Efficience du marché financier

Fragmentation des marchés financiers Avec la cotation multiple de bon nombre de titres financiers sur plusieurs bourses, mais également avec la coexistence de plusieurs systèmes d'échange au sein d'une même bourse, on observe une fragmentation des flux d’ordres sur les marchés. Avec la fragmentation, se juxtaposent deux types de concurrence : la concurrence entre les investisseurs qui cherchent à échanger aux meilleurs prix, et la concurrence entre les marchés, chacun cherchant à attirer le plus

Institut des Hautes Etudes Commerciales Carthage Présidence Article de base : Transparence de l’entité, développement financier et allocation du capital : étude empirique AHSAN HABIB Sommaire |Introduction………………………………………………….……………………………...... |2 | |Présentation de l’article………………………………….…..……………………………… |2 | |Analyse

l’entreprise dans un projet basé sur le développement durable avec le cadre d’action « One Planet, One Health ». Danone est une entreprise qui se place première sur le marché des produits laitiers frais et les produits d’origines végétales et deuxième sur les eaux et la nutrition infantile (1). Elle génere 24.3 mds € (1) avec comme marché principal l’Europe et l’Amérique du Nord (57% du CA) Danone a défini différents objectifs pour 2030 qui peuvent se classer en trois catégories : tout d’abord

processus par lequel les dirigeants s’assurent sur les ressources qui sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation. En effet, d’après Michael Gervais, le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité(par rapport aux objectifs), efficience ( par rapport aux moyens employés ), pertinence pour réaliser les objectifs de l’organisation. Examinant les termes

dualisme financier. Alain Latoundji BABATOUNDE CEFRED, FASEG, Université d’Abomey Calavi L’analyse de la dualité du système financier dans les pays en développement s’est faite dans les nombreux travaux antérieurs sous l’angle de deux approches : les théories de la répression financière (Mackinnon & Shaw, 1973) d’une part puis les théories de l’information imparfaite et asymétrique (Stiglitz & Weiss, 1981) d’autre part. En privilégiant les mécanismes orthodoxes de fonctionnement du marché, le schéma

Définition: risque d’un manque de fonds;- thiếu vốn Ce risque est très important pour les institutions financières- tổ chức tài chính car les conséquences d’une mauvaise gestion peuvent être dévastatrices – tàn phá pour les banques et le système financier en entier – toàn bộ hệ thống tài chính. Ce risque est causé par la fonction de transformation d’échéance- chức năng chuyển đổi đến hạn des banques: à Transformation des dépôts à court terme en prêts à long terme. En général, la banque

l’entreprise est définit comme étant tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à améliorer le couple valeur-coût, c'est-à-dire à améliorer la création nette de valeur. Efficacité : c’est le rapprochement des résultats obtenus et des objectifs fixés. Efficience : c’est le rapport entre les moyens de production employés et les résultats obtenus. Indicateur : L’indicateur de performance est un moyen pour mesurer, exprimer, quantifier ou qualifier un résultat. Il mesure l’atteinte d’un objectif par la comparaison

repose sur la flexibilité du personnel, la prise de décisions rapide Une entreprise innovante, réactive, créative qui s’améliore et progresse constamment et durablement Une entreprise qui crée de la valeur Une entreprise qui sait s’adapter à son marché et qui a un tempsd’avance Une entreprise avec des clients fidèles, un portefeuille de commandes rempli et un portefeuille de prospects plein. Une entreprise qui sait prendre de bonnes décisions et les mettre en œuvre avec de bons indicateurs de

QUEL ENCADREMENT NORMATIF POUR LES PRODUITS DERIVES : Introduction : La crise financière a jeté la lumière sur les produits dérivés, soit une catégorie d’instruments financiers qui peut jouer un rôle bénéfique dans l’économie, mais aussi être synonyme de risques importants pour la stabilité financière. Les pertes récentes liées à l’utilisation de produits dérivés révèlent des problèmes de contrôle de ces opérations, la complexité croissante de ces produits rend leur maitrise difficile. en effet

les moyens mis en œuvre sur le terrain (que fait-on et avec quoi ?). Cela implique plusieurs choses : En termes de positionnement, le contrôle de gestion est un des organes de la direction, même s'il a des liens forts avec le système comptable ou financier (par exemple). Et même les managers opérationnels font du contrôle de gestion, ce qui est une des difficultés de définition des missions spécifiques au contrôleur de gestion. Le contrôle de gestion n'est pas un organe opérationnel, mais un organe