Économie de fonctionnalité

territoire de la griffe s’exprime par rapport à une compétence reconnue et un style. Yves Saint-Laurent, Louis Vuitton, Cartier 4) Les principales orientations de la gestion de marque Stratégie monomarque : marque global Faire jouer les économies d’échelle (packaging, publicité, référencement de la distribution) mais comporte quelques risques : Tenir l’image Diversification ratée : impossibilité de vendre des produits différents sous une même marque D’effet de mode : pour durer une marque

d’harmonisation entre tous les correcteurs se tiendra à l’issue des corrections. Division des examens et concours – Académie d’Aix-Marseille – BTS assistant de manager session 2013 Composition de la commission de correction de la sous-épreuve Economie/droit et de la sous-épreuve Management des entreprises Ce sont les professeurs d’économie et gestion enseignant en section de technicien supérieur l’Économie/droit et/ou le Management des entreprises qui corrigent et évaluent les copies. La correction

l’environnement… notre innovation Liftvrac (trophée de l’innovation au CFIA 2009) s’inscrit dans ce mouvement : faible consommation d’énergie, économie d’eau au lavage, recyclable avec sa conception en modules standard… ». Chez BMTS, on travaille sur l’hygiène, la facilité de nettoyage, la suppression de la maintenance, le faible encombrement, les économies d’eau et d’énergie : l’écologie est une tendance forte. D’après Katia Hansen, Marketing & Communication Manager pour la société Realco

consiste à retrouver des anciens camarades d’écoles ou de lycées ou d’anciens collègues de travail. Néanmoins, il n’offre pas toutes les possibilités des réseaux sociaux actuels. En 1997, Sixdegrees fut le premier réseau social à posséder toutes les fonctionnalités d’un réseau social normal, on pouvait y créer son profil, chercher des amis et surfer sur des sites. Il fut fermé en 2000 pour cause de manque économique, des millions d’utilisateurs y étaient inscrits. Au début des années 2000, les premiers

sa contribution individuelle à l’entreprise grâce à un environnement de 3 travail favorisant l’amélioration en continu de la performance ainsi que le partage des connaissances et des bonnes pratiques. mySAP™ ERP relève tous ces défis. Les fonctionnalités avancées d’intégration qu’elle propose par le biais de SAP Net-Weaver™, ses options souples d’extension combinées à sa vaste gamme de fonctions, sa dimension internationale et sa capacité à s’adapter à la dimension de l’organisation, de l’établissement

SESSION 2008 BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION Durée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 6 ÉCONOMIE - DROIT Le sujet comporte 5 pages numérotées de 1/5 à 5/5 L'usage des calculatrices n'est pas autorisé. Ce sujet est composé de deux parties indépendantes qu'il est possible de traiter dans l'ordre de votre choix. Il vous est demandé d'indiquer le numéro de la partie traitée. Ce sujet comporte deux annexes. 8EDTGAG 1 1/5 PARTIE RÉDACTIONNEllE

investissementCritères quantitatifs· Économies d'échelle dues à la dématérialisation : limitation des coûts matériels. Le SIRH permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de l'équipement que nous utilisons. Réduire la consommation de papier, la consommation d'imprimantes ou la numérisation complète d'un document particulier sont tous des coûts entièrement quantifiables et économisés ;· Améliorez le déploiement et l'approvisionnement en intégrant les fonctionnalités. Avec l'introduction du SIRH,

utilitariste de la RSE • La RSE créée une « valeur partagée » (Porter et Kramer, 2011) février 2013 HEM M2 F.QUAIREL février 2013 HEM M2 F.QUAIREL Principaux arguments du Business Case  En termes d’éco-efficience – Gain de productivité matière, économie d’énergie, recyclage des déchets … donc réduction des coûts • En termes d’accès aux ressources – Mobiliser le personnel et attirer les compétences, être attractif pour les investisseurs ISR, pouvoir accéder aux ressources concédées par des collectivités

écrit 4h écrit 4h E2 Langue vivante étrangère 1 Sous-épreuve : - Compréhension de l’écrit et expression écrite U21 - Production orale en continue et interaction Sous-épreuve : Compréhension de l’oral U22 E3 Économie, droit et management des entreprises Sous-épreuve : Économie et droit Sous-épreuve : Management des entreprises E4 Communication et relations avec les acteurs internes et externes Sous-épreuve : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Sous-épreuve : Communication

orienter leurs recherches pour répondre aux attentes du marché • Vulnérabilité face aux innovations disruptives, qui répondent aux attentes non encore identifiées 2. Innovation de produit ou de procédé? • L’INNOVATION DE PRODUIT : concerne les fonctionnalités du produit/service qui est déjà commercialisé (Apple) • L’INNOVATION DE PROCÉDÉ : concerne la manière dont cette offre est élaborée et distribuée, en termes de coûts et de qualité (Dell) • Les industries suivent en générale des trajectoires caractérisées