Electric shock

financières qui aboutit au dépôt de bilan en 1984. Les mouvements sociaux se multiplient au Creusot en 1983-1984 mais sans succès et la plus grande partie de l'usine disparaît. L'entreprise se recentre aujourd’hui sur ses activités électriques (Schneider Electric).

des coûts. Par ailleurs, les politiques de réduction des coûts ont la fâcheuse tendance de faire rater des opportunités et créer des contraintes qui pourraient être évitées. Long-terme vs. Court-terme Jack Welch, ex-patron mythique de General Electric, résumait la problématique du choix entre projets stratégiques (long-terme) et tactiques (court et moyen-terme) de la façon suivante : Vous ne pouvez pas grandir à long-terme si vous n’êtes pas capables de manger à court-terme. Tout le monde peut

nom d’« ALSTOM » en 1998 et se constitue en société anonyme à directoire et conseil de surveillance. 1 2 Président Directeur Général du groupe Alstom. Société Alsacienne de Constructions Mécaniques 3 Compagnie Générale d’Electricité 4 General Electric Company 2 1.2 Données économiques Chiffres clés en millions ! Commandes reçues Chiffre d'affaires Résultat opérationnel Résultat net Capitaux propres Nombre d'employés 2003 19,123 21,351 -507 -1,432 758 109,671 2004 16,500 16,688 300 -1,836

culturally aware, then misunderstandings, offense and a break down communication can occur. To illustrate it, we are going to discover three examples of companies who should have better thought about cross cultural differences! 1998, the General Electric Company (GEC) and Plessey combined to create a new telecommunications giant. A brand name was desired that evoked technology and innovation. The winning proposal was GPT (for GEC-Plessey Telecommunication), a not very innovative name and not suggestive

TRANSVERSE 47 Dans nos entreprises. 47 Limite observé au-delà de notre champ d’étude. 47 9 CONCLUSION : 49 10 BIBLIOGRAPHIE 51 11 ANNEXE 52 Notre équipe Nos entreprises Schneider Electric Le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie Présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés pour rendre l’énergie sûre, fiable, efficace, productive et verte. Le Groupe bénéficie d’une position de leader dans l'énergie

National Telecommunications Authority Solomon Telekom Company, Ltd. AT&T Worldwide Telecommunication Singapore Svc Pte Ltd ROCPAC International Limited Innovation House Bering Sea Eccotech FiberNet Telecom Group, Inc. KDDI CORPORATION Mitsubishi Electric Corporation Fujitsu Limited University of the South Pacific International Telecommunication Union CPCNet Hong Kong Ltd. Global Capacity Deutsche Telekom China Thales Alenia Space Openpop.com, Inc. Telintel Ltd BT Global Services Sun Microsystems

Méthode DMAIC Une métrique: Taux de défectueux en unité σ Anne De Frrenne STAT2310 Six SIGMA 2007-2008 2 STAT2310 SIX SIGMA 1 Historique Motorola (1987) Texas Instruments, DEC (1988) IBM (1989) AlliedSignal, Kodak (1994) General Electric (1995) Whirlpool, Bombardier, Polaroid (1996) Sony, Citibank (1997) Paccar-DAF Trucks, Black & Decker (1998) Perlos, American Express (1999) Ford, Lycos (2000) Anne De Frrenne STAT2310 Six SIGMA 2007-2008 3 6σ Une méthode scientifique et

E91529 E91528 Perturbations électromagnétiques ; t t t CT+ 1 0 CT 1 0 Echauffement E91531 ˚ E91530 ˚ CT CT+ Température ambiante CT+ 1 0 t CT 1 0 t 92020F.fm/2 Updated: 15/11/02 Schneider Electric commander télécommande contacteurs hautes performances CT+ 062006N Les CT+ sont une solution lorsque des performances élevées sont exigées, notamment en nombre de manœuvres, durée de vie, polyvalence avec les récepteurs, faible bruit

pétrochimie, Energie), Tertiaire et Agroalimentaire. Principaux clients : Candia, Yoplait, Gangloff, Beuralia, Foulon, Fruival, Danone, Areva, EDF, Alstom, CNR, Rhodia, Arkema, Total. -8- Principaux fournisseurs : WAGO, Merlin Gerin, Schneider electric, IFM, Siemens, AREVA Chiffre d’affaires en 2008: 30.6M d’euros Evolution du chiffre d’affaires sur 3 ans : 2006⋄ 16,5M 2007⋄ 24.5M 2008⋄ 30.6M Politique commercial : Diversification des secteurs d'activités (nucléaire, hydraulique)

disjoncteurs : Airwell - Areva - Ceodeux - Ciat – Cofriset - Danfoss - Dassault Aviation - ELM Leblanc - Eurocopter - Ibaiondo - Lennox - Luvata - Messier Bugatti - Messier Dowty - Olaer - Microtecnica - Pneumatex - Schneider Electric - Siemens Building Technologies - Syta (Sofath) - Technibel - Tecumseh - Trane - Winkelmann – 3M. C - En revente France : Grâce à une équipe de 10 Technico-commerciaux, l’entreprise vend en direct à des : - spécialistes du négoce de pneus (Euromaster