Edf Entreprise

Université LUMIERE Lyon 2 EDF Centre Nucléaire de Production d’Electricité I.U.T Lumière Département QLIO Site de Saint-Alban Rapport d’entreprise Rapport de stage Soutenu le 22/05/2013 Par Jonathan MUNTU Tuteur entreprise : Emmanuel GOOSSE, Planificateur Référant Tuteur IUT : Jean-Jacques TROUILLET, Chef du département QLIO Année Universitaire 2012-2013 Rapport de stage Par : Jonathan MUNTU DUT Qualité Logistique Industrielle et Organisation Tuteur entreprise : Tuteur IUT : M.GOOSSE Emmanuel

concentrer sur le recrutement plus nombreux de femmes qui est très bas dans cette entreprise, et également dans celui des seniors qui sont encore capable de travailler. Conclusion En conclusion SUEZ ENVIRONNEMENT est une entreprise presque modèle, elle montre que même en temps de crise il est encore possible de créer des emplois. Elle essaye grâce à des actions d’insérer le plus de personnes handicapées dans leur entreprise. Doc. 1 Les métiers des énergies renouvelables

* Électricité de France (EDF) est la principale entreprise de production et de fourniture d'électricité en France et dans le monde. La société EDF a été créée le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de1 450 entreprises de production, de transport et de distribution d'énergie électrique. * À la suite d'une directive européenne de juin 2003, d'un établissement public à caractère industriel et commercial créé par l'État, elle a changé de statut, le 19 novembre 2004

l'électricité avant sa libéralisation était un marché peu concurrentiel et pour cause, EDF étant la seul entreprise à délivrer de l'électricité sur le territoire français. EDF, en position de monopole, applique donc les tarifs qu'ils souhaitent et génèrent toujours plus de bénéfices. >>>>>> Marché fermé, 1 offreurs pour des millions de demandeurs. Le marché du gaz à présent, est plus accessible aux entreprises souhaitant rivaliser avec le géant GDF sur ce marché. Dans l'ensemble

En effet, en France, deux catégories principales de tarifs coexistent : les prix régulés et les prix concurrentiels de marchés. Cette situation n’est pas viable économiquement car l’existence simultanée de « deux tarifs » décorrélés place les entreprises et les investisseurs dans une situation floue caractérisée par un manque de cohérence. De plus, les tarifs réglementés à la française ne sont pas du goût de la Commission Européenne qui a pour but de promouvoir la libre concurrence dans la mesure

Djénaba SY N° de matricule : XXXXX BTS Assistant de Gestion Session 2011 Le Groupe EDF La Délégation Régionale EDF en Ile- de-France Fiche d’identité |Forme juridique |Société Anonyme avec PDG et Conseil d'administration | |Siège social |22-30, avenue de Wagram | |

Le système électrique Le système électrique comprend des sites de production (centrales nucléaires, thermiques, hydrauliques, ou production décentralisée : éoliennes, petite hydraulique, cogénération…), et des lieux de consommation (communes, entreprises…), reliés par le réseau électrique (transport et distribution). Ce dernier a pour rôle d’acheminer l’énergie vers les lieux de consommation, avec des étapes d’élévation et de baisse du niveau de tension dans des postes de transformation. La tension

Lycée Denis DIDEROT Marseille 13013 BTS Travaux public (alternance) Rapport de stage : Année 2010-2012 Entreprise d’accueil : ERDF, Marseille Ingénierie Réseaux Electricité Tuteur de stage : Mes remerciements s’adressent en tout premier lieu à mon maître de stage, Monsieur , Animateur au pole appuis expertise du groupe ERDF, pour sa confiance et ses conseils qui m’ont permis de progresser sans cesse durant ces deux ans de formation. Ce stage a nécessite tout au long de sa

IT et Comptabilité. Dans ces deux entreprises, la mise en place de Division services partagés (DSP) s'est traduite par une standardisation des processus, une recherche d'automatisation par le système d'information, à la concentration de l'ensemble des sites répartis, et le cas échéant, à l'externalisation dans une filiale ou chez un prestataire de services souvent dans des pays à faible coût de main d'œuvre. Dans ce contexte d'alignement des pratiques, le groupe EDF a opté pour la création d'une DSP

| IAE Lyon | | MASTER 1 MEQ2010-2011 | [Le fruit du changement à EDF] | Le jus de LITCHI. Une analyse de l’ouvrage de Robert Leloup par Sylvain Falzi et Rémi Gauthier, étudiants en Master Management des Equipes et de la Qualité. | SOMMAIRE INTRODUCTION EXTRACTION DE PHRASES CLES RESUME DE L’OUVRAGE CRITIQUE DE L’OUVRAGE Introduction Dans le cadre du programme « Coûts & Performances des Projets », et sous la responsabilité pédagogique de Mme Krief, nous avons sélectionné