Edf Entreprise

Les marchés de l’électricité et du gaz EDF est le principal fournisseur d’énergie en France, il est actuellement en négociations pour : prolonger la durée de vie de leurs réacteurs nucléaires ainsi qu’avec Dalkia pour racheter le groupe Citelum. GDF, lui, se voit contraint de démonter dix éoliennes et investit dans un terminal d’importation en Uruguay. Nous allons donc nous intéresser à l’évolution du marché français de l’électricité et du gaz. La structure du marché de l’électricité et du

Christine Lagarde, il prend la succession de Pierre Gadonneix à la tête du groupe EDF le 25 novembre 2009, tout en restant président non exécutif de Véolia. A son arrivée, il affirme qu'EDF « a vocation à coordonner la filière nucléaire » française et souhaite bâtir une « équipe de France du nucléaire ». Identité Premier producteur nucléaire mondial, bien implanté dans les grands pays d’Europe, le groupe EDF investit pour une croissance industrielle durable, en portant ses priorités sur trois

EDF I. Histoire d’EDF II. Stratégie Externe 1. PESTEL 2. PORTER III. Stratégie Interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressource de l’entreprise 3. Analyse des compétences de l’entreprise IV. Synthèse du diagnostic stratégique : SWOT Premier producteur nucléaire mondial, bien implanté dans les grands pays d’Europe, le groupe EDF investit pour une croissance industrielle durable, en portant ses priorités sur trois axes : * Etre un leader du renouveau du nucléaire dans

parfaite, lorsque le marché n’est pas parfait ou que la concurrence est quasi inexistante, on fait face à un marché imparfait. Il existe deux principales situations le plus souvent rencontré : une seule entreprise approvisionne l’ensemble du marché, il s’agit d’un monopole ; plusieurs entreprises de taille comparable approvisionnent le marché, existant entre elle une relative concurrence, il s’agirait d’un oligopole, sachant qu’un oligopole peut se présenter sous plusieurs formes : cartel ou monopolistique

DECOUVERTE DE L'ENTREPRISE ET SUIVI D'UN PROJET EDF SA / CNPE (17 / 05 / 2010 – 25 / 06 /2010 ) TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS Page 3/ PARTIE N°1 INTRODUCTION Page 4/ PARTIE N°2 DECOUVERTE DU GROUPE EDF 2.1 Historique et développement du groupe EDF Page 5/ 2.2 Fiches d’identités Page 7/ 2.3 Activités Page 8/ 2.4 Marché et chiffre d’affaires Page 8/ 2.5 Fournisseurs – Clients – Concurrence Page 8/ 2.6 Organigramme et Métiers

 RAPPORT DE STAGE EDF CEIDRE Adresse.. SOMMAIRE : Sommaire……………………………………………...Page1 Introduction……………………...……………………..Page2 Présentation de l’entreprise…………...……………..Page3 Présentation du métier.……………………………….Page4 à 5 Compte rendu journal..………………………………..Page6 à 7 Conclusion………………………………………..........Page8 Remerciements

n'avaient guère d'autre choix que d'opter pour les deux principaux acteurs EDF et GDF, à la tête du monopole de production et fourniture d'électricité/gaz. Le marché de l'énergie peine à devenir un marché concurrentiel. En effet, bien qu'on note une croissance des entreprises productrices d'électricité/gaz, il s'avère que les parts qu'elles possèdent sur le marché restent très minimes et laissent donc toujours à EDF/GDF un quasi monopole. Plusieurs éléments ralentissent ce besoin de concurrence

dans une situation monopolistique ou EDF (Electricité de France) et GDF (Gaz de France) étaient les seules entreprises offreuses d’électricité et de gaz. De plus, les tarifs proposés étaient réglementés et fixés par l’Etat, ceci ne laissant pas de marche de manœuvre aux consommateurs. Question 2 : Depuis le 1er juillet 2007, le marché de l’énergie (électricité et gaz) est devenu un marché concurrentiel. En effet, les entreprises historiques telles que EDF et GDF ont été rejoints sur le marché

le bon fonctionnement du marché français de l'électricité. L'état a confie à ERDF la gestion de l'exploitation des réseaux publics de distribution d'électricité sur 95% du territoire français métropolitain. Les 5 % restants sont gérés par des entreprises locales de distribution. Cette mission fait l'objet d'un contrat de service public passé entre ERDF et l'état, et s'accompagne d'engagements de la part de ERDF : Desservir tout usager, dans les villes comme dans les campagnes, Maintenir

Les entreprises publiques refondent leur marketing. La mercatique occupait une place prépondérante au sein des entreprises privées, elle tend actuellement à se développer au sein des organisations publiques. Dans cette étude je vais dans un premier temps identifier les besoins puis étudier quelles actions ont été mises en place. Pourquoi les entreprises publiques refondent elles leur marketing ? 1/ Un Etat en crise. Le déficit public de l’Etat est passé de 3,4 % du PIB en 2008 à environ