Elizabeth I

commun accord avec son président Waldemar Kita[5] et retourne à son métier de journaliste sportif. Pour la Coupe du monde de football de 2010, Pascal Praud, déjà débatteur dans On refait le match alors diffusée sur RTL et i>Télé, rejoint la chaîne d'information en continu i>Télé pour présenter notamment L'œil de Praud tous les matins[6]. À la rentrée 2010, il poursuit sa collaboration avec la chaine en reprenant la présentation de 20 h Foot, allongé à 45 minutes quotidiennes, et en animant 13 h

(sectoriels, géographiques, humains, etc.) que la banque peut diversifier en mutualisant un grand nombre de créances PME dans son portefeuille de prêts. Le capital réglementaire associé aux créances PME baisserait ainsi d’environ 30% relativement à Bâle I. • En revanche, le capital réglementaire évolue fortement avec le risque de crédit, ce qui devrait inciter les banques à tarifer davantage en fonction du risque de l’entreprise, ce qu’elles semblent faire relativement peu actuellement en France. La

modèle stratégique ? Dans un dernier temps, il semble pertinent d’interroger cette conception quasi "naturelle" de la RSE en termes de suivi des résultats. N’est-ce pas là l’un des symptômes de notre façon de voir et d’appréhender le monde ? ֎ I/ La RSE conçue et perçue de manière inséparable avec un suivi des résultats Pourquoi associer la RSE avec les termes de « nature et suivi des résultats » ? Cela s’explique, entre autres, par le nouveau cadre juridique de la RSE. Si, antérieurement,

la banque une entreprise à part entière. I- Historique : ➢ Bâle I : BRI (Bque de Règlmt International) comité de Bâle dont les missions sont : • •• • Renforcement de le sécurité et fiabilité du système financiers Etablissements de standard minimaux de contrôle prudentiel Diffusion et promotion de meilleurs pratiques bancaire et de surveillance Promotion et coopération international en matière de contrôle prudentiel Constat failles de Bâle I à savoir : • • • non prise en compte

Identification, mesure et gestion du risque opérationnel cas de La Banque Populaire SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION GENERALE 5 PARTIE I - Le Risque Opérationnel : périmètre, moyens d'identification et de mesure 7 CHAPITRE I- Présentation et définition du risque opérationnel 9 SECTION I- Emergence de la notion du risque opérationnel 10 1. Accord de Bâle I 10 2. Le risque opérationnel est la cause de plusieurs crashs financiers 12 3. Les accords de Bâle II 16 SECTION II - Définition du

leur permettant de mieux gérer leurs risques, notamment le risque de crédit devenu la préoccupation majeure des banques en raison de son danger désastreux . Quelques années plus tard, le comité de Bâle conscient des limites de son premier accord (Bâle I) a exprimé sa volonté de le remanier et d'instaurer un nouvel dispositif (Bâle II) dont le principe fondateur est de récompenser les meilleures pratiques en matière de mesure et de gestion du risque et de permettre aux banques ayant fait un long parcours

leur permettant de mieux gérer leurs risques, notamment le risque de crédit devenu la préoccupation majeure des banques en raison de son danger désastreux . Quelques années plus tard, le comité de Bâle conscient des limites de son premier accord (Bâle I) a exprimé sa volonté de le remanier et d'instaurer un nouvel dispositif (Bâle II) dont le principe fondateur est de récompenser les meilleures pratiques en matière de mesure et de gestion du risque et de permettre aux banques ayant fait un long parcours

....................................................................................7 I. LES OBJECTIFS DU COMITE DE BALE ......................................................................9 1. Le Comité de Bâle : organisation et fonctions ..............................................................9 2. Les deux grands premiers travaux du Comité de Bâle : Bâle I et Bâle II ....................11 Bâle I ......................................................................................

salutaires durant le projet. Que tous ceux et celles qui ont contribué de près ou de loin à l’accomplissement de ce travail trouvent l’expression de nos remerciements les plus chaleureux. » I. Accord de Bale I : 1. Présentation du Comité de Bâle : Le Comité de Bâle ou Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) vise à assurer la stabilité et la fiabilité du système bancaire et financier. A travers l’établissement de standards minimaux en matière

en 1975, son président, George Blunden, s’est engagé, lors de sa première réunion, à tout mettre en œuvre pour favoriser l’adéquation des fonds propres et de la liquidité des grandes banques commerciales internationales. De fait, les normes de Bâle I ont mis un terme à la tendance baissière des ratios de fonds propres des banques, et l’ont même inversée. La plus grande solidité, dans le contexte actuel, des positions de fonds propres de la plupart des banques témoigne très clairement du bienfait