Edf Controle De Gestion

parlementaires Chapitre II : L’administration d’Etat : Section 1 : L’administration centrale $1 : Les organes gouvernementaux $2 : Les ministères $3 : L’administration consultative : le conseil économique et sociale $4 : Les organes centraux du contrôle a) L’inspection générale des finances b) La cour des comptes Section 2 l’administration déconcentré  Chapitre III : Les institutions administratives décentralisées : Section 1 : La décentralisation : elle reconnait aux collectivités

européen s’installe de plus en plus dans le cadre communautaire à partir du milieu des années 1980, la commission européenne va s’attaquer au monopole existant en faveur des opérateurs du monopole existant des services publiques. Il s’agit des monopoles : EDF, Air France et France Telecom. En France on a craint une remise en cause totale de la notion de service public. Dans la doctrine française le service public renvoi à une égalité de traitement des usagers et à la continuité des services publics la

blog est un outil de communication et de production interactif. Avantages du blog | Inconvénients du blog | * Rapidité de publication * Canal de publication plus informel * Moyen d'obtenir du feedback * Moyen de créer des relations * Gestion décentralisée * Moyen de générer du trafic régulier vers le site web | * Trop de simplicité * Caractère informel * Trop de liberté (attention aux droits d’auteurs) * Difficulté à publier régulièrement * Les commentaires peuvent être fermés

| P. 31 | Carrefour | P. 12 | Schneider Electric | P. 32 | Credit Agricole | P. 13 | Société Générale | P. 33 | Danone | P. 14 | StMicroElectronics | P. 34 | Dexia | P. 15 | Suez Environnement | P. 35 | EADS | P. 16 | Technip | P. 36 | EDF | P. 17 | Total | P. 37 | Essilor Intl. | P. 18 | Unibail - Rodamco | P. 38 | France Telecom | P. 19 | Vallourec | P. 39 | GDF Suez | P.20 | Veolia Environnement | P. 40 | L'Oréal | P. 21 | Vinci | P. 41 | Lafarge | P. 22 | Vivendi | P. 42

Thèmes de  gestion  Thème 1 :  Mobilisation­  Motivation      ARCHITECTURE DU PROGRAMME DE SCIENCES DE GESTION – TRHC ­ 2014/2015      Questions de  Organisations étudiées  Notions abordées développées avec verbes d’action  gestion  avec activité et taille  ­​ Enjeux de la motivation (salarié):        ​ Bien­être (Santé physique et mentale)         Bon climat relationnel         Implication (dynamisme, adhésion eux objectifs)        Efficacité au travail        Satisfaction personnelle/reconnaissance 

gazeux, solide). Le CO2 peut être généré, récupéré, comprimé, purifié, liquéfié, stocké et vaporisé. La technicité d'AXIMA REFRIGERATION comprend la détente directe, l’eau glacée, le traitement de l’air, le rafraîchissement adiabatique et le contrôle d’hygrométrie. Les compétences d'AXIMA REFRIGERATION portent sur l'étude, la réalisation et la maintenance dans le résidentiel, le tertiaire, l'industrie, pour des installations de confort, de qualité de l'air et d’ambiance contrôlée. Compresseurs

la société 2) La carte B) Histoire d’URBANIA Lyon C) L’organigramme de la société D) Les activités de la société 1) Syndic de copropriété 2) Gestion locative 3) Transaction 4) Location saisonnier 5) Conseil E) Présentation du système informatique F) Les activités réalisées 1) Saisie des chèques copropriétaires 2) La gestion d’un immeuble 3) Autre tâches réalisées G) Le thème choisi : « Saisir les factures et les comptabilisées » I. Traitement II. Validation des factures

LA DISTRIBUTION : UN MODÈLE DE GESTION PERFORMANT Jeudi 17 novembre 2005 En partenariat avec Avec la participation de 1 Comment optimiser le pilotage d’une entreprise de distribution ? Les nouveaux enjeux des systèmes décisionnels Matinée débat DFCG - 17 novembre 2005 La distribution : un modèle de gestion performant Sylvain COQUIO Directeur des Systèmes d’information SFD (groupe SFR) - Sylvain.coquio@sfd-groupe.fr Olivier LACÔTE Directeur Business Intelligence ORESYS - Olivier

produit ? « Le produit est un bien ou un service offert sur le marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin ». Kolter et Dubois Le marketing des produits = le marketing qui s’occupe de la conception et de la gestion des produits de l’entreprise. Classification des produits Produits Produits industriels Produits de consommation finale Produits périssables Produits durables Services Le marketing s’intéresse au produit tel qu’il est perçu, non « tel qu’il est

Il y a différents types d’actionnaires, différents statuts selon la part de capital de l’entreprise détenue et l’entreprise offre aussi aux actionnaires différentes possibilités selon la politique adoptée, s’il s’agit par exemple de garder le contrôle ou non. On peut parler par exemple d’actionnaire majoritaire quand la part détenue est supérieure à la moitié des capitaux, ce dernier aura alors une forte influence dans les décisions et obtiendra un fort retour en cas de bons résultats. Cet exemple