Économie du sport

Marque
QUECHUA
créée
en
1997
 •  Intègre
Décathlon
en
1998
 •  Siège
social
:
DOMANCY
au
pied
du
Mont‐Blanc
 •  Marchés
:
randonnée,
trail,
raid,
ski
nordique,
escalade
et
alpinisme
 •  CA
2007
:
400
millions
d’euros

(croissance
de
20
%)
 •  Géant
mondial
du
sport
OUTDOOR

 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne
 









 B.
DiagnosVc
externe
 

II.


La
stratégie
marke+ng
de
Quechua
 









 A.
Segments
visés
 









 B.
Offre
et
Demande
 









 c.
Le
posiVonnement
de
la
marque


montagne ont vu un essor particulier du tourisme basé sur le sport qui s'est étendu des zones traditionnelles d'Amérique du Nord et des Alpes européennes aux régions de montagne encore vierges, y compris des parties de l'Asie centrale, Himalaya, Karakorum, Caucase, Andes et même Antarctique. Parmi les activités typiques de la montagne, citons la randonnée, le ski, le snowboard, la varappe et l’observvation desoiseaux. En outre, les sports extrêmes, comme le saut à l’élastique, l'hydrospeeding

MARKETING DU SPORT 2003 = J.F Lamour = Code du sport = 70% investissement / financement 30% Financement club (privé) : Billetterie Buvette Produits dérivés Licenciés Sponsoring Financement (publique) : Collectivités (commune, aglo, département) Etat Europe 2006 = convention nationale du sport Société sportive : SASP -> partage des bénéfices / actionnaires SAOS -> pas de partage / actionnaires EUSRL -> 1 seul actionnaire, souvent asso Mix markéting : 4 P Produit

Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI Assises Nationales du Sport Stratégie Nationale du Sport Skhirat 24 24--25 octobre 2008 Une vision partagée, une responsabilité commune 1 Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI Assises Nationales du Sport Nawal EL MOUTAWAKEL Ministre de la Jeunesse et des Sports Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI Assises Nationales du Sport Stratégie Nationale du Sport : Démarche retenue et synthèse du diagnostic Laurent Benarousse

II. Quechua de Décathlon Le positionnement : Quechua à travers Décathlon s’axe sur deux métiers la création d’articles de sport et la vente au détail. Les produits correspondent aussi bien aux gens impliqués dans le sport que ceux qui achètent ses produits en raison de leur type de vie. 80% des français passent ainsi une fois par an dans un Décathlon, 65% achètent des produits Décathlon. Décathlon se positionne sur un marché où les produits sont à forte prise en compte de l’esthétique

nous avons constaté la croissance liée aux investissements, nous allons faire une analyse sur les différents secteurs dans lequel, les fonds sont investis. Le Nigeria en 2014 surpassa l’Afrique du Sud en temps que le pays africain ayant la meilleure économie. Cela a pu être possible grâce aux différents secteurs auquel ils ont appliqué les fonds reçu par l’aide international. Le Nigeria est le pays africain ayant le plus grand PIB avec 3 416$US/habitants. Cet exploit a pu être réalisé, grâce a l’investissement

B. Szostak Tapon & B. Hofmann Lyon 2 - 2009/2010 B. Szostak Tapon & B. Hofmann Lyon 2 - 2009/2010 2009 2 0 10 TD 1 - DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE MASTER ECONOMIE & MANAGEMENT - LYON 2 LA GALOPADE DE LA TROTTINETTE C’est en 1993 que Sieghart Straka, un ingénieur berlinois de 39 ans, eut l’idée de fixer des roues de skateboard sur une planche en aluminium et d’y ajouter un tube de direction pliant. La trottinette moderne était née. Tous les matins, Sieghart Straka utilisait cet engin

la première association européenne d’articles de sport sous le nom d’EUROSPORT. Créé en 1968, INTERSPORT International Corporation (IIC) est né de l'alliance de 10 centrales d'achat nationales pour créer une organisation internationale permettant de mieux servir le réseau Intersport, développer des produits et mieux satisfaire ses clients sous l’enseigne INTERSPORT. INTERSPORT est aujourd’hui le leader mondial de la distribution d’articles de sport et est présent dans 66 pays avec plus de 5.500

d'une part sociale au profit du cessionnaire, il apparaît que la copropriété dont il s'agit est bien une société et non une association. Cette société civile a pour objet, non pas la recherche de bénéfices, mais de faire profiter les associés d'une économie dans le fonctionnement des installations sportives qu'elle possède. L'affectio societatis tient au fait que les associés, dans une très large majorité, concourent de façon effective et suivie dans un intérêt commun et sur un pied d'égalité aux activités

américain ce voit faire la une des magasine en portant un vêtement de la marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux méthodes et stratégies marketing utilisés par Under Armour et nous analyserons dans un même temps cette marque