Effet Des Ntic Dans La Mondialisation De L économie

sous un signe négatif : il renvoie à une souffrance, une contrainte. C’est assez représentatif de la vision du travail antique. A Athènes et à Rome le travail est regardé avec mépris dans la mesure où c’est par excellence l’activité de l’esclave. En effet, dans l’Antiquité on ne travaille pas pour s’enrichir. Le travail n’est en aucun cas le tremplin d’une promotion sociale. L’homme riche (ou suffisamment riche) ne travaille pas, et c’est par là d’abord qu’il est un homme libre : il n’est pas contraint

Diriger - Contrôler selon les 3 modes de management (tableau) • Configurations de structure de Mintzberg • La gestion de projet • L’organisation du savoir et la gestion des connaissances • Le concept de métier • Management et mondialisation : « La mondialisation : une évolution multidimensionnelle », P. Pelletier ( dans le recueil de texte (CODEX) ← Il y a un lexique des termes et concepts propres au management et couramment utilisés à la fin du CODEX, p. 423-428. Séance 2 – Organisation

étudiés afin d’acquérir une vision théorique de la RSE mais également afin d’entrevoir les démarches réellement mises en place par les différents acteurs concernés. Les articles, plus récents, nous ont permis de mieux cerner les enjeux liés à la mondialisation et à la crise économique actuelle. Afin de structurer notre revue, nous avons dégagé certains thèmes en vue de répondre aux problématiques suivantes : Qu’est ce que la RSE ? Quelles en sont les applications concrètes ? Quels moyens sont à mettre

séries L, ES et S. Séquence 1-HG00 7 Chapitre 1 > Mondialisation et espace mondialisé A B C ....................................... 11 Qu’est-ce que la mondialisation ? Facteurs et acteurs de la mondialisation Les lieux de la mondialisation Chapitre 2 > La mondialisation, un phénomène en question A B C ....... 30 La contestation de la mondialisation Les États et les continents face à la mondialisation Un monde pluriel Conclusion .........................

mutuelles qui perturbent les perceptions et décisions, • D’augmenter la performance globale [bien-être et économie],dan “Le management interculturel demande d’abord un temps d’immersion chez l’autre“ "Demain les salariés, quand ils le pourront, voteront avec leurs pieds"...  Dit autrement : s'ils ne sont pas contents de ce qu'ils vivent, ils iront ailleurs ! A l'heure de la mondialisation, le management de la diversité devient un véritable enjeu pour toute entreprise. Soumise aux lois, chartes

juillet 2008 sur le stress au travail. Source : fondation de Dublin. 3 Source : AFSSET, réseau national de vigilance et de prévention des pathologies professionnelles. 2 - l’accélération et l’augmentation des exigences des clients dans une économie fortement tertiarisée depuis trente ans, marquée par de nouveaux modes de services (call centers, guichets, caissières…) ; - l’utilisation parfois à mauvais escient des nouvelles technologies, qui « cannibalise » les relations humaines : elle fragilise

principes wilsoniens et traduit la puissance des Etats-Unis, désormais élevés au rang de “gendarme du monde”. * Le nouveau désordre mondial. Les attentats du 11 septembre 2001 ont de lourdes conséquences internationales. Les Etats-Unis considèrent en effet cette attaque comme une déclaration de guerre. Les Européens, quant à eux, y voient davantage le paroxysme du terrorisme international (il faut dire qu'ils sont touchés depuis 20 ans par des actes terroristes). Les attentats sont suivis par les interventions

l’environnement. Pour assurer le succès du PCE, des méthodes d’évaluation et de sélection des projets réalisables et rentables ont été mises en place. Les NTIC : Le secteur ayant accaparé la majorité des PCE est le secteur des NTIC, pour la majorité liée à internet. Le secteur des NTIC est l’incarnation de la nouvelle économie à travers les efforts déployés par les autorités publiques pour l’instauration d’une stratégie internet. Ce secteur a pu attirer l’attention des créateurs marocains

l'objet de la seconde partie. La maîtrise de l'espace et du temps devient un des facteurs clés de succès de la stratégie moderne. Les démarches entrepreneuriales se situent dans un contexte espace-temps qui change de nature. L'émergence de la nouvelle économie induit des changements parfois radicaux dans les modèles d'analyse de l'entreprise et de son environnement. C'est la raison pour laquelle les illustrations de cet article insistent sur ces changements. Il ne s'agit pas de céder à une mode passagère

p. 1 SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………..……….………………… 3 Chapitre 1 Des cartes pour comprendre le monde ………………………………………………………………………….……………… 7 Chapitre 2 La mondialisation en fonctionnement ……………………………………………………...……………………………….… 27 Chapitre 3 Les territoires dans la mondialisation ……………………………………………………...………………………………… 57 Chapitre 4 L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud ……………………………………………………...…………… 79 Chapitre 5 L’Afrique : les défis du développement ……………………………………………………