École nationale supérieure d'informatique et d'analyse des systèmes

l'organigramme. 25. V.4. Fonction achats ; centralisée, décentralisée ou externationalisation. 26. Chapitre II. Pour décider il faut de l'information et un acheteur. 32-58. I. L'information et l'acheteur. 32. I.1. L'information sur le marché national. 33. I.2. L'information sur le marché international. 34. I.3. L'acheteur un nouveau métier. 39. II.L'e-sourcing et l'e-procurement. 39. II.1. Définition. 39. II.2.Les outils disponibles. 40. II.3. Les outils d'e-achat. 42. II.4.Faut-il choisir

progressivement dans le monde des bibliothèques ; « à commencer par celle de l’Allemagne, de la Grande-Bretagne et des Etats-Unis. Au niveau national les bibliothèques américaines ont très tôt reconnu l’utilité de regrouper leurs ressources […] comme par exemple à travers le réseau RLG (Research Libraries Group). En France, un des premiers réseaux nationaux mis en place fut celui des Centres d’acquisition et de diffusion de l’information scientifique et technique (cadist) 1». A la fin des années

sujets de nature à influencer les activités bancaires ou la situation des établissements de crédit. Elle a ainsi publié en 1987 un Livre blanc sur les nouveaux instruments financiers et le risque bancaire, en 1995 un Livre blanc sur la sécurité des systèmes d’information dans les établissements de crédit et a participé en 1998 à la rédaction d’un Livre blanc du secteur financier sur l’an 2000. Le présent document s’inscrit dans un contexte d’évolution contrastée des conditions de concurrence prévalant

_________________________________ Ecole des Hautes Etudes Commerciales Ecole des Mines de Paris _________________________________ LES ENJEUX DE LA SEGMENTATION DANS LA RELATION CLIENT THESE PROFESSIONNELLE Présentée à l’Ecole des Mines de Paris par JULIEN BRUANT Pour l’obtention d’un Mastère de Management des Systèmes d’Information et des Technologies 2002 Jury de Thèse Madame Marie-Hélène DELMOND Professeur au Groupe HEC Directrice de Thèse Monsieur

Conclusion Générale Glossaire Annexes Bibliographie D ans le but de renforcer et compléter nos acquis théoriques, et afin de faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca

Expert en Santé Scolaire auprès de l’OMS - Département des maladies chroniques et de la promotion de la santé, Promotion de la Santé Scolaire et de la Jeunesse | Suisse BERNARD KOUCHNER Ancien Ministre de la Santé, Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers | France PHILIPPE KOURILSKY Directeur Général de l’Institut Pasteur, Professeur au Collège de France | France K O Ï C H I R O M AT S U U R A Directeur Général de l’UNESCO JACQUELINE MC GLADE Directeur Exécutif de l’Agence

liens avec son écosystème est un facteur clé de succès. Promouvoir les forces vives locales, développer leur savoir-faire, renforcer l’attractivité des régions d’activités OCP, tels sont les axes de notre action pour impliquer les acteurs locaux et nationaux. 08 Soutenir l’agriculture marocaine Outre une carte de fertilité des sols, OCP a créé un fonds d’investissement destiné à financer des projets agricoles innovants. / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

domaine des transports, du bâtiment et de la dépollution, autant de sujets marqués par le Grenelle de l’environnement et qui peuvent avoir des impacts majeurs en termes d’emplois dans la région. Les « Enjeux » comprennent deux parties : une vingtaine d’analyses sectorielles, que nous avons choisi de regrouper autour des six pôles de compétitivité labellisés dans la région, et une étude de la situation et des perspectives industrielles des quinze zones d’emploi régionales. L’étude met en évidence que l’industrie

Patrie REPUBLIC OF CAMEROON Peace – Work – Fatherland -------------Présidence de la République -------------- --------Presidency of the Republic ---------- Commission Nationale Anti-Corruption (CONAC) -------------Tél : (237) 22 20 37 27 / (237) 22 20 37 32 Fax : (237) 22 20 37 30 B.P : 33.200 Yaoundé National Anti-Corruption Commission (NACC) ----------Http//:www.conac-cameroun.net Mailto: infos@conac-cameroun.net R APPORT SUR L’ETAT DE LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION AU CAMEROUN

français, allemands, italiens et américains qui ont contribué, par leur expérience pratique et par leur esprit critique, à construire un chemin de réflexion et de recherche. Une pensée est consacrée aussi aux équipes permanentes des fédérations nationales de la distribution industrielle (FENETEC, FNDI, VTH, VSTH, VTA, DPRA). Pendant ces quatre années leur contribution a été précieuse. En particulier je remercie le comité de direction de EFIDA, la fédération de la distribution industrielle européenne