Ebay Avantage Concurrentiel

des femmes internautes, contrairement aux hommes. a- Achat en ligne femmes. Le m-commerce est aussi entré dans leurs usages. Elles sont 17% à acheter régulièrement via leurs smartphones (vs 10% des femmes) selon l’Observatoire e-commerce eBay – Terrafemina (juillet 2012) qui a dessiné le profil de ces earlyadopteuses. b- Relation aux marques Tout comme elles maitrisent les nouvelles technologies, elles sont dans la maîtrise de leur relation aux marques. Elles sont sensibles à des

soit de services fournis par des prestataires spécialisés. • Le C2C Consumer to Consumer renvoie aux systèmes destinés à supporter les échanges de particulier à particulier. On y trouve des services qui reproduisent le principe des petites annonces. EBay constitue l'archétype de ce type de service. • Le C2B Consumer to Business : Son principe de base est de s'appuyer sur les réseaux électroniques pour consolider la demande des particuliers et mettre en concurrence les offreurs. Priceline.com, par exemple

d’une activité de commerce en ligne, puis identifier les avantages compétitifs à mettre en avant auprès des clients • Connaître la diversité des modèles de revenus • Comprendre les enjeux de l’externalisation des activités de la chaîne de valeur • Savoir définir et positionner stratégiquement une offre • Comprendre les enjeux associés à la révision de la stratégie EasyJet : la distribution des billets aériens par Internet, un avantage concurrentiel ? EasyJet est une compagnie aérienne européenne low

c’est que nous ne sommes pas monopoles dans le marché, et qu’ils existent d’autres sites comme le nôtre. Dans ce cas-là on confronte le phénomène de  . Pour résister a cette concurrence c’est très important d’être capable d’avoir de vrais avantages concurrentiels qui permettront d’offrir quelque chose de nouveau , qui doit se différencier des autres, c'est-à-dire tenter de dominer les concurrents sur un bénéfice important pour le consommateur , ce qui attirera l’attention de consommateur vers nous

d'affaires 2008 : 719,6 millions € Chiffre d'affaires 2007 :540,3 millions € Le tableau sur le ppt montre néanmoins qu’au cours de l’année 2010 Pixmania a perdu quelques parts du marché au profit des autre grands groupe comme PriceMinister ou encore EBay. Mais c’est également l’émergence de nouveau site dédié au e-commerce comme Amazon que la concurrence se fait de plus en plus rude. En un semestre, soit deux classements, Carrefour a progressé de 7 places ce qui laisse penser que lors du prochain

de vente en France 205 Nombre de collaborateurs 13200 Nombre de porteurs de cartes clients Non communiqué Les médias Les Forces de l’entreprise Boulanger Economiques Boulanger est un des acteurs principaux de ce secteur très concurrentiel. Il se place à la seconde place après Darty pour le multimédia et il est en tête pour l’électroménager. De plus, l’entreprise se place sur un marché favorable : « le marché de l’électroménager français est important, plus de 59 milliards d'euros

produits dans n'importe quelle zone géographique. Cela permet de toucher une clientèle plus large sans pour autant avoir un stock considérable ou de boutiques traditionnelles. Les 10 sites de e-commerce français les plus visités en 2009 étaient Ebay, Priceminister, Amazon, Cdiscount, la Redoute, la Fnac, Voyages-SNCF.com, les 3 Suisses, vente-privée.com et Pixmania. Vente-privée, spécialiste depuis plus de neuf ans du déstockage de grandes marques, fait partie des sites les plus visités

puisque tout le monde se fait tromper : l’acheteur comme le consommateur. [pic] Photo tirée du site d’enchères Ebay. Le revendeur fait passer cette casquette pour une authentique alors qu’il s’agit bien évidemment d’une fausse. Ebay a d’ailleurs été condamné pour contrefaçon, en juin 2008, à verser 38,83 millions d’euros de dommages et intérêts à 6 marques du groupe LVMH. En outre, Ebay s’est vu interdire la commercialisation de 4 de ces 6 marques. - L’industrie des cosmétiques : Avec le secteur

MAGASINS (élargis) GRANDS MAGASINS (élargis) * Avantages des offres traditionnelles : apportent une très grande satisfaction à leurs clients cibles. S’ils améliorent leur marketing mix, ils pourront passer en magasin de spécialité (être mieux connus…) Les détaillants traditionnels * Magasin à ligne unique : assortiment limité. Ce sont des magasins spécialisés dans certaines lignes de produits liés ou connexes. Avantages : Ces magasins satisfont mieux les clients. Inconvénients :

Asie-Pacifique 6 en Afrique 5 en Amérique Latine 5 Au Moyen-Orient 3 au Canada Répartition géographique de l'activité de Google : 48 % États-Unis 40,7 % Autres pays 11,3 % Royaume-Uni Principaux concurrents de Google : Microsoft Corporation Yahoo! Inc. eBay Inc. Facebook, Inc. Twitter, Inc Monster Worldwide, Inc. Apple Inc. Research In Motion Limited AOL Inc. 5) Stratégie de Google : 5.1) Stratégie de diversification « «Google est aujourd'hui l'écosystème le plus diversifié et le plus robuste du