+D = E) D E1 E1 E2 E2 E3  Structure analytique: il s’agit d’un budget détaillé mois par mois. Sous cette forme, le budget comprend principalement 3 parties : * Le budget des recettes : il regroupe la répartition mensuelle des encaissements provenant des autres budgets

L’argument de ce choix de la plate-forme Amazon est financier et il est de taille : 4$ facturés pour l’utilisation de quarante serveurs de petite taille (1 cœur + 1,7Go de RAM) et 2,80$ pour les 20To d’espace de stockage. C’est dans ce mode de facturation d’Amazon EC2 que se cache l’intérêt du cloud pour l’ETL. Il n’est pas plus coûteux de louer cent machines pour un temps t qu’une seule machine durant cent fois ce temps. Pour peu que la montée en charge de l’ETL soit proche du linéaire, on va pouvoir

d’exploitation, - dépenses sur opérations financières, - dépenses sur investissements. La prévision des décaissements relatifs aux approvisionnements peut être difficile en raison de l'incertitude qui règne parfois sur le délai de livraison ou de facturation. Dans ce cas le problème peut être résolu si l'on possède une expérience passée, par une approche semblable à celle de la prévision des recettes. La prévision des dépenses sur charges normales d'exploitation est réalisée à partir de leur regroupement

p.100 p.105 ANNEXE III GRILLE HORAIRE p.108 Projet de référentiel au 03/06/2009 1/130 Référentiel BTS COMMUNICATION ANNEXE IV RÈGLEMENT D'EXAMEN ANNEXE V p.109 DÉFINITION DES ÉPREUVES E1 Cultures de la communication E2 – EF2 Expression et culture en langues vivantes étrangères E4 Relations commerciales E5 Activités de communication E6 Projet et Pratiques de la communication p.110 p.110 p.113 p.117 p.122 p.124 ANNEXE VI TABLEAU DE CORRESPONDANCE DES ÉPREUVES

d'entreprises, les responsables d'inventaires, les banquiers et financiers, les scientifiques, les étudiants, en général tous ceux qui ont à manipuler des nombres. Parmi ses domaines d'application: ▪ Contrôle de qualité ▪ Traitement de commandes et facturation ▪ Salaires ▪ Fiscalité de l'entreprise ▪ Marketing ▪ Statistiques ▪ Gestion de stocks et achats ▪ Gestion du personnel ▪ Gestion des prêts ▪ Gestion des investissements ▪ Calcul des coûts de production ▪ Calcul d'amortissement ▪ Calcul

et mesures, - identifiant l’élément défectueux, - proposant l’intervention à réaliser. MAINTENIR, DÉPANNER, RÉPARER en : - appliquant la procédure constructeur, - effectuant les réglages en conformité, - fournissant les éléments nécessaires à la facturation. RESTITUER LE VÉHICULE AU CLIENT en : - réalisant des procédures de contrôles systématiques - complétant les documents liés au suivi véhicule et aux statistiques, - expliquant l’intervention au client, - facturant s’il y a lieu. Périodes Évalué