Efficience

1LES COMPETENCES1 Définition de compétence12 Les compétences professionnelles des enseignants3PLANLes caractéristiques de compétence201 Définition du compétence3Définition de quelques auteursUne compétence est un ensemble intégré et fonctionnel de savoirs, savoir faire, savoir être et savoir devenir qui permettront, face à une catégorie de situations, de s’adapter, de résoudre des problèmes et de réaliser des projets (Marc Romainville – Belgique).La compétence est de l’ordre du savoir‐mobiliser

approximation égale à la quantité d’eau apportée par irrigation et par précipitation efficace. Tableau VI : Rendements (t / ha ) et efficience d’utilisation de l’eau (EUE, kg m-3) obtenus sur des oliviers âgés de cinq et six ans au cours des années 2002 et 2003. Variété Manzanille 2002 Rendement Efficience (t / ha) (Kg / m3) 2.5 0.66 2003 Rendement Efficience (t / ha) (Kg / m3) 2.3 0.33 Chétoui 3.0 0.79 2.1 0.30 Meski 0.5 0.13 0.3 0.05 Picholine

Plate-formes automatisées pour le phénotypage, c’est-à-dire les mesures de croissance des plantes: PHENODYN et PHENOPSIS. 3° -ORGANIGRAMME Ibip Ibip Le LEPSE Le LEPSE L’équipe ETAP (Efficience de transpiration et des plantes aux climats secs) Responsable : François Tardieu L’équipe ETAP (Efficience de transpiration et des plantes aux climats secs) Responsable : François Tardieu L’équipe MAGE (Modélisation et analyse de l’interaction génotype environnement) Responsable : Thierry

mélange et échange, s’approprie le lieu, mixité du public, écoute active, altérité Le public s’est rencontré, est venu avant et est resté après, sourires, bons retours informels Tout le monde s’est exprimé, s’est écouté et était respectueux Efficience Nombre d’évènements 7 5 Participation Nombre de participants ~ 40 individus par événements 280 individus au total ~ 67 individus par évènements 338 individus au total Réalisé : Deux dates n’ont pas eu lieu, ni même été programmées. En

paramètres et pour cela faire face à la pression d'avoir recourt à des solutions qui vites obsolètes ou des solutions qui peuvent dégrader le climat social de l'entreprise. La fonction RH a donc pour mission de valoriser ses ressources pour gagner en efficience et donc valeur. Pour ce faire elle se dote de moyens innovants en terme de gestion. Aujourd'hui le contrôle de gestion rentre dans les DRH, celui ci leur permet de gérer leur ressources non plus que sur le plan financier mais aussi sur le plan social

- respect des consignes 9. Disponibilité en regard de sa fonction : sait se rendre disponible pour son travail 10. Efficacité : capable de parvenir à ses fins, à ses objectifs (ou à ceux qu'on lui a fixés) 11. Efficience : rendement permettant de réaliser les travaux avec l'optimisation des moyens engagés 12. Exploit  : acte particulier générant un gain de productivité  13. Gestion du personnel : gère les conflits, veille à faire respecter la discipline

d’investissement Un engagement renouvelé en faveur des réformes structurelles : Améliorations dans les services, l'énergie, les télécommunications et l'économie numérique. Simplification administrative. Des mesures en faveur de la responsabilité budgétaire: Efficience des dépenses, lutte contre la fraude fiscale. Le plan Juncker [Voir DOC-17 et 18] ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

carrières ouvrières à l’épreuve de la polyvalence, analyse de deux cas français » Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, vol. 4, n° 2, 2009, p. 104-124. * ABRAHAM Jocelyne (2001), Mobilité interne et polyvalence : efficience et création de ressource, page 142 Etudes * Ecole Nationale d’Administration - La formation professionnelle dans l’industrie lourde : l’exemple de la sidérurgie- Promotion René Cassin 2001-2003 Le management de la polyvalence au

donner un début et une fin, et il faut être capable de mandater un chef de projet. Le chef de projet est quelqu'un qui n'est pas dans la hiérarchie, il faut lui donner un mandat et que tout le monde sache bien que c'est lui le chef de projet. Efficience : meilleure utilisation du rendement. Projet : différent de tâches/processus répétitifs Triangle : coût - qualité - délai Un groupe commence à 4 personnes, cela permet 6 relations unilatérales entre les différents acteurs. Exercices Fabrication

Je mène cette activité seul avec quatre jeunes, l’encadrement ne nécessite pas l’intervention d’un autre éducateur. J’ai mis en place cette activité en prenant en compte les efficiences et difficultés de chaque jeune pour leur permettre d’être valorisé et éviter une situation d’échec. Mon activité se fait un mercredi sur deux, de 13H30 à 16H30. Celle-ci se déroule en deux temps : en premier lieu à l’extérieur, pour aller chercher