Easyjet

desservant les principales destinations les plus convoitées du Royaume et en proposant des tarifs beaucoup plus attractifs que la compagnie traditionnelle. En effet, la compagnie marocaine Jet4You représente le concurrent direct de RAM. Raynair et Easyjet pénètre également fortement le marché de la compagnie. Face aux évolutions non maitrisées du marché, les fondements du marché de l’aérien se voient bouleversé et RAM est contrainte de remédier à des changements importants dans sa structure dans

différentes fonctions de l’entreprise en évaluant leurs forces et faiblesses. Les principales fonctions de l’entreprises : RH, finance, approvisionnement, organisation, R&D, production, contrôle, commercialisation, management… Un ex d’une entreprise: Easyjet Le diagnostic interne Au delà de la segmentation stratégique et de l’analyse fonctionnelle, la mise en évidence des forces et faiblesses d’une entreprise, de ses compétences distinctives passe parfois par : * Un diagnostic technologique

mouchoirs kleenex) - L’utilisation des valeurs de l’individu dans la segmentation du marché des articles de sport Les stratégies de segmentation  le marketing indifférencié (ex : secteur de l'hôtellerie : formule 1, ou secteur du transport aérien : ex EasyJet mercator p 722)  le marketing différencié dans les grands magasins (ex : le printemps HAUSSMAN p 723 mercator segmentation organisée autour des styles de vie  le marketing concentré sur le marché de l'audiovisuel : ex de TFI (concentration autour

un seul produit. C'est typique du « marketing de masse » où la différentiation est moins importante que le coût. Un exemple est l'approche adoptée par les compagnies aériennes visant tous les publics à des prix très bas tel la « Ryan Aire » ou « Easyjet ». [pic] Et finalement, il y a l'approche multi-segments. Dans ce cas, le marketer ciblera plusieurs segments avec une série différenciée de produits. Cette façon de segmenter est courante dans l'industrie automobile. Nous pouvons y retrouver

coûteuse que les concurrents, mais vendue encore plus cher : BMW, Apple, Starbucks, Häagen-Dazs, etc.) et différenciation vers le bas ou épuration (proposer une offre moins élaborée et bien moins coûteuse que les concurrents, mais vendue moins cher : easyJet, Dacia, Bic, H&M, etc.). Dans les deux cas, il s'agit de créer un différentiel positif entre l'écart de coût et l'écart de prix par rapport à l'offre de référence : soit on accroît le prix plus que le coût (différenciation vers le haut), soit on réduit

profits 94 millions de dollars (+5%). Au Gabon, bien que la carence en statistiques ou du moins leur communicabilité soit une réalité, les compagnies aériennes auraient tort de croire que ce succès d’EasyJet est un pur don du ciel. Au contraire, EasyJet comprime les coûts en éliminant les dépenses inutiles. Pour sa part, Gabon Airlines (valable pour SETRAG) devrait favoriser les réservations directes (internet ou téléphone), optimiser le taux d’utilisation de ses avions (rotation fréquente), et

désintermédiation/réintermédiation entre particuliers et entre entreprises du monde entier Variation de prix d’un billet d’avion • Compagnie Transit via Londres, Rome, Munich… (économie de 50 à 100 €, mais allongement de 3 à 6 h.) • Low Cost : Volareweb, Ryanair, Easyjet • Charter (liaisons ponctuelles): Go Voyages, Look Voyages (Star Airlines), Nouvelles Frontières (Corsair) et Jet Tours : destinations très touristiques, pas de réduction enfants, pas d’échange ou remboursement Réseau de vente

jugées supérieures à ceux des concurrents - Epuration de l'offre par suppression de prestations non valorisées par la cible : proposer pour un prix réduit une offre dont la valeur est perçue comme inférieure à celle des concurrents (ex : Lidl ; Easyjet) - Focalisation : Adaptation de l'offre à une cible de clientèle particulière refuser la confrontation directe en se concentrant sur une niche de marché. hybride ou rupture stratégique : Proposer - Stratégie simultanément un surcroît de valeur

d’expérience) - ¾ D’où la course à la taille observée dans certains secteurs -… Mettre en œuvre une technologie de production différente, difficile à imiter „ Un avantage peut également être obtenu en menant une stratégie d’épuration (ex. Logan, EasyJet) 2- La différenciation Le principe général „ Il s’agit d’augmenter ses marges en pratiquant des prix plus élevés que les concurrents „ Il faudra donc augmenter la valeur perçue du produit „ Cette différence de valeur peut correspondre à des

Air France, qui a ouvert dimanche sa première "base de province" à Marseille, vient directement chasser sur les terres des compagnies "low-cost" comme Ryanair ou Easyjet en pratiquant des prix cassés sur 13 destinations. Le premier vol "nouvelle formule" de la compagnie française a décollé dimanche à 9h35 du tarmac marseillais à destination d'Istanbul. Les passagers ont payé 80 euros pour un aller simple. Au total, Air France ouvre donc 13 nouvelles destinations au départ de Marseille-Provence